【總結(jié)】目錄第一章:“5S”管理-----------------------------------------------------------------------------第一節(jié):整理整頓的重要性---------------------------------------------------------------------第二節(jié):“5S”運動的興起-
2025-04-18 07:13
【總結(jié)】......廣西電網(wǎng)有限責任公司2015年第四批農(nóng)網(wǎng)改造升級工程(南寧供電局:第9標段)“5S”管理策劃方案編制:審核:批準:
2025-05-03 02:30
【總結(jié)】1.5S的沿革5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法?! ?955年,日本的5S的宣傳口號為"安全始于整理,終于整理整頓"。當時只推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和品質(zhì)控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清掃、清潔、修養(yǎng),從而使應用空間及適用范圍進一步拓展,到了198
2025-04-08 11:06
【總結(jié)】新達煤礦地面區(qū)域“5S”現(xiàn)場管理精細化實施細則一、指導思想為進一步創(chuàng)新機制,強化管理,把精細化管理工作深入、細致、系統(tǒng)、扎實地推進下去,提升礦井管理水平,打造優(yōu)良工作環(huán)境,從而營造文明、和諧的礦井。二、實施原則根據(jù)“5S”活動實際進展情況,完善各科室、隊組“5S”標準流程及考核監(jiān)督辦法,讓“5S”精細化管理全方位落實到日常工作中,讓員工自覺去執(zhí)行,互相
2025-06-30 02:22
【總結(jié)】汽車4S店展廳5S管理細則(一)展廳整體1、展廳內(nèi)、外墻面、玻璃墻等保持干凈整潔,應定期(1次/半年)清潔。2、展廳內(nèi)部相關(guān)標識的使用應符合風神公司有關(guān)CI、VI要求。3、應按風神公司要求掛有標準的風神汽車營業(yè)時間看牌。4、展廳的地面、墻面、展臺、燈具、空調(diào)器、視聽設備等保持干凈整潔,墻面無亂帖的廣告海報
2024-12-15 22:19
【總結(jié)】DGHLIII-LD-02版本/修訂次數(shù)A/0文件標題工作環(huán)境管理(5S)細則分頁數(shù)/總頁數(shù)1/8制定日期:為了營造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的工作習慣,從而達成減少浪費、減少庫存和提高效率。:適用于各生產(chǎn)車間、倉庫及辦公場所。3.5S的5個要素::把要的東西和不要的東西加以區(qū)分,非屬工作場所的東西不得放置。:把需要的東西擺至設定位置,
2025-08-22 20:08
【總結(jié)】我校教室、宿舍8S行為管理實施細則為了更好地深入開展學校8S行為教育管理工作,不斷提升我校學生管理工作的科學化、標準化、規(guī)范化程度,營造整潔明亮、和諧融洽的教室、宿舍氛圍,結(jié)合實際,特此制定我校教室、宿舍8S行為管理實施細則如下:一、指導原則:努力創(chuàng)造一個整齊、舒適、清潔、和諧的學習生活環(huán)境,培養(yǎng)學生養(yǎng)成嚴謹、節(jié)約、規(guī)范、有序的生活習慣,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍,提升班集體凝聚力。減少
2025-04-13 01:10
【總結(jié)】----省道215線東俄洛至八美改建工程監(jiān)理實施細則四川公路工程咨詢監(jiān)理公司S215線東俄洛至八美改建工程監(jiān)理部----二○○六年八月十日----目錄第一章質(zhì)量管理...............
2025-08-07 14:43
【總結(jié)】6S精益管理“整理”實施細則目錄一、整理范圍的確定 2(一)整理的含義 2(二)整理實施方法 3(三)整理實施的步驟 5(四)整理的三個標準 6(五)整理的注意事項 7二、整理過程中的工具 9(一)定點攝影 9(二)紅牌作戰(zhàn) 9(三)尋寶活動 13三、整理活動的評價(2009年10月-2010年1月)(示范單位自評) 14(一)整理活動
2025-04-14 11:57
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 7S管理實施細則 大家知道7S管理的最新內(nèi)容是什么嗎?下文小編收集了關(guān)于最新的7S管理內(nèi)容,供大家參考!...
2025-01-25 06:23
【總結(jié)】 德信誠培訓網(wǎng)倉庫6S管理標準及實施細則1、倉庫6S管理 倉庫負責工廠生產(chǎn)、科研所需產(chǎn)品、工具、工裝、油料等材料的倉儲管理工作,是生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié),在保證生產(chǎn)需求、保證產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本方面起著重要的作用。因此,要加大倉庫管理工作的管理力度,合理儲備,加快周轉(zhuǎn),規(guī)范工廠物資管理工作,建立和完善物資保障體系。文中倉庫包含工廠內(nèi)所有倉庫、油庫、儲物間、工具室、廢品庫等。
2025-08-07 14:54
【總結(jié)】試驗室6S管理實施方案為了做好研發(fā)試驗室6S管理工作,制定本方案。整理(SEIRI)——要與不要,一留一棄;將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。整頓(SEITON)——科學布局,取用快捷;把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置
2025-08-07 19:17
【總結(jié)】濮耐功能材料有限公司6S目視管理實施細則一、保護指令性標識 2二、警示性標識 3三、禁止性標識 4四、安全隔離的設置方法 5五、立柱防撞警示標識 6六、坑洞口警示標識 7七、廠區(qū)道路路沿的標示 8八、廠區(qū)道路的畫線方法 9九、廠區(qū)、車間注意事項的標示方法 9十、通道及通道線的顏色管理 10十一、區(qū)域線、定位線的顏色管理 11附:
2025-04-09 00:17
【總結(jié)】倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺大洋綜合管理部培訓課程大洋綜合管理部培訓課程第五章倉儲5S管理倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理人員交流平臺倉儲5S管理大洋綜合管理部培訓課程一什么是5S二為什么要做5S三5S的實施步驟四5S的目視化管理方法課程內(nèi)容倉庫社區(qū)-最大的倉庫管理
2025-03-13 05:54
【總結(jié)】6S精益管理推進辦公室文件001共37頁第1頁6S精益管理“整理”實施細則目錄一、整理范圍的確定...................................................................................
2025-02-10 08:04