【總結(jié)】第四篇領(lǐng)導(dǎo)第十二章激勵(lì)東莞理工學(xué)院工商管理系徐敏2021/12/1工商管理系2第一節(jié)激勵(lì)原理?1、激勵(lì)的概念與對(duì)象?(1)概念:?激勵(lì)一詞是外來(lái)語(yǔ),譯自英文單詞Motivation,它含有激發(fā)動(dòng)機(jī)、鼓勵(lì)行為、形成動(dòng)力的意義。行為學(xué)家一般認(rèn)為,所有人類行為都具有一定的動(dòng)機(jī)性,也
2024-11-03 16:01
【總結(jié)】北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院BVCA第10章電子商務(wù)的行業(yè)應(yīng)用生產(chǎn)制造行業(yè)流通貿(mào)易行業(yè)服務(wù)行業(yè)本章小結(jié)實(shí)驗(yàn)題北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院
2024-10-19 01:47
【總結(jié)】安全管理學(xué)第九章安全信息管理第9章安全管理信息系統(tǒng)管理信息系統(tǒng)概述第9章安全管理信息系統(tǒng)1.管理信息系統(tǒng)的概念及發(fā)展歷程管理信息系統(tǒng)是一個(gè)以人為主導(dǎo),利用計(jì)算機(jī)硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備以及其他辦公設(shè)備,進(jìn)行信息的收集、傳輸、加工、儲(chǔ)存、更新和維護(hù),支持組織高層決
2025-08-15 23:25
【總結(jié)】第十章國(guó)際市場(chǎng)促銷策略?學(xué)習(xí)目標(biāo):★掌握國(guó)際促銷的含義和促銷組合的內(nèi)容;★了解國(guó)際促銷的作用和影響國(guó)際市場(chǎng)促銷組合的因素;★掌握國(guó)際市場(chǎng)人員推銷的含義和類型;★掌握國(guó)際廣告策略和廣告媒體及媒體選擇;★熟悉國(guó)際營(yíng)業(yè)推廣的各種形式;★理解國(guó)際公共關(guān)系的作用,熟悉公共關(guān)系的形式。第一節(jié)國(guó)際市場(chǎng)促銷組合策略
2024-10-16 21:40
【總結(jié)】第十一章組織理論?組織的定義?由兩人或兩人以上有共同奮斗目標(biāo)的結(jié)構(gòu)關(guān)系群體稱為組織.?比喻管理為船只,組織就是江河,湖泊和海洋.正式組織與非正式組織??在冊(cè)員工所組成結(jié)構(gòu)關(guān)系的群體稱為正式組織.?非正式組織?,任何個(gè)人自發(fā)的聯(lián)合行動(dòng)的群體或關(guān)系網(wǎng)絡(luò),如小團(tuán)體,宗派,等
2025-01-18 10:39
【總結(jié)】管理學(xué)激勵(lì)原理課堂要求歡迎閣下參加深圳德信誠(chéng)培訓(xùn)中心本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。
2025-07-22 09:12
【總結(jié)】第十章創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)組織創(chuàng)新創(chuàng)新職能概述?一、管理創(chuàng)新的內(nèi)容目標(biāo)創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新制度創(chuàng)新組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新環(huán)境創(chuàng)新–1、目標(biāo)創(chuàng)新要求:根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)需求的變化不斷調(diào)整目標(biāo),謀求企業(yè)生存和發(fā)展。–2、技術(shù)創(chuàng)新要素創(chuàng)新
2025-01-18 09:08
【總結(jié)】第10章控制10.1控制的內(nèi)容10.1.1控制的含義所謂控制,就是監(jiān)督各項(xiàng)活動(dòng),以保證它們按計(jì)劃進(jìn)行并糾正各種重要偏差的過(guò)程。注意三點(diǎn):l控制有很強(qiáng)的目的性,即控制是為了保證組織中的各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行;l控制是通過(guò)“監(jiān)督”和“糾編”來(lái)實(shí)現(xiàn)的;l控制是一個(gè)過(guò)程??刂婆c計(jì)劃的關(guān)系:l計(jì)劃為控制提供衡量的標(biāo)準(zhǔn),沒(méi)有計(jì)劃,控制就成為無(wú)本之末
2025-04-07 06:16
【總結(jié)】第十一章控制management導(dǎo)入話題——趣味閱讀:扁鵲論醫(yī)術(shù)?扁鵲的醫(yī)術(shù)魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲說(shuō):“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,中兄次之,我最差?!蔽耐踉賳?wèn):“那么為什么你最出名呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法
2025-02-15 12:51
【總結(jié)】第十一章貨幣政策調(diào)控一、單項(xiàng)選擇題(在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是最符合題目要求的,請(qǐng)將其代碼寫在題后的括弧內(nèi)。)1.中國(guó)長(zhǎng)期奉行的貨幣政策目標(biāo)就是【】A.充分就業(yè)兼國(guó)際收支平衡B.穩(wěn)定幣值和充分就業(yè)C.穩(wěn)定幣值和發(fā)展經(jīng)濟(jì)D.經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和充分就業(yè)
2025-08-21 16:45
【總結(jié)】1第十二章激勵(lì)2要實(shí)現(xiàn)組織的活動(dòng)目標(biāo),必須設(shè)法讓組織成員提供有效的貢獻(xiàn)。管理者不僅要根據(jù)組織活動(dòng)的需要和個(gè)人素質(zhì)與能力的差異,將不同的人安排在不同的工作崗位上,規(guī)定不同的職責(zé)和任務(wù),還要分析他們的行為特點(diǎn)和影響因素,創(chuàng)造并維持一種良好的工作環(huán)境,以調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,改變和引導(dǎo)他們的行為
2025-01-10 22:34
【總結(jié)】第二章2022/2/16本章內(nèi)容第一節(jié)數(shù)據(jù)的計(jì)量與類型第二節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查概述第四節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的實(shí)施第三節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查設(shè)計(jì)第五節(jié)次級(jí)資料的調(diào)查(簡(jiǎn)介)2022/2/16第五節(jié)次級(jí)資料的收集(簡(jiǎn)介)一、次級(jí)資料的概念和特點(diǎn)二、次級(jí)資料
2025-01-19 15:59
【總結(jié)】2022/2/13福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院1第17章:領(lǐng)導(dǎo)福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院22022/2/13請(qǐng)管理層做游戲在場(chǎng)的人員分成兩組,請(qǐng)A組每人從中選出自己認(rèn)為最喜歡、最好看的兩張牌;請(qǐng)B組每人選出兩張紅桃,按照要求對(duì)點(diǎn)數(shù)進(jìn)行排列。游戲出現(xiàn)不同結(jié)果
2025-01-17 21:35
【總結(jié)】成功經(jīng)理人第2章計(jì)劃計(jì)劃職能目標(biāo)管理策略與決策問(wèn)題成功經(jīng)理人第二章計(jì)劃?計(jì)劃?選擇任務(wù)和目標(biāo)?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動(dòng)?計(jì)劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu):組織?需要何種人員以及何時(shí)需要:人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家:領(lǐng)導(dǎo)?通過(guò)提供控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn):
2025-08-16 01:37
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講授:顧新蓮2022/2/16緒論顧新蓮2開篇簡(jiǎn)言招投標(biāo)作為一種采購(gòu)方式和訂立合同的特殊程序,在國(guó)際、國(guó)內(nèi)貿(mào)易中,已有許多領(lǐng)域采用。采購(gòu)方式是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為。包括購(gòu)買、租賃、委托、雇傭等2022/2/16緒論顧新蓮
2025-01-21 13:32