hse管理體系概述與文化(已修改)
2025-01-22 00:18 本頁面
【正文】 中國石油運(yùn)輸公司HSE審核員培訓(xùn) 北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司Beijing Petrochina Orient Sincerity Certification Counseling Co.,Ltd.北京誠信恒安科技發(fā)展有限公司Beijing Sincerity Safety Technology Development Counseling Co.,Ltd.公司地址：北京海淀區(qū)西直門海云軒大廈電 話： 01062217881傳 真： 01062218786網(wǎng) 址： 電子信箱： 安全安全 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 分享分享 涵 義 : 將本人 親 身 經(jīng)歷 或所 見 、所 聞 的健康、安全、環(huán) 保方面的典型 經(jīng)驗(yàn) 、事故事件、不安全行 為 、 實(shí) 用常識(shí) 等 總結(jié) 出來，在會(huì) 議 、培 訓(xùn) 班等集體活 動(dòng) 前 進(jìn) 行宣 傳，從而使教 訓(xùn) 、 經(jīng)驗(yàn) 、常 識(shí) 得到分享和推廣的一 項(xiàng) 活 動(dòng)。第 3 頁SEH4安全經(jīng)驗(yàn)分享SEH5個(gè)人家庭健康安全行 動(dòng)計(jì) 劃SEH 對企業(yè)而言對企業(yè)而言 現(xiàn)代企業(yè)安全管理不僅僅是安全生產(chǎn)的需要，更是一種責(zé)任、一種文化、一種戰(zhàn)略。良好的安全管理將為企業(yè)開拓一片安全的 “藍(lán)海 ”。SEH 對個(gè)人而言對個(gè)人而言 安全不僅僅是一種信念，更是一種形象、一種素養(yǎng)、一種全新的生活方式。你個(gè)人的安全就意味著你自己、你的家人及你所摯愛的朋友，健康安全快樂地生活。SEH 對 所有 員 工的期待安全無小事 —— 盡快轉(zhuǎn)變觀念安全是大家的事 —— 全員參與安全是一種工作和生活的習(xí)慣 —— 從身邊做起安全是一門學(xué)問 —— 善于學(xué)習(xí)總結(jié) ……關(guān)心安全就是關(guān)愛生命，就是關(guān)愛自己。SEH HSE管理體系概述n 阿爾法平臺(tái)事故與調(diào)查報(bào)告n 中國石油 HSE管理體系發(fā)展n 中國石油與杜邦的合作n 企業(yè)文化與價(jià)值觀念北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司SEH北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司帕玻爾 .阿爾法平臺(tái)事故n 國際上的幾次重大事故以血的教訓(xùn)推動(dòng)了安全工作的不斷深化和發(fā)展。 1988年 7月 6日晚上 7點(diǎn)， 西方石油公司 在歐洲北海英國大陸架發(fā)生了 帕波爾 阿爾法平臺(tái) 事故n 它高出海面 200米，可以承受 ，平臺(tái)共有 226人，短短一個(gè)半小時(shí)內(nèi)，上百萬噸重的采油平臺(tái)隨即沉入海底， 167人死亡 ， （包括在救援中 2名救援人 員犧 牲）。 這是海上作業(yè)迄今為止最大的傷亡事故。 帕玻爾 .阿爾法平臺(tái)事故SEHn 一個(gè)正在維修已拆下安全閥的泵被當(dāng)作備用泵起動(dòng)，液化石油氣從堵板處泄漏，引起爆炸。這只是一次小型爆炸，平臺(tái)上的工作模塊防火墻可以隔離大火。n 但是，能夠承受住高溫的工作模塊防火墻卻不能經(jīng)住爆炸的沖擊力，碎片撞斷了一根天然氣管道，引發(fā)了第二次爆炸，大火的高溫熔斷了輸送管道，導(dǎo)致原油泄露。n 燃燒的原油淌進(jìn)網(wǎng)格式潛水平臺(tái)，本來事故到此可以縮小，著火的原油由此流進(jìn)大海。卻不料工作人員覺得網(wǎng)格平臺(tái)硌腳，在上面大面積鋪設(shè)了一層厚厚的腳墊，漏下的原油堆積在腳墊上，原油不能流進(jìn)大海，上竄的火苗炙烤另一根高壓天然氣輸出管，引起更大的爆炸和火勢，滅頂之災(zāi)發(fā)生了。事故的經(jīng)過SEH北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司帕玻爾 .阿爾法平臺(tái)事故n 英國政府組織了由能源大臣卡倫爵士 率領(lǐng)的官方調(diào)查，歷時(shí)兩年形成的調(diào)查報(bào)告和106條建議， 不僅對管理體制基本做法有了重新認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了新的海上安全法規(guī)的制定，還啟動(dòng)了以目標(biāo)管理為目的的法規(guī)研究。 SEH北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司卡倫爵士調(diào)查報(bào)告報(bào)告中 106條建議，有三條影響最為深遠(yuǎn)：n 安全狀況報(bào)告（Safety Case或 SC)n 安全管理體系 (SMS)n 目標(biāo)設(shè)定式條例SEH 4月 20日深夜， BP公司位于美國路易斯安那州威尼斯東南約 82公里處海面上的深水地平線鉆井平臺(tái)發(fā)生爆炸，引發(fā)嚴(yán)重原油泄漏環(huán)境污染事件。美國海上石油平臺(tái)爆炸引 發(fā) 重大 環(huán) 境事件SEH北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司SHELL管理體系形成n 85年 提出強(qiáng)化 安全管理 的構(gòu)想（ ESM） 杜邦咨詢 ,86年 在此基礎(chǔ)上形成了安全管理手冊n 87年 頒布 環(huán)境管理 指南（ EMG）n 89年 頒布 職業(yè)健康 管理導(dǎo)則（ OHMG）n 91年 頒布 HSE方針 指南（ 同年 第一屆 Eamp。P論壇的健康安全與環(huán)境國際會(huì)議， HSE的完整概念被普遍接受 ）n 92年 頒布 安全管理體系 （ SMS）n 94年 7月 為 EP論壇制定 “開發(fā)和使用 HSE管理體系導(dǎo)則， 9月正式頒布 HSE管理體系n 96年 1月 ISO/TC67的 SC67分委員會(huì)發(fā)布 ISO/CD14690標(biāo)準(zhǔn)草案。SEH HSE管理體系概述n 阿爾法平臺(tái)事故與調(diào)查報(bào)告n 中國石油 HSE管理體系發(fā)展n 中國石油與杜邦的合作n 企業(yè)文化與價(jià)值觀念北京中油東方誠信認(rèn)證咨詢有限公司SEH1 第 17 頁國際石油界安全管理模式的演變強(qiáng)制自律自覺第 17 頁SEH第 18 頁中國石油 HSE 發(fā)展歷程SEH 第一階段：責(zé)任制（傳統(tǒng)安全）管理階段從 60年代的大慶會(huì)戰(zhàn)開始，逐步建立健全安全崗位責(zé)任制，形成了 “三老四嚴(yán)、四個(gè)一樣 ”的鐵人精神、大慶精神，建立了石油工業(yè)的光榮傳統(tǒng) ?！? 從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)到制度約束這一階段主要是以責(zé)任制和安全 目標(biāo)管理 及考核為主要特點(diǎn)，對企業(yè)的安全管理主要體現(xiàn)在事故統(tǒng)計(jì)、安全檢查和年度安全生產(chǎn) 目標(biāo)考核 。SEH第 20 頁 第 20 頁時(shí) 間 推 移發(fā)生嚴(yán)重事故對 HSE保持一貫的重視對 HSE重視程度降低HSE管理的不穩(wěn)定狀態(tài)對HSE管理的重視程度SEH 第二階段： HSEMS階段受國際石油界 HSE管理體系實(shí)施的啟發(fā)，中國石油借鑒 ISO/CD146901996國際標(biāo)準(zhǔn)草案，頒布了 S
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