管理心理學(xué)概說ppt課件(已修改)
2025-01-22 22:40 本頁面
【正文】 管理心理學(xué) Managerial Psychology 林秀君 手機(jī) :13950793373 Email: 第一章 管理心理學(xué) 概述 本章學(xué)習(xí)目標(biāo)： 167。 管理心理學(xué)的研究對象及其意義 167。 管理心理學(xué)的發(fā)展 167。 管理心理學(xué)的研究方法 ? 一、心理學(xué)的概念 ? 心理學(xué)是研究心理現(xiàn)象及其規(guī)律的科學(xué)。 第一章 管理心理學(xué)概述 心理現(xiàn)象 心理過程 個(gè)性傾向性 ——需要、動(dòng)機(jī)、興趣、理想、 信念、世界觀 個(gè)性心理特征 ——?dú)赓|(zhì)、性格、能力 認(rèn)識過程 ——感覺、知覺、記憶、思維、 想象、注意 情感過程 意志過程 個(gè)性差異 引導(dǎo)案例 喬利民是不是個(gè)好科長？ ? 喬利民是一位工程師，他在技術(shù)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。在技術(shù)科，每一位科員都認(rèn)為他的工作都相當(dāng)出色的。不久前，原來的科長調(diào)到另一個(gè)廠去當(dāng)技術(shù)副廠長了。領(lǐng)導(dǎo)任命喬利民為技術(shù)科科長。 喬利民上任后，下定決心要把技術(shù)科搞好，他以前在水平差的領(lǐng)導(dǎo)下工作過，知道這是一種什么滋味。在頭一個(gè)月內(nèi)，全科室的人都領(lǐng)教了喬利民的 新官上任三把 火 。在第二天，小張由于汽車脫班，趕到廠里遲到了三分鐘，喬科長當(dāng)眾狠狠地批評了他一頓，并說 技術(shù)科不需要沒有時(shí)間概念的人。 第二個(gè)星期，老李由于忙著接待外賓，一項(xiàng)技術(shù)改革提案晚交了一天，喬科長又大發(fā)雷霆，公開表示，再這樣，要把老李調(diào)走。當(dāng)喬科長要一份技術(shù)資料時(shí)，小林連著加班了三個(gè)晚上替他 趕了出來，喬科長連一句表揚(yáng)話也沒有。到了月底，喬科長還在廠部會(huì)議了說，小林不能勝任工作，建議把小林調(diào)到車間去。 ? 一年過去了。廠領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，技術(shù)科似乎出問題了，缺勤的人很多，不少人要求調(diào)動(dòng)工作，許多工作技術(shù)都應(yīng)付不過來了?？剖依餂]有一種和諧而團(tuán)結(jié)的氣氛。廠領(lǐng)導(dǎo)決定要解決技術(shù)科的問題了。 ? 這個(gè)案例告訴我們什么道理？ 第一章 管理心理學(xué)概述 二、什么是管理心理學(xué) （一）概念 管理心理學(xué)是一門綜合運(yùn)用管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、生理學(xué)的基本理論來研究企業(yè)中的 人或群體 的 心理行為活動(dòng)規(guī)律、人際關(guān)系以及人的積極性，借以解釋、預(yù)測和激勵(lì)企業(yè)中人的行為，以達(dá)到提高工效為目的的綜合性科學(xué)。 （二）性質(zhì) :是一門綜合交叉科學(xué) （三）任務(wù) :通過研究管理活動(dòng)中個(gè)體心理、群體心理、組織心理和
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