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正文內(nèi)容

自學(xué)考試畢業(yè)論文試論人力資本的激勵機(jī)制(已修改)

2025-06-20 13:45 本頁面
 

【正文】 河北省高等教育自學(xué)考試畢業(yè)論文 試論人力資本的激勵機(jī)制 專 業(yè):工商企業(yè)管理 作 者: **** 準(zhǔn)考證號: ************ 指導(dǎo)教師: *** 是否擬申請學(xué)位: 否 聯(lián)系電話: ********* 完成日期: 2021年 12月 31 1 試論人力資本的激勵機(jī)制 摘 要 人力資本的 開發(fā)與維護(hù) 對 于社會 經(jīng)濟(jì)增長 和 發(fā)展的貢獻(xiàn)遠(yuǎn) 比 其他設(shè)施的 增加 要 重要的多 。在企業(yè)管理過程中, 任何一個想要取得長久發(fā)展的企業(yè)都必須建立適合自己發(fā)展的適時有效的激勵機(jī)制,只有建立 符合自身發(fā)展的激勵機(jī)制 ,才能 使企業(yè)中的人力資本創(chuàng)造更大的效益,才能 保證在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)中不被淘汰。本文在講述了人力資本和激勵機(jī)制的基本含義和理論內(nèi)容的基礎(chǔ)上,分析企業(yè)實際發(fā)展中出現(xiàn)的問題和誤區(qū),尋求一種更有效的解決辦法。 關(guān)鍵詞 : 人力資本 激勵機(jī)制 激勵機(jī)制 存在問題和誤區(qū) 解決 措施 2 目 錄 一、 人力資本及激勵機(jī)制概述 ???????????? ???? 4 人力資本 ??????????? ??????????? 4 概述 ???????????? ??????????? 4 人力資本的理論基礎(chǔ) ??????????? ????? 4 人力資本理論的內(nèi)容 ????????? ??????? 4 人力資本理論的意義 ???????????? ???? 4 人力資本激勵機(jī)制 ???????????? ?????? 5 概述 ???????????? ??????????? 5 人力資本激勵機(jī)制的理論 基礎(chǔ) ??????????? ? 5 激勵機(jī)制的內(nèi)容 ???????????? ?????? 5 人力資本激勵機(jī)制 運行的意義 ?????????? ?? 6 激勵機(jī)制的作用 ??????????? ??????? 6 二、 激勵機(jī)制存在問題和誤區(qū) ???????????? ???? 7 人力資本激勵機(jī)制中存在主要問題 ????????? ?? 7 人才流失現(xiàn)象比較嚴(yán)重 ?????????? ????? 7 物質(zhì)激勵與精神激勵 著重比例失衡 ????????? ? 7 缺乏 健全的 考核 制度 ??????????? ????? 8 缺乏企業(yè)文化的支撐 ???????????? ???? 8 缺乏“以人為本”管理理念 ???????????? 8 激勵機(jī)制存在的誤區(qū) ???????????? ????? 8 人才重視度不夠 ???????????? ?????? 8 激勵措施的無差別化 ???????????? ???? 9 激勵就是獎勵 , 這是普遍存在的一個誤區(qū) ??????? 9 3 激勵過程中缺乏溝通 ?????????? ?????? 9 重激勵輕 懲罰 ???????????? ??????? 9 三、分析激勵機(jī)制存在問題的原因 ??????????? ??? 9 缺乏 長遠(yuǎn)眼光 , 目標(biāo) 短期化 ??????????? ??? 9 很多 企業(yè)多采用家族式管理 ??????????? ??? 10 激勵措施過于單一 ???????????? ?????? 10 政府監(jiān)管體制不健全 ??????????? ?????? 10 四、 激勵機(jī)制中存 在問題的解決辦法 ???????? ???? 11 建立 企業(yè)與員工的內(nèi)在信任, 留住人才 ?????? ??? 11 物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合運用, 采用多種激勵方式 ??? 11 根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,完善企業(yè)各項考核制度 ??????? 11 營造優(yōu)秀的企業(yè)文化 ?????????? ??????? 11 加強(qiáng)“以人為本”的理念建設(shè) ????????? ???? 12 五、結(jié)束語 …………………………… …………………………… 12 參考文獻(xiàn) ???????????? ?????????? 12
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