【總結(jié)】冠東車燈有限公司任職資格管理制度(討論稿)第一章總則為規(guī)范公司職位管理,加快冠東員工的職業(yè)化進程,加強員工的職業(yè)生涯通道管理,確保公司的任職資格管理體系有效運行,進一步提高現(xiàn)代人力資源管理水平,特制訂本制度。適用范圍適用于冠東車燈有限公司和所屬全資子公司,合資或參股公司可參考執(zhí)行。第二章職位管理1一般職位的設(shè)置:(1)依據(jù)組織目標設(shè)
2025-04-12 01:46
【總結(jié)】通用行業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道通用行業(yè):中管網(wǎng)通用業(yè)頻道華為公司任職資格管理制度一、目的1、通過資格制度規(guī)范人才的培養(yǎng)和選拔,推動做實的人不斷提高水平,引導(dǎo)有水平的人做實,按做實給予評價。2、建立職業(yè)發(fā)展通道,激勵員工不斷提高其職位勝任能力,以職業(yè)化的員工隊伍參與國際競爭。3、樹立有效培訓(xùn)和自我學習的標桿,以資格標準
2025-09-04 12:03
【總結(jié)】5/7目錄第一章總則 1. 目的 1. 原則 1. 任職資格評定者 1. 組織者 1第二章 任職資格評定程序 2 任職資格評定分類 2. 新聘員工的資格評定 2. 轉(zhuǎn)正員工的資格評定 2. 公司員工任職資格年
2025-04-07 23:00
【總結(jié)】......重慶市正華鉆采設(shè)備有限公司股東管理制度為規(guī)范重慶市正華鉆采設(shè)備有限公司(簡稱公司)各股東之間的權(quán)利義務(wù),有效保障企業(yè)面向國內(nèi)外市場,全力追求最優(yōu)經(jīng)營業(yè)績和利潤的最大化,為全體股東提供優(yōu)厚的回報,特制定
2025-04-18 22:45
【總結(jié)】任職資格等級制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第1頁第一章總則第一條宗旨為提高****集團人力資源管理的科學化水平,強化內(nèi)部的人才競爭機制,促進人力資源的合理開發(fā)與利用,在集團組織內(nèi)部構(gòu)建科學、合理的人力資源管理框架,理順職位上等級秩序,提供員工
2025-10-10 07:45
【總結(jié)】北京李寧體育用品有限公司任職資格管理辦法新華信管理咨詢制作2004年11月16日目錄第一章總則 1. 目的 1. 原則 1. 任職資格評定者 1. 組織者 1第二章 任職資格評定程序 2 任職資格評定分類 2. 新聘員工的資格評定 2. 轉(zhuǎn)正員工的資格評定 2. 公司
2025-04-08 11:06
【總結(jié)】第三步:開發(fā)職業(yè)任職資格標準任職資格標準的結(jié)構(gòu)包括職業(yè)素養(yǎng),職業(yè)知識與技能和職業(yè)行為標準三個基本結(jié)構(gòu)。職業(yè)素養(yǎng)標準就是從事該職業(yè)員工須具備的品質(zhì)特征,一般包括4~6項,如進取心、責任心、團隊精神、服務(wù)意識、誠信、廉潔、忠誠度等。職業(yè)知識與技能標準是該職業(yè)必須具備的知識和技能,包括必備知識、專業(yè)技能和專業(yè)經(jīng)驗等三個部分。必備知識是員工完成業(yè)務(wù)工作所須掌握
2025-09-04 17:20
【總結(jié)】----華魯員工管理制度一、員工守則第一條員工守則作為本公司員工的行為準則第二條本公司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定:1.準時上班對所擔負的工作爭取時效不拖延不積壓2.服從上級指揮如有不同意見應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述一經(jīng)上級主管決定應(yīng)立即遵照執(zhí)行3.盡忠職守保守業(yè)務(wù)上的秘密4.愛護本公司
2025-05-30 21:15
【總結(jié)】重慶市正華鉆采設(shè)備有限公司股東管理制度為規(guī)范重慶市正華鉆采設(shè)備有限公司(簡稱公司)各股東之間的權(quán)利義務(wù),有效保障企業(yè)面向國內(nèi)外市場,全力追求最優(yōu)經(jīng)營業(yè)績和利潤的最大化,為全體股東提供優(yōu)厚的回報,特制定本制度,作為股東及企業(yè)日常經(jīng)營的行為準則共同信守。一、股東的權(quán)利:(一)按所占股份比例享有股權(quán)和分取紅利;
2025-04-17 22:55
【總結(jié)】新鄉(xiāng)市億華置業(yè)有限公司管理制度編制說明一、本制度是本公司房地產(chǎn)開發(fā)項目施工的基礎(chǔ)管理文件,旨在規(guī)范項目實施過程中的有關(guān)業(yè)務(wù)活動;其解釋權(quán)歸公司綜合辦公室所有。二、本制度由公司負責編制、發(fā)放、修改與管理。執(zhí)行過程中如有問題,應(yīng)及時反饋公司,以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內(nèi)部文件,未經(jīng)許可,不得外傳。目錄第
2025-04-18 06:30
【總結(jié)】----目的為適應(yīng)公司的發(fā)展,進一步完善、健全公司各類獎懲制度及規(guī)定,減少人為主觀因素及隨意性的操作,使各類獎懲的執(zhí)行有章可循、有據(jù)可依。特制定本手冊。第一章§獎懲種類及金額§第一節(jié)§獎懲種類§獎勵種類獎勵金額(元)處罰種類處罰金額
2025-05-30 21:51
【總結(jié)】華海建設(shè)工程監(jiān)理公司管理制度目錄第一章監(jiān)理工作管理規(guī)定要點匯編 7一、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責: 7二、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,總監(jiān)代表應(yīng)履行的職責: 7三、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行的職責: 7四、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責: 8五、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)代表: 8六、根據(jù)《建設(shè)
2025-04-19 03:11
【總結(jié)】·人力資源管理制度·Page1of5
2025-05-30 21:26
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項目部經(jīng)理和項目部副經(jīng)理外XX項目部所有員工。第二條本考核是在項目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】公司管理制度(合同管理制度)合同管理制度總則為加強合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)《合同法》及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制訂本制度。一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有
2025-05-13 23:53