【總結(jié)】1財(cái)務(wù)管理2第七章營(yíng)運(yùn)資金管理?營(yíng)運(yùn)資金管理是對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)、流動(dòng)負(fù)債的管理。?流動(dòng)資產(chǎn)經(jīng)常占企業(yè)總資產(chǎn)的很大比例,所以營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)和股東都很重要。?營(yíng)運(yùn)資金管理得好,不僅可以減少企業(yè)的資金需求,提高資產(chǎn)回報(bào)率,還可以降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)。?財(cái)務(wù)主管有相當(dāng)一部分時(shí)間是耗用在營(yíng)運(yùn)資金管理上的。
2025-01-10 03:18
【總結(jié)】1孫茂竹中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院資金管理與成本控制2引言3一句忠告
2025-01-19 16:09
【總結(jié)】第七章營(yíng)運(yùn)資金管理第一節(jié)營(yíng)運(yùn)資金的含義和特點(diǎn)第二節(jié)流動(dòng)資金的管理第三節(jié)流動(dòng)負(fù)債的管理第四節(jié)營(yíng)運(yùn)資金政策學(xué)習(xí)目標(biāo)★掌握營(yíng)運(yùn)資金的含義和特點(diǎn);★掌握現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目的管理;★掌握銀行
2025-01-17 09:08
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī):13431039821郵箱::30%-40%作業(yè)討論出勤:60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?
2025-01-14 19:23
【總結(jié)】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn):?人類活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動(dòng)具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞:管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績(jī)效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過(guò)程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來(lái)獲得好業(yè)績(jī)和工作評(píng)
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】第11章領(lǐng)導(dǎo)?如果激勵(lì)是對(duì)被管理者實(shí)施的行為,則領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)上級(jí)而言,即管理者怎么做才能使員工具有忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)精神。?泰德.特納桌上有一句座右銘:要么領(lǐng)導(dǎo);要么服從;別無(wú)它途。?領(lǐng)導(dǎo)者是與生俱來(lái)的,還是后天形成的??第一節(jié)管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?第二節(jié)早期的領(lǐng)導(dǎo)理論?領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論?領(lǐng)導(dǎo)行為理論?第三
2025-01-18 09:22
【總結(jié)】第十一章組織理論?組織的定義?由兩人或兩人以上有共同奮斗目標(biāo)的結(jié)構(gòu)關(guān)系群體稱為組織.?比喻管理為船只,組織就是江河,湖泊和海洋.正式組織與非正式組織??在冊(cè)員工所組成結(jié)構(gòu)關(guān)系的群體稱為正式組織.?非正式組織?,任何個(gè)人自發(fā)的聯(lián)合行動(dòng)的群體或關(guān)系網(wǎng)絡(luò),如小團(tuán)體,宗派,等
2025-01-18 10:39
【總結(jié)】北京交大《管理學(xué)》課程組第10章激勵(lì)?第一節(jié)激勵(lì)概述?第二節(jié)激勵(lì)理論?第三節(jié)人性理論?第四節(jié)激勵(lì)方法北京交大《管理學(xué)》課程組第一節(jié)激勵(lì)概述?一、激勵(lì)的概念?二、激勵(lì)的過(guò)程北京交大《管理學(xué)》課程組一、激勵(lì)的概念?概念:?
2024-10-19 01:21
【總結(jié)】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施2021/11/102彼得?德魯克(PeterF.Drucker):“一個(gè)企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來(lái)定義,而是由它的任務(wù)來(lái)定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標(biāo),才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)”2021/1
2025-01-04 19:04
【總結(jié)】第十一講財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)狀況如何??財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)包括哪些險(xiǎn)種?其基本內(nèi)容是什么?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的主要險(xiǎn)種一、物質(zhì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)(一)普通財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)1、企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?適用范圍?保險(xiǎn)標(biāo)的?保險(xiǎn)責(zé)任:直接的物質(zhì)損失、費(fèi)用(1)自然災(zāi)害:如臺(tái)風(fēng)、洪水(2)意外事故:如
【總結(jié)】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識(shí)體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實(shí)現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】2021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)1管理學(xué)BusinessManagement武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉林青副教授聯(lián)系方式:027623566582021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)2?為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)2021/11/10武漢
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】【測(cè)評(píng)】運(yùn)犯人的船?不論在英國(guó)上船裝多少人,到澳洲上岸時(shí)再清點(diǎn)人數(shù)支付報(bào)酬。一個(gè)制度的改變把所有問(wèn)題都解決了。?責(zé)任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成,離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提高,協(xié)調(diào)的難度增大,組織效率就會(huì)降低。?要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原則,即經(jīng)濟(jì)原則,以減少不必要的管理層次,并有利于資源的有效利用。
2024-10-19 02:07
【總結(jié)】管理學(xué)主講:劉戰(zhàn)豫河南理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院E-mail:Phone:13782605291第七章激勵(lì)研究成果表明,按時(shí)計(jì)酬的職工僅能發(fā)揮其能力的(20~30)%,而如果受到充分激勵(lì)的職工其能力可發(fā)揮到(80~90%)。這就是說(shuō),同樣一個(gè)人在受到充分激勵(lì)后所發(fā)揮的作用相當(dāng)于充分激勵(lì)前的
2025-04-13 22:20