a公司倉儲管理中實施5s管理的實例分析畢業(yè)論文(已修改)
2025-09-16 08:12 本頁面
【正文】 A 公司倉儲管理中實施 5S 管理的實例分析畢業(yè)論文 ( 2020 屆 ) 畢業(yè)論文 (設計 ) 題 目 : A 公司倉儲管理中實施 5S 管理的實例分析 姓 名 : 專 業(yè) : 工商管理 班 級 : 學 號 : 指導教師 : 導師職稱 : 年 月日 誠 信 聲 明 我聲 明 ,所呈交的論文設計是本人在老師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據我查證 ,除了文中特別加以標注和致謝的地方外 ,論文設計中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果 ,也不包含為獲得或其他教育機構的學位或證書而使用過的材料。我承諾 ,論文設計中的所有內容均真實、可信。 論文設計作者簽名 : 簽名日期 : 年 月 日授 權 聲 明 學校有權保留送交論文 (設計 )的原件 ,允許論文 (設計 )被查閱和借閱 ,學?？梢怨颊撐?(設計 )的全部或部分內容 ,可 以影印、縮印或其他復制手段保存論文 (設計 ),學校必須嚴格按照授權對論文設計進行處理 ,不得超越授權對論文 (設計 )進行任意處置。 論文設計作者簽名 :簽名日期 : 年 月 日 勐?？h農資公司在倉儲管理中實施 5S 管理的實例分析 摘 要 起源于日本的 5S 管理是一種使無數企業(yè)改善企業(yè)形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度標準化、創(chuàng)造令人愉悅的工作環(huán)境的一種現場管理方式。本文采用案例研究的方法結合企業(yè)實踐 ,就如何運用 5S 管 理理論 ,提高企業(yè)倉儲現場管理水平進行了詳盡的探討。在 5S 理論闡述的基礎上 ,全方位地展示了勐海縣農資公司所開展的具體工作和取得的實際成效。本文的介紹主要關注的是對實際做法的展現 ,希望能給有關的企業(yè)和管理人員以實際操作上的借鑒和幫助。 關鍵詞 :5S 管理 。倉儲管理 ?，F場管理 The case for use 5S management in conmpound pany of menghai Abstract Originated in the Japanese 5S management is a countless enterprises to improve corporate image, reduce costs, time delivery, production safety, high degree of standardization, creating a pleasant working environment of a site management. In this paper, case study approach bined with business practice, management theory on how to apply 5S to improve the management level of enterprise storage site a detailed discussion. Described in the 5S theory, based on the full display of the menghai Limited to carry out agricultural work and achieve specific practical results. The main concern of this paper is to introduce the practical approach of the show, hoping to give the business and management personnel to reference the actual operation and help. Keywords: 5S management。Warehouse management。Site management 目 錄 1 引 言 1 選題背景、意義及研究思路 1 選題背景 1 意義 1 研究思路 1 2 關于 5S 2 5S 的概念和起源 2 5S 推行的目的 3 5S 的作用 4 5S 的相關理論研究評價 5 3 勐?？h農資公司倉儲管理現狀分析 6 4 勐?？h農資公司倉儲管理現存問題及原因分析 6 5 勐?？h農資公司倉庫推進 5S 管理的過程 7 整理階段 7 整頓階段 7 清掃階段 8 清潔階段 8 素養(yǎng)階段 8 6 從管理層面看 5S 的改進 8 物質激勵 9 精神激勵 9 使用人本管理方式 9 7 結 論 10 參考文獻 11 致 謝 12 1 引 言 選題背景、意義及研究思路 選題背景 隨著中國加入 WTO,市場已呈現出全方位、全球化的態(tài)勢 ,企業(yè)間的競爭愈演愈烈 ,不少企業(yè)在競爭中紛紛落馬 ,即使幸存的企業(yè)利潤空間也大幅度縮水 ,不具備競爭優(yōu)勢者就將被淘汰已成為鐵的定律。先進我國的大部分企業(yè) ,面臨著“管理差距”或“管理落后”的嚴峻挑戰(zhàn) ,企業(yè)如果 只注重短期利益 ,競爭只會越來越弱 ,繼而被市場淘汰 ,所以企業(yè)應將眼光放在長期利益上 ,才能永續(xù)經營。這樣也使得越來越多的管理者意識到企業(yè)內部的管理尤為重要。 倉庫作為企業(yè)的一部分 ,也越來越受到管理者的重視。如何將這一資源轉化為企業(yè)的競
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