【正文】 1 前 言 管理是企業(yè)永恒的主題。管理強企業(yè)，管理出效益，管理帶隊伍。 管理制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)、活力之源，也是員工的行為準則、企業(yè)有序運行的體制框架，更是有效解決勞資矛盾不可缺少的有力手段，因此，為全面規(guī)范公司經(jīng)營管理和日常工作，進一步強化和提升公司管理水平，促進公司健康持續(xù)發(fā)展，從公司目前運行的實際出發(fā)，以“實用、管用”為出發(fā)點，堅持以制度管事、用制度管人的基本管理原則，在目前公司道橋方向管理制度已經(jīng)執(zhí)行的基礎(chǔ)上，適應(yīng)公司多元化發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)整理、完善、編寫了房建方向的管理制度。在公司內(nèi)部積極營造一種以制度管 理，依法管理，規(guī)范管理，公平、公正、透明的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，形成人人講職責、工作、辦事講制度的良好工作氛圍，做到制度面前人人平等，努力維護制度的嚴肅性，切實提高制度的約束力和執(zhí)行力。全面有效規(guī)范公司內(nèi)部各項工作，堅持做到對事不對人，事前有要求，過程有控制，事后有依據(jù)的管理原則。該制度制定的目的就是使公司經(jīng)營管理向著規(guī)范化、科學化、標準化的方向發(fā)展。 制定制度不難，難的是遵守和執(zhí)行。希望全體員工在工作中認真學習，嚴格遵守管理制度，并結(jié)合實踐，有所創(chuàng)新，有所發(fā)展，使之趨于更加成熟和完整，真正成為公司的管理準繩， 為公司的壯大和員工實現(xiàn)自我價值提供堅實的發(fā)展平臺。 2 目 錄 前言 1 目錄 2 公司管理體系框架 3 項目部管理體系框架 4 項目部各崗位職責 5 策劃管理 13 進度管理 18 質(zhì)量管理 26 職業(yè)健康與安全 39 技術(shù)管理 54 資源管理 62 項目部上報公司工程部材料說明 69 3 公司管理體系 董事長 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理理 人事行政部 財務(wù)部 經(jīng)營部 物資設(shè)備部 工程部 副經(jīng)理部 統(tǒng)計員部 路橋項目部 土地整理項目部 其他項目部 房建項目部 其他項目部 副經(jīng)理部 4 房建項目部管理體系 項目經(jīng)理 項目副經(jīng)理 技術(shù)負責人 技術(shù)員 各專業(yè)分包 質(zhì)量員 安全員 造價員 測量員 材料員 其他施工班組 工 長 資料員 各勞務(wù)分包 5 項目部各崗位職責 1. 項目經(jīng)理的崗位職責 1) 全面掌握項目的特征、工程概況和性質(zhì)，弄清設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程、主要設(shè)備性能、設(shè)計概預(yù)算、摸清工程的總工期及工程分期分批施工配套交付順序要求、交付圖紙時間、工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點；調(diào)查掌握施工場地及當?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)條件、氣候條件；調(diào)查當?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟條件，了解當?shù)毓┧?、供電、供熱、供氣的能力、交通運輸條件、當?shù)夭牧瞎?yīng)情況和當?shù)貐f(xié)作條件、主要設(shè)備的供應(yīng)條件；調(diào)查當?shù)氐纳鐣顥l件，摸清周圍可為施工利用的房屋情況， 附近的機關(guān)、企業(yè)、居民的分布情況、生活習慣和交通情況，醫(yī)療、商業(yè)、治安條件； 2) 組織進行項目項目管理策劃，并在此基礎(chǔ)上主持編制項目管理實施規(guī)劃和項目施工組織設(shè)計，以指導(dǎo)項目實施階段的各項管理工作； 3) 組織項目部人員在項目管理實施規(guī)劃和項目施工組織設(shè)計的基礎(chǔ)上細化方案，建立各種專業(yè)管理體系并組織實施； 4) 對項目目標進行系統(tǒng)管理，對各種資源進行優(yōu)化配置、動態(tài)管理； 5) 遵守法律法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標準、規(guī)范和規(guī)程，遵守企業(yè)各項規(guī)章制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益，保守企業(yè)機密； 6) 按項目管理目標責任書要求，鼓勵項目管理人員從環(huán)保、節(jié) 約、高效等目標出發(fā)，開展方法、技術(shù)、材料、設(shè)備、制度等方面的創(chuàng)新； 7) 依據(jù)工程項目總承包合同、分包合同等相關(guān)文件，對分包單位進行管理； 8) 按建筑工程事故處理的相關(guān)規(guī)定，預(yù)防和處理工程事故； 9) 加強施工現(xiàn)場及項目經(jīng)理部工作生活區(qū)域的治安保衛(wèi)和消防管理，防止治安、火災(zāi)等事故的發(fā)生； 10) 定期不定期召開協(xié)調(diào)會議，正確處理和協(xié)調(diào)各相關(guān)方關(guān)系； 11) 接受企業(yè)的監(jiān)督與考核，配合企業(yè)進行項目檢查、鑒定和獎勵申報等工作； 12) 組織收集工程資料，準備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收和竣工決算； 13) 接受審計，組織或協(xié)調(diào)處理項目部解體的善后工作。 2. 項目經(jīng)理的權(quán)利 1) 參與項目招投標和合同簽訂 為了工程項目順利實施，項目經(jīng)理有權(quán)參與項目的投標和合同簽訂過程。項目6 經(jīng)理有權(quán)參與與本工程有關(guān)的合同洽談、評審及履約管理工作，有權(quán)參與對分包單位、供貨單位的招標工作。 2) 參與組建項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下組建項目經(jīng)理部，對項目組的組成人員進行選擇、分配任務(wù)、考核、聘任和解聘，有權(quán)根據(jù)項目需要對項目組成員進項調(diào)配、指揮，并有權(quán)根據(jù)項目組成員在項目過程中的表現(xiàn)進行獎勵和懲罰。 3) 主持項目經(jīng)理部工作，行使相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)利，負責工程實施工程中相關(guān)事項的決策； 4) 決定 授權(quán)范圍內(nèi)資金的投入和使用 在公司財務(wù)制度允許的范圍內(nèi)，根據(jù)項目需要和計劃安排，有權(quán)對公司批準的項目預(yù)算內(nèi)的款項進行安排和支配，決定項資金的投入和使用。 5) 制定內(nèi)部計酬辦法 項目經(jīng)理項目管理目標責任書范圍內(nèi)有權(quán)制定內(nèi)部的計酬方式、分配方法、分配原則，進行合理的利益分配。 6) 參與選擇并使用合格分包單位 項目經(jīng)理有權(quán)參與選擇和使用具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)分包和勞務(wù)分包隊伍。 7) 參與選擇物資供應(yīng)單位 項目經(jīng)理在企業(yè)規(guī)定的范圍內(nèi)，應(yīng)參與對設(shè)備、物資的采購、管理與調(diào)配。 8) 在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)處理項目各利益相關(guān)方關(guān)系 9) 公司法定代表人或總經(jīng)理授予項目經(jīng)理的其他權(quán)利 3. 項目副經(jīng)理的崗位職責 1) 認真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和作業(yè)指導(dǎo)書，嚴格按照質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系實施貫徹，確保工期進度、質(zhì)量、安全、文明施工目標的實現(xiàn)； 負責項目施工進度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施； 2) 全面負責項目部各分部分項工程的施工，嚴格按照施工規(guī)范、操作規(guī)程進行施工，合理安排工序，確保產(chǎn)品質(zhì)量； 3) 負責勞動力、機械、材料等資源的調(diào)配與供應(yīng)，有計劃地安排施工機械和材料的進出場； 4) 負責按相應(yīng)規(guī)定認真填寫施工日志； 5) 全面負責項目部的安全生產(chǎn)活動，落實安全保證措施； 7 6) 協(xié)助項目經(jīng)理做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位等單位的協(xié)調(diào)工作。 4. 技術(shù)負責人（總工）崗位職責 1) 學習、宣傳、貫徹執(zhí)行國家的安全、技術(shù)、質(zhì)量管理標準，促進施工現(xiàn)場綜合管理水平的全面提高； 2) 是工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的組織者和指揮者，主管技術(shù)、質(zhì)量部門工作 ； 3) 組織參加定期和非定期的綜合檢查和專項檢查，并做好檢查日志記錄； 4) 組織有關(guān)技術(shù)人員參見圖紙會審，為預(yù)算、材料、經(jīng)營、財務(wù)提供會審資料，組織編制施工組織設(shè)計， 、施工技術(shù)方案 ， 負責授權(quán)范圍內(nèi)各類施工技術(shù)方案的審核與審 批 ，編制季節(jié)性施工方案和措施并組織實施，編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施，并密切結(jié)合施工現(xiàn)場處理技術(shù)問題； 5) 組織重大質(zhì)量事故和參與重大安全事故的調(diào)查、分析和處理 ； 6) 對項目的安全生產(chǎn)副技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責任。 負責編制質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全文件，安全生產(chǎn)技術(shù)措施，施工作業(yè)技術(shù)交底 ； 7) 負責項目計量、試驗、工程技術(shù)檔案資料的管理工作 ； 8) 組織工程中間驗收，結(jié)構(gòu)與竣工驗收及工程備案工作 ； 9) 負責技術(shù)簽證、協(xié)調(diào)核算部做好經(jīng)濟簽證工作 ； 10) 開展新技術(shù)推廣工作，針對工程所涉及的新工藝、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料編制專項施工技術(shù)方案 ； 11) 及時傳達上級 的技術(shù)文件，協(xié)助或參加分包單位、施工現(xiàn)場有關(guān)的技術(shù)工作，提供所需的技術(shù)資料； 12) 每周必須組織召開一次工作例會； 13) 參加現(xiàn)場生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，在會上報告工序程序施工情況和施工組織設(shè)計落實情況； 14) 每天做好工作日報。 5. 技術(shù)員崗位職責 1) 在技術(shù)負責的領(lǐng)導(dǎo)下，對施工項目的技術(shù)質(zhì)量負直接責任； 2) 制定保證安全技術(shù)的措施計劃，監(jiān)督作業(yè)人員安全技術(shù)教育、安全技術(shù)書面交底、安全技術(shù)的監(jiān)督檢查及措施落實，對施工生產(chǎn)中的安全負技術(shù)方面的責任； 3) 制定保證工程質(zhì)量控制計劃，深入現(xiàn)場督促指導(dǎo)操作工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時8 解決，嚴把質(zhì)量檢查驗收關(guān)，對施工生產(chǎn)中的工程質(zhì)量負指揮責任； 4) 認真執(zhí)行施工組織設(shè)計，負責施工圖紙的審查和技術(shù)交底，對重點部位和隱蔽工程進行檢查、核對和驗收 ,防止發(fā)生錯誤； 5) 嚴格執(zhí)行各項技術(shù)規(guī)程、操作工藝驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗標準，記錄好施工日志，建立技術(shù)檔案，保存全部原始資料、寫好施工技術(shù)總結(jié)； 6) 協(xié)助工作安排和制度生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)，加強文明施工，完成生產(chǎn)任務(wù)，計算工程量，提供計算依據(jù)； 7) 對圖紙與實際操作發(fā)生技術(shù)上的錯誤，應(yīng)及時通知業(yè)主進行修改 ,對 內(nèi)部不按操作規(guī)程施工的違章人員有權(quán)責令停工； 8) 組織工人學習安全技術(shù)操作規(guī)程，工藝標準和各項技術(shù)管理制度； 9) 對出現(xiàn)的質(zhì)量事故要認真調(diào)查、分析原因、提出技術(shù)上的措施； 10) 定期匯報施工中的技術(shù)質(zhì)量狀況。 6. 質(zhì)量員崗位職責 1) 認真貫徹國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范標準和操作規(guī)程； 落實公司質(zhì)量管理體系的實施。搞好新工藝，新產(chǎn)品的推廣實施，全面監(jiān)督各分部分項工程的施工質(zhì)量及全過程； 2) 嚴格按施工圖紙要求和國家現(xiàn)行驗收規(guī)范的規(guī)定鑒定原材料、成品和半成品，負責施工過程中質(zhì)量的檢驗與審核，做出合格或不合格分項工程的結(jié)論。對因不負責任造成的工程質(zhì) 量問題負主要責任； 3) 參加圖紙會審及技術(shù)交底，參與制定技術(shù)組織措施； 4) 開工前，對重要的分部分項工程，要編制專項施工方案，報監(jiān)理工程師審批后方可實施。對質(zhì)量通病要采取預(yù)防和控制措施，對分部分項工程及工種進行質(zhì)量技術(shù)交底； 5) 嚴抓工程全面質(zhì)量管理，執(zhí)行施工“三檢”制度，堅持施工工序標準化，做到每道工序開工前有技術(shù)交底，完工有驗收評定，上一道工序不合格，不進行下一道工序的施工，并追查責任班組的責任； 6) 定期組織質(zhì)量綜合檢查、評定，依據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，嚴格按公司及項目部質(zhì)量管理細則 簽寫質(zhì)量評定表和有關(guān)報表，建立并妥善保管技 術(shù)檔案； 7) 深入施工現(xiàn)場，配合施工人員及時糾正解決質(zhì)量問題； 參與事故處理 的檢查分析和處理 ； 9 8) 及時進行隱蔽驗收和復(fù)核，對不合規(guī)格產(chǎn)品按不同程度進行標識，及時填寫不合格品通知單，及時指導(dǎo)返工。做到不漏檢，不合格部位不隱蔽，做好原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填寫的各種數(shù)據(jù)負責； 9) 負責監(jiān)督檢查現(xiàn)澆構(gòu)件的試驗，并做好配合比，進行過磅、試塊的管理工作； 7. 安全員崗位職責 1) 貫徹執(zhí)行國家勞動保護、安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定，全面落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，貫徹公司安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的安全體系標準，負 責項目安全實施與監(jiān)督工作； 2) 負責文明工地各項制度的制訂工作，并落實執(zhí)行； 3) 負責施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂，檢查和落實； 4) 認真履行本崗位職責，深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施，對存在問題和事故隱患提出整改意見，并督促執(zhí)行整改，消除事故隱患，確保施工全過程安全生產(chǎn)； 5) 負責對職工進行安全生產(chǎn)的三級教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工作工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，做好施工前安全技術(shù)交底工作和平時的宣傳工作，并做好安全生產(chǎn)記錄； 6) 參與各種大型施工機械的安裝、驗收，監(jiān)督和指導(dǎo)電氣線路和個人防護