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正文內(nèi)容

跨國公司的戰(zhàn)略管理(已修改)

2025-01-24 15:48 本頁面
 

【正文】 第八章 跨國公司的戰(zhàn)略管理 主要內(nèi)容 跨國公司戰(zhàn)略管理概述 跨國公司的戰(zhàn)略模型 跨國公司的戰(zhàn)略規(guī)劃 跨國公司的戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略體系 跨國公司戰(zhàn)略管理概述 【 閱讀材料 81】 孫子兵法 —— 計篇 跨國公司戰(zhàn)略管理的含義和內(nèi)容 跨國公司戰(zhàn)略管理的特征和意義 跨國公司對戰(zhàn)略管理的認識的發(fā)展階段 孫子兵法 —— 計篇 孫子曰:兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。 故經(jīng)之以五事,校之以計而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰將,五曰法。道者,令民與上同意,故可與之死,可與之生,而不畏危也。天者,陰陽、寒暑、時制也。地者,遠近、險易、廣狹、死生也。將者,智、信、仁、勇、嚴也。法者,曲制、官道、主用也。凡此五者,將莫不聞,知之者勝,不知之者不勝。 故校之以計而索其情,曰:主孰有道?將孰有能?天地孰得?法令孰行?兵眾孰強?士卒孰練?賞罰孰明?吾以此知勝負矣。 將聽吾計,用之必勝,留之;將不聽吾計,用之必敗,去之。 計利以聽,乃為之勢,以佐其外。勢者,因利而制權(quán)也。 兵者,詭道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之遠,遠而示之近。利而誘之,亂而取之,實而備之,強而避之,怒而撓之,卑而驕之,佚而勞之,親而離之,攻其無備,出其不意。此兵家之勝,不可先傳也。 夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也。多算勝,少算不勝,而況于無算乎!吾以此觀之,勝負見矣。 在全球競爭分析(包括外部環(huán)境與內(nèi)部條件分析)的基礎(chǔ)上,確立跨國公司的戰(zhàn)略模式、戰(zhàn)略目標與經(jīng)營方向,進行戰(zhàn)略規(guī)劃,并組織實施與控制的全過程。 一、跨國公司戰(zhàn)略管理的含義 ? 競爭分析 ? 戰(zhàn)略模式 、 戰(zhàn)略目標與經(jīng)營方向的確立 ? 戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 戰(zhàn)略實施 ? 戰(zhàn)略控制 二、跨國公司戰(zhàn)略管理的內(nèi)容 跨國公司戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容與過程 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃 戰(zhàn) 略 實 施 戰(zhàn)略模式、戰(zhàn)略目標與經(jīng)營方向 戰(zhàn) 略 控 制 外部環(huán)境 (國內(nèi)外環(huán)境 ) 內(nèi)部條件 (企業(yè)優(yōu)勢與劣勢 ) 競 爭 分 析 信 息 反 饋 ( 一 ) 長遠性 ( 二 ) 穩(wěn)定性 ( 三 ) 競爭性 ( 四 ) 系統(tǒng)性 ( 五 ) 全球一體化 一、跨國公司戰(zhàn)略管理的特征 ? 跨國公司具體戰(zhàn)略的制定和評估必須從全球角度出發(fā) , 從全球范圍考慮公司的各種經(jīng)營活動安排 。 ? 從歷史角度來看 , 跨國經(jīng)營戰(zhàn)略 , 可分為市場銷售戰(zhàn)略 、 供應(yīng)戰(zhàn)略 、 全球戰(zhàn)略三種 。 ? 制定全球戰(zhàn)略來自于跨國公司的全球中心主義的指導(dǎo)思想 , 它是企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的最高形式 。 全球一體化特征是最顯著的特征 1. 為將各子公司在全球范圍內(nèi)聯(lián)系在一起提供手段 , 強化公司在世界市場上的整體功能 。 2. 為預(yù)計和應(yīng)付環(huán)境變化提供途徑 , 使企業(yè)接受變化 , 適應(yīng)變化 。 3. 為企業(yè)協(xié)調(diào)和整合各種各樣而又分散在各國的業(yè)務(wù)提供工具 。 4. 為企業(yè)提供新的中樞管理 , 使企業(yè)朝既定目標前進 。 二、跨國公司戰(zhàn)略管理的意義 ? 第一階段 , 計劃與長期計劃階段 ? 第二階段 , 戰(zhàn)略計劃階段 ? 第三階段 , 戰(zhàn)略管理階段 跨國公司對戰(zhàn)略管理的認識大體經(jīng)歷了三個發(fā)展階段: 跨國公司的戰(zhàn)略模型 典型市場結(jié)構(gòu)模型 安索夫的戰(zhàn)略模型 波特的戰(zhàn)略模型 普拉哈拉德 —— 多茲的戰(zhàn)略模型 一. 完全競爭市場 二. 完全壟斷市場 三. 不完全競爭市場 四. 寡頭壟斷市場 ? 19182022年 ? 戰(zhàn)略管理之父、現(xiàn)代戰(zhàn)略管理奠基人、資源配置戰(zhàn)略學(xué)派代表人 ? 代表作 ? 1965年 《 公司戰(zhàn)略 》 ? 1976年 《 從戰(zhàn)略計劃到戰(zhàn)略管理 》 ? 1979年 《 戰(zhàn)略管理論 》 一
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