建立hse管理體系指導(dǎo)手冊(已修改)
2025-01-04 14:01 本頁面
【正文】 建立 HSE管理體系指導(dǎo)手冊 ： ； :； ： 領(lǐng)導(dǎo) 承諾、支持、參與 初始狀態(tài)評審 HSE意識培訓(xùn) 風(fēng)險(xiǎn)評估 法規(guī)識別、獲取、 記錄 體系策劃、編寫體系文件 體系試運(yùn)行和正式運(yùn)行 審核、糾正與預(yù)防措施 管理評審、持續(xù)改進(jìn) 成立工作小組、策劃 HSE方針 制定目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案 建立及實(shí)施 HSE管理體系步驟 ： ； :； ： 危害識別工作的總體目標(biāo) 各科室、各基層隊(duì)危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 報(bào)管理者代表審批 上交到 HSE推進(jìn)辦 填寫 JHA、 SCL分析表 、 重大及不可容忍的風(fēng)險(xiǎn) 、 控制改進(jìn)措施清單 推進(jìn)辦及各單位制定階段性 （ 每周或每月 ） 檢查計(jì)劃 ， 檢查各項(xiàng)措施落實(shí)情況 推進(jìn)辦組織制定基層隊(duì)、各科室日常用危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表 HSE推進(jìn)辦將檢查結(jié)果定期（每周或每月）向管理者代表匯報(bào)，向各單位通報(bào) HSE推進(jìn)辦將審批結(jié)果傳達(dá)到各科室、基層隊(duì)，并實(shí)施 推進(jìn)辦審核 ， 提出修改意見并與基層隊(duì) 、 科室協(xié)商溝通 推進(jìn)辦組織各科室確定廠級、各科室和基層隊(duì)級重大及不可容忍風(fēng)險(xiǎn)及控制措施 各基層隊(duì)、各科室根據(jù)規(guī)定進(jìn)行日常危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) 推進(jìn)辦、各科室、各基層隊(duì)分別保存危害識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的記錄 職業(yè)衛(wèi)生調(diào)查表 （與安全檢查表配合使用，用于識別職業(yè)衛(wèi)生方面的危害） 單位： 崗位： 部位： 危害 標(biāo)準(zhǔn) 現(xiàn)在的水平 是否存在危害 規(guī)定個(gè)體防設(shè)施 現(xiàn)有個(gè)體防護(hù)設(shè)施 噪聲 粉塵 射線 苯 硫化氫 腈化鉀 光照強(qiáng)度 振動 地方病 ———————— 傳染病 附錄 4－ 2 工作危害分析 (JHA)記錄表 單位： 工作 /任務(wù)： 區(qū)域 /工藝過程： 分析人員及崗位： 日期： 序號 工作步驟（ 8~12步） 危害 主要后果 (參見后果的嚴(yán)重性評估準(zhǔn)則 ) 現(xiàn)有安全控制措施（參見危害發(fā)生的可能性評估準(zhǔn)則） L S 風(fēng)險(xiǎn)度（R） 建議改正 / 控制措施 偏差發(fā)生頻率 安全檢查 操作規(guī)程 員工勝任程度 防范、 控制措施
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