項目主材成本控制論(已修改)
2025-01-20 11:24 本頁面
【正文】 項目主材成本控制的方法與思考 所在單位： 姓 名 : 導師簽字： 2022年 5月 4日 目 錄 內(nèi)容摘要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 1 1 施工前期的準備優(yōu)化工作 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 做好圖紙會審優(yōu)化 工作 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 2 圖紙主材量的精確提取 ．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 施工方案的優(yōu)化選取 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 3 2 主材采購．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ． 3 做好采購前的市場調(diào)研工作 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 編制科學的采購計劃 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 4 3 施工過程中的主材管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 編制材料進場及存放計劃 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． ．．．．．．．．．． 5 施工中的主材控制 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 5 做好防盜工作 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 6 4 做好剩余主材的回收入庫與利用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．． 7 1 內(nèi)容摘要： 成本控制是企業(yè)成本管理體系的中心內(nèi)容之一。而對于主材成本的控制，又是 總的成本控制工作的重中之重。本文從施工前期的編制施工組織計劃，主材采購，和施工中的主材管理控制，以及項目結(jié)束后剩余主材的回收再利用這四方面，有針對性的提出了降低主材用量與價格的一些思考及方法。 關(guān)鍵詞： 成本；主材；采購；施工管理
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1