【總結】第六章內部長期投資第一節(jié)固定資產投資概述第二節(jié)投資決策指標第三節(jié)投資決策指標的應用第四節(jié)有風險情況下的投資決策第五節(jié)無形資產投資第一節(jié)固定資產投資概述一、固定資產的種類二、固定資
2024-10-19 01:59
【總結】管理學基礎教師:張瑩瑩第五章戰(zhàn)略管理?教學目標:?掌握戰(zhàn)略的含義和特征,戰(zhàn)略管理的含義,戰(zhàn)略的構成要素。?熟悉總體戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略的類型和特征。?了解不同類型戰(zhàn)略的實施條件和適用情況。
2025-01-19 09:15
【總結】第六章領導用才2021/11/101CopyrightbyZouHuixia第六章領導用才學習目標通過本章的學習,你應當能夠:?理解領導選才的標準是什么?了解領導用才的品質?把握領導用才的黃金準則Zhx2021/11/102CopyrightbyZouHuixia?用才主要有三層含義。第一,用
2025-01-04 14:06
【總結】第六章組織設計?一個組織的目標、計劃制定出來以后,一個重要的問題就是如何使它們變?yōu)楝F(xiàn)實。?為此就要求管理者能夠根據(jù)組織目標和計劃中所提出的要求,設計出合理的、高效的、能保證計劃順利實施的組織結構與體系,并保證各項工作的落實。?因此,組織目標和計劃一經確定,接下來的工作就是如何組織實施。案例?凱迪公司是上海市的一
2024-10-16 03:16
【總結】第六章動態(tài)數(shù)列分析學習目標:、增長速度的種類,運用它們之間的數(shù)量關系進行動態(tài)指標的相互推算。,運用長期趨勢測定方法對長期趨勢進行測定,并且深刻理解季節(jié)比率的經濟含義第一節(jié)動態(tài)數(shù)列的意義和種類一、動態(tài)數(shù)列的概念動態(tài)就是現(xiàn)象在時間上的發(fā)展變化。
【總結】第六章流動資金管理第一節(jié)現(xiàn)金和有價證券管理第二節(jié)應收賬款管理第三節(jié)存貨管理第一節(jié)現(xiàn)金和有價證券管理現(xiàn)金是可以立即投入流動的交換媒介。它的首要特點是普遍的可接受性,即可以有效的立即用來購買商品、貨物、勞務或償還債務?,F(xiàn)金是企業(yè)中流
2024-10-16 21:56
【總結】第六章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述章節(jié)框架:第一節(jié)企業(yè)經營戰(zhàn)略的產生、特點及其重要性一、企業(yè)經營戰(zhàn)略提出的背景二、企業(yè)經營戰(zhàn)略的概念和特點三、經營戰(zhàn)略決策工作的地位和重要性第二節(jié)經營戰(zhàn)略理論的形成及其發(fā)展一、經營戰(zhàn)略形成期的有關理論二、企業(yè)經營戰(zhàn)略發(fā)展期的有關理論三、經營戰(zhàn)略深化期的有關理論(重點)
2024-10-16 18:58
【總結】第一節(jié)倉儲商務管理第六章倉儲商務管理與成本控制第二節(jié)倉儲成本控制倉儲與配送管理江劍敏學習要求?了解倉儲商務管理的概念和意義?掌握倉儲商務管理的過程與主要內容?掌握倉儲合同的特征與分類?了解倉儲合同的主要內容?重點掌握倉儲合同中的違約責任與免責?熟悉倉單的概念、性質、形式及內容?
2025-02-22 00:35
【總結】西北工業(yè)大學管理學院主講人:梁工謙(教授、博導)第六章6σ質量管理理念與方法12此次講課希望了解和解決如下問題:1、什么是6σ質量管理?2、如何實施6σ管理?3、實施6σ管理的經驗和局限是什么?4、6σ管理與其他管理方法、體系關系是什么?前言321世紀的新質量觀
2025-02-08 12:03
【總結】,第一節(jié)資本成本第二節(jié)杠桿利益與風險第三節(jié)資本結構理論第四節(jié)資本結構決策,第六章長期籌資決策,,?,一、資本成本的作用二、個別資本成本率的測算三、綜合資本成本率的測算四、邊際資本成本率的測算,,第一節(jié)...
2024-11-17 22:48
【總結】公共管理的績效1、公共部門標桿管理(突破政府績效的瓶頸)/公共管理實務系列(公共行政與公共管理經典譯叢)2、《創(chuàng)建高績效的政府組織:公共管理者實用指南》第一節(jié)公共部門績效管理概述?一、績效與績效管理?1、績效績效即成績、成效,是一種行為所產生的結果??冃б话惆ㄐ逝c效能。效率:產出與投入的比
【總結】2021/11/101第六章在產品與產成品成本的核算22021/11/10一、生產費用及其分配對象1、生產費用月初在產品成本+本月發(fā)生生產費用=本月完工產品成本+月末在產品成本基本生產成本月初在產品成本本月發(fā)生生產費用本月完工產品成本月末在產品成本32021/11/102、分
2024-10-16 21:48
【總結】管理學院第三講計劃?決策?計劃?戰(zhàn)略管理學院第六章決策本章精要:?決策的定義;?決策的類型;?決策的理論;?決策的方法;?效用理論在風險決策中的應用管理學院決策的定義
2025-01-10 13:55
【總結】第六章預測第一節(jié)計劃工作的前提條件和種類第二節(jié)決策的含義第三節(jié)決策的類型第四節(jié)預測與決策的方法第一節(jié)計劃工作的前提條件和種類1.計劃工作的前提條件即計劃在實施過程中預期的內外部環(huán)境?,F(xiàn)代管理的特點之一就是強調預見性
2025-01-27 00:50
【總結】1第九章短期資產管理2《財務管理》課程結構企業(yè)財務目標第1章財務管理的基礎觀念第2章財務(報表)分析工具第3章財務管理基本內容籌資第4、5、6章投資第7、8、章營運資金管理第9、10、章利潤及其分配第11章3第
2024-10-16 22:02