[管理學(xué)]管理心理學(xué)(已修改)
2024-12-20 01:39 本頁面
【正文】 第九章 領(lǐng)導(dǎo) 制作者：繆亞軍 楊建 趙振恒 史燕偉 關(guān)峰 陳培 黃超梅 視頻 二）領(lǐng)導(dǎo)不做下屬能做的事？？ 討論領(lǐng)導(dǎo) leadership 一）領(lǐng)導(dǎo)不是“做事者”，而是“成事者”？？ 目錄 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與培養(yǎng) 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)概述 ?Text ?Text ?Text 什么是領(lǐng)導(dǎo) ?Text ?Text ?Text 領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo) =F（環(huán)境，成員，領(lǐng)導(dǎo)者） 領(lǐng)導(dǎo)與管理 wele to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 一 .任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo) 愿景與未來，戰(zhàn)略規(guī)劃和組織變革（ Do the right things 做正確的事） 管理 確定具體目標(biāo)，短期的結(jié)果，側(cè)重為獲得特定的具體的結(jié)果而制定詳細(xì)的計(jì)劃與日程安排（ Do the things right正確的做事） 領(lǐng)導(dǎo)與管理 wele to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 二 .目標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo) 主要解決組織中戰(zhàn)略性，方向性，全局性的問題。發(fā)展共同的文化和核心價值觀 管理 效益，效率，管理框架 領(lǐng)導(dǎo)與管理 wele to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 三 .角色 管理者 將才 領(lǐng)導(dǎo)者 帥才 權(quán)利與影響力 wele to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience 權(quán)利不等于影響力 影響力 不利用權(quán)力或者權(quán)威就讓別人做事的能力 “領(lǐng)導(dǎo)別人不是靠打人家的頭來實(shí)現(xiàn)的 那是攻擊，不是領(lǐng)導(dǎo)” 艾森豪威爾 影響力分類 權(quán)力性影響力 傳統(tǒng)因素 職位因素 資歷因素
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