【總結】生活電器事業(yè)部文件日電集生字[2020]022號簽發(fā)人:黃健職位發(fā)展通道管理辦法、任職資格管理制度修訂說明一、《職位發(fā)展通道管理辦法》與《任職資格管理制度》合并;二、第三條為使職位發(fā)展通道中的職位等級與集團職位等級稱號一致,等級劃分
2025-08-31 04:56
【總結】華為公司管理干部任職資格管理制度華為技術有限公司是一家總部位于深圳的從事通信設備研發(fā)、生產(chǎn)、營銷和服務的民營企業(yè)。2020年,華為實現(xiàn)銷售收入453億元人民幣,納稅額高達40億元人民幣。從1988年十幾個人艱辛創(chuàng)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)今擁有逾兩萬員工成為全球通信業(yè)具有領導地位的供應商,華為公司一直把人力資源管理工作作為經(jīng)營戰(zhàn)略重心之一??梢哉f,完善的人力資源管理制度
2025-09-04 12:03
【總結】華為任職資格管理的特點 很多中國民營企業(yè)業(yè)務發(fā)展迅速,公司規(guī)模擴張很快,但是業(yè)務管理和研發(fā)管理人員極度缺乏。業(yè)務人員和研發(fā)人員的業(yè)務能力都不錯,但是管理能力明顯缺乏,每年的干部提拔沒有標準,公司領導層對很多擬提拔的干部根本就沒有聽說過,很難以自己的感覺和經(jīng)驗來做任命決策。所以,公司迫切需要建立任職資格體系,來解決人才需求問題。但是怎么做,做的標準和過程是怎么樣?不是很清楚。
2025-08-18 19:37
【總結】第-章公司地宗旨-、核心價值觀第-條華為地追求是在電子信息領域實現(xiàn)顧客地夢想,并依靠點點滴滴、鍥而不舍地艱苦追求,使我們成為世界級領先企業(yè).為了使華為成為世界-流地設備供應商,我們將永不進入信息服務業(yè)。通過無依賴地市場壓力傳遞,使內部機制永遠處于激活狀態(tài)。第二條認真負責和管理有效地員工是華為最大地財富。尊重知識、尊重個性、集體
2025-08-28 10:33
【總結】45/45華為基本法---------------------------------------------------------------------第一章公司的宗旨一、核心價值觀 (追求) 第一條華為的追求是在電子信息領域實現(xiàn)顧客的夢想,并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,使我們成為世界級領先企業(yè)?! 榱耸谷A為成為世界一流的設備供應商,我們
2025-04-19 03:06
【總結】5/7目錄第一章總則 1. 目的 1. 原則 1. 任職資格評定者 1. 組織者 1第二章 任職資格評定程序 2 任職資格評定分類 2. 新聘員工的資格評定 2. 轉正員工的資格評定 2. 公司員工任職資格年
2025-04-07 23:00
【總結】期貨公司董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格管理辦法(中國證券監(jiān)督管理委員會令第47號二00七年7月4日) 《期貨公司董事、監(jiān)事和高級管理人員任職資格管理辦法》已經(jīng)中國證券監(jiān)督管理委員會第207次主席辦公會議審議通過,現(xiàn)予公布,自公布之日起施行。中國證券監(jiān)督管理委員會主席 尚福林二00七年七月四日第一章 總 則 第一條為了加強對期
2025-04-16 00:35
【總結】華為技術面試經(jīng)驗 華為技術面試經(jīng)驗 今年第一次收到華為的面試通知,還是在幾個月前。部門:戰(zhàn)略與marketing管理部;職位:不祥;地點:華為基地;時間:上午?! 〕踉囀敲嬖?,時間是晚上7點!聽過我的自我介紹并簡單了解后,面試官mma告知會有其他的同事通知我下一輪面試。半個小時左右的時間,收到mmb的,約定面試時間后,給我發(fā)了一個短信?! 〉怯捎诓块T組織旅游活動
2025-07-30 21:35
【總結】華為技術有限公司軟件測試類技術任職資格標準版本號:擬制單位:測試業(yè)務部/技術干部部二○○一年十一月目 錄概述.....
2025-03-24 23:12
【總結】華為任職資格管理體系整理1任職資格管理簡介任職資格是指從事某類職位某一級別任職者所必須具備的知識、經(jīng)驗成果、技能與素質的總和。任職資格管理體系是有三部分共同組成:任職資格標準、任職資格評估和任職資格應用。任職資格標準體系是指通過將崗位的工作性質進行系統(tǒng)分類、分層,同時在對公司未來發(fā)展戰(zhàn)略的分析基礎上確定各職類在未來承擔的責任,應該具有的知識經(jīng)驗、技能和素質標準。任職資格評估
2025-04-13 11:27
【總結】培養(yǎng)職業(yè)化的采購專業(yè)人員建立世界一流的采購運作系統(tǒng)采購總部專業(yè)任職資格標準采購總部任職資格管理處對照專業(yè)標準不斷學習提高《采購總部專業(yè)任職資格標準》目錄
2025-05-13 22:28
【總結】一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述1、干部任職資格管理體系
2025-02-20 13:24
【總結】華為公司任職資格標準管理五級前言華為公司干部任職資格行為標準是從管理者(有直接下屬至少一人)稱職勝任的角度出發(fā),以工作結果和行為表現(xiàn)為判斷依據(jù)的技能標準。它是指完成管理工作的成功行為,反映了對職業(yè)經(jīng)理的技能要求。公司對職業(yè)經(jīng)理的定義是l遵從同業(yè)的職業(yè)道德l具有實際的工作績效及不斷進取的創(chuàng)業(yè)精神l具有扎實的管理專業(yè)知識
2025-07-14 18:54
【總結】干部任職資格管理一、公司任職資格管理綜述1、任職資格管理工作的目的及重要性2、任職資格管理與人力資源管理的關系3、干部任職資格評價方法論證二、干部任職資格管理概述
2025-02-26 11:06
【總結】華為公司薪酬管理制度現(xiàn)行本華為集團----任正非華為集團有限公司企業(yè)標準Q/OJJT-G-RZ-01-2011薪酬管理制度2011—1—1發(fā)布2011—1—1實施華為集團有限公司發(fā)布薪酬管理制度管理1、目的
2025-08-10 11:49