【正文】 山東天和綠色包裝科技 有限公司 1 山東天和綠色包裝科技有限公司 生產(chǎn) 車間考核制度 山東天和綠色包裝科技 有限公司 2 目錄 第一部分 車間基礎(chǔ)管理考核制度 第 3頁(yè) 第二 部分 打漿工序考核制度 第 10頁(yè) 打漿帶班長(zhǎng)考核制度 第 12頁(yè) 打漿工序班組考核制度 第 13頁(yè) 打漿班長(zhǎng)考核制度 第 15頁(yè) 第三 部分 成定型工序考核制度 第 29頁(yè) 操作帶班長(zhǎng)考核制度 第 32頁(yè) 操作班長(zhǎng)考核制度 第 33 頁(yè) 操作工考核制度及操作規(guī)程 第 35 頁(yè) 調(diào)漿工考核制度及操作規(guī)程 第 38頁(yè) 剪網(wǎng)工考核制度及操作規(guī)程 第 40頁(yè) 第四 部分 后完成工序考核制度 第 42 頁(yè) 后完成負(fù)責(zé)人考核制度 第 47頁(yè) 后完成段班長(zhǎng)考核制度 第 49頁(yè) 后完成段各工序考核標(biāo)準(zhǔn) 第 51頁(yè) 后完成段基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn) 第 53頁(yè) 后完成段職工考核標(biāo)準(zhǔn) 第 56頁(yè) 入庫(kù)員考核制度 第 57頁(yè) 山東天和綠色包裝科技 有限公司 3 車間基礎(chǔ)管理考核制度 一、員工考核標(biāo)準(zhǔn) : 車間內(nèi)不準(zhǔn)嬉笑打鬧、串崗、脫崗、上班看閑書(shū)、干私活、聚眾閑談。違者責(zé)任人負(fù)激勵(lì) 20 分 /次，嚴(yán)重者加倍。 車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火如有違者，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì) 200分 /次，嚴(yán)禁酒后上崗 ，視情節(jié)輕重崗位待業(yè) 1— 3 個(gè)月。 不管任何原因，不準(zhǔn)罵人，罵人者負(fù)激勵(lì) 500分 /次。 不準(zhǔn)打架或在廠外打架（找回廠內(nèi)的）。違者視情節(jié)輕重崗位待業(yè)或上交人力資源部。 不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮的， 負(fù)激 勵(lì) 100 分 /次，胡攪蠻 纏、沖撞、打罵領(lǐng)導(dǎo)的，崗位待業(yè) 13個(gè)月。 按時(shí)上下班，不準(zhǔn)遲到、早退。遲到 30 分鐘以內(nèi)，負(fù)激勵(lì) 30 分 /次；遲到 30 分鐘至 120 分鐘以內(nèi)， 當(dāng)天不計(jì)工資；遲到 120 分鐘以上的，按曠工處理。 進(jìn)入車間必須在更衣室更換工作服，戴好工作帽、佩戴工作證，必須穿軟底平跟鞋，進(jìn)出車間必 須更換鞋，不準(zhǔn)赤腳、赤背、敞懷等不安全裝束，違者 ,責(zé)任人負(fù)激勵(lì) 100 分 /次。 不準(zhǔn)坐桌子倚操作臺(tái)、欄桿、設(shè)備或腳登設(shè)備、欄桿、違反規(guī)定負(fù)激勵(lì)30分 /次。對(duì)邊角料、木漿板等防護(hù)不當(dāng)負(fù)激勵(lì) 20分 /次，成品防護(hù)不當(dāng)負(fù)激勵(lì) 50 分 /次，嚴(yán)重者加倍。 車間內(nèi)包裝物、半成品、成品要按指定位置整齊堆放。不準(zhǔn)將車間里的工具、技術(shù)資料私自帶出廠，違反一次負(fù)激勵(lì) 50分。 非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入電工室內(nèi)，違者，責(zé)任人負(fù)激勵(lì) 50分 /次。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 4 1廠區(qū)內(nèi)必須靠右邊行走，兩人成排三人成行，必須嚴(yán)格行為規(guī)范不準(zhǔn)嬉笑打鬧。違反 1 次負(fù) 激勵(lì) 50 分。 1 在機(jī)械傳動(dòng)部位工作必須作到“三緊” ,即 :上衣、袖口、褲腳扎緊 ,在旋轉(zhuǎn)設(shè)備上嚴(yán)禁帶手套 ,違者，責(zé)任人 負(fù)激勵(lì) 150分。 1手推小車時(shí)不準(zhǔn)站在上面滑行 ,違者負(fù)激勵(lì) 30分 /次。 1電盤(pán)內(nèi)外不準(zhǔn)堆放任何東西 ,違者負(fù)激勵(lì) 50 分 /次。 1車間內(nèi)衛(wèi)生不定時(shí)清理每發(fā)現(xiàn) 1次不合格處負(fù) 責(zé)人負(fù)激勵(lì) 30 分。 1待整改或正在整改的不規(guī)范處必須掛整改牌，違者負(fù)激勵(lì) 50 分 /次。 1警示牌不準(zhǔn)丟失，嚴(yán)禁掛不正或弄臟 ,違者，負(fù)激勵(lì) 50分 /次。 1下漿池必須系好安全帶，在班長(zhǎng)的監(jiān)護(hù)下方可下漿池 ,違者崗 位待業(yè)一個(gè)月。 1全勤獎(jiǎng)為 150 元 /月，由班內(nèi)造發(fā)（婚喪假不扣全勤獎(jiǎng)）。 曠工一天當(dāng)日不計(jì)工資，負(fù)激勵(lì) 300分 /天，扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。曠工超過(guò) 3天者，上交人力資源部。捎假、打電話請(qǐng)假，一律視為曠工。（當(dāng)月第二次曠工按崗位待業(yè)執(zhí)行） 2 請(qǐng)假以請(qǐng)假條為準(zhǔn)，要提前 8 小時(shí)由班長(zhǎng)、 帶班長(zhǎng) 簽字，主任認(rèn)可后方可請(qǐng)假。請(qǐng)假 10 天以上必須由生產(chǎn)副總簽字后方可請(qǐng)假，并報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處備案，病假須持縣醫(yī)院證明和病歷，到車間請(qǐng)假，本人確因病不能來(lái)的，可由父母或?qū)ο蟠?qǐng)。違反以上程序和私自越權(quán)請(qǐng)假的，請(qǐng)假人按曠工處理，準(zhǔn)假 人 負(fù)激勵(lì) 50 分，病假期間不予計(jì)考勤，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；事假不予計(jì)考勤，請(qǐng)假一天扣除兩天考核分及全勤獎(jiǎng)。 (符合晚婚條件的婚假假期為十七天，請(qǐng)假條一式三份，由班長(zhǎng)、 帶班長(zhǎng) 、 山東天和綠色包裝科技 有限公司 5 車間主任，勞資處簽字認(rèn)可，留車間、勞資處備案。 產(chǎn)假假期正常分娩的為五個(gè)月，剖腹產(chǎn)的為五個(gè)半月，請(qǐng)假條一式三份，由班長(zhǎng)、 帶班長(zhǎng) 、車間主任，勞資處、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處簽字認(rèn)可，留車間、勞資處備案。 喪假系本人祖父、祖母及外祖父、外祖母假期為三天，本人父親、母親喪假假期為七天，請(qǐng)假條一式三份，由班長(zhǎng)、 帶班長(zhǎng) 、車間主任，勞資處簽字認(rèn)可，留車間、勞 資處備案。 ) 班長(zhǎng)許假權(quán)限： 班長(zhǎng)一天；帶班長(zhǎng)或副主任三天；車間主任 10天。 2開(kāi)會(huì)遲到者負(fù)激勵(lì) 50分 /次，曠會(huì)負(fù)激勵(lì) 150分 /次，考核未簽名負(fù)激勵(lì) 30 分 /次，連續(xù)兩天未簽名負(fù)激勵(lì) 100 分。 2當(dāng)月內(nèi)睡崗者，第一次負(fù)激勵(lì) 100 分，當(dāng)月內(nèi)出現(xiàn)兩次睡崗者崗位待業(yè)一個(gè)月。 2車間內(nèi)不準(zhǔn)吃東西，不準(zhǔn)帶入有塑料包裝的物品和方便袋，違者，責(zé)任人負(fù)激勵(lì) 100分 /次。 2未經(jīng)車間主任同意，任何人不準(zhǔn)從完成段拿成品（質(zhì)檢員拿樣除外），否則，責(zé)任人帶班長(zhǎng)或副主任負(fù)激勵(lì) 50分 /次。 2 一律不準(zhǔn)替班。特殊情況班長(zhǎng)上報(bào)車間，由車間統(tǒng)一安排。 2上班期間，各崗位要站好位，盯好崗。發(fā)現(xiàn)過(guò)程控制中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。違反規(guī)定者負(fù)激勵(lì) 30 分 /次。對(duì)班內(nèi)盯崗嚴(yán)重不到位，班長(zhǎng)置之不理的，對(duì)班長(zhǎng)負(fù)激勵(lì) 50 分 /次。 2 上班期間，不準(zhǔn)在外吃飯，就餐時(shí)間不準(zhǔn)超過(guò) 30 分鐘，違反規(guī)定 負(fù)激勵(lì)50 分 /次 。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 6 2車間上下班必須排隊(duì)，點(diǎn)名時(shí)必須站在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，點(diǎn)完名后進(jìn)車間必須排隊(duì)。違反以上規(guī)定者，每次負(fù)激勵(lì) 50 分。 本段自查一項(xiàng)衛(wèi)生不合格，責(zé)任人負(fù)激勵(lì) 10 分，連續(xù)兩次責(zé)任人 負(fù)激勵(lì) 20 分。 3嚴(yán)格執(zhí)行交 接班制度：對(duì)未交接班（接班未 確認(rèn)）擅自離去者，責(zé)任人 負(fù)激勵(lì) 50 分（因未交接班存在的問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)排除和清理，不得留至下班）。 3 其他現(xiàn)場(chǎng)、安全考核按生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)、安全制度執(zhí)行。 3上班期間員工外出，一經(jīng)查到責(zé)任人崗位待業(yè)半個(gè)月（去一半基礎(chǔ)分），相應(yīng)班長(zhǎng)占 50％， 帶班長(zhǎng)或副主任 每人次 負(fù)激勵(lì) 200分。 3違章操作，但未造成人員、設(shè)備事故的，帶班長(zhǎng)負(fù)激勵(lì) 100 分，班長(zhǎng)負(fù)激勵(lì) 200 分，責(zé)任人負(fù)激勵(lì) 300 分。 3違章操作，造成（自身或他人）輕微傷害的（ 15天內(nèi)上班的）， 帶班長(zhǎng)負(fù)激勵(lì) 200 分，班長(zhǎng) 負(fù)激勵(lì) 500 分，責(zé)任人崗位待業(yè)半個(gè)月。 3違章操作，造成 （自身或他人） 輕傷的（ 30 天內(nèi)不能上班的）， 帶班長(zhǎng)負(fù)激勵(lì) 500 分， 班長(zhǎng)崗位待業(yè)半個(gè)月，責(zé)任人崗位待業(yè) 12個(gè)月。 3違章操作，造成（自身或他人）重傷的（ 1 個(gè)月以上不能上班的）， 帶班長(zhǎng) 負(fù)激勵(lì) 1000分，班長(zhǎng)崗位待業(yè)一個(gè)月，責(zé)任人崗位待業(yè) 23個(gè)月或上交人力資源部。 3安全特別規(guī)定：杜絕打掃衛(wèi)生時(shí)，直接用水沖電機(jī)、配電箱，停機(jī)沖洗漿池、罐時(shí)，漿水外排過(guò)快，導(dǎo)致漿水淹沒(méi)電機(jī)、配電箱，如發(fā)現(xiàn)一次以上情況，責(zé)任人崗位待業(yè)一個(gè)月，發(fā)四百五十元生活費(fèi)，相 應(yīng)班長(zhǎng)、 帶班長(zhǎng) 負(fù)激勵(lì) 500 分考核分。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 7 3登高作業(yè) 2 米以上必須系安全帶，填寫(xiě)登高作業(yè)單， 否則 責(zé)任人 負(fù)激勵(lì) 200 分。 領(lǐng)取或使用危險(xiǎn)化學(xué)物品時(shí)，必須佩帶勞保用品，并有班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)，如：防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等，違者，責(zé)任人 負(fù)激勵(lì) 200分。 4所有記錄亂涂、亂畫(huà)、漏項(xiàng)、不規(guī)范等，每張記錄 帶班長(zhǎng) 負(fù)激勵(lì) 50 分，班長(zhǎng) 負(fù)激勵(lì) 100分，責(zé)任人 負(fù)激勵(lì) 200 分。 4 定點(diǎn)拖地，未拖每次 負(fù)激勵(lì) 班長(zhǎng)、 帶班長(zhǎng) 10 分，責(zé)任人 20 分，不徹底 負(fù)激勵(lì) 班長(zhǎng) 帶班長(zhǎng) 5分，責(zé)任人 10 分 4任務(wù)未完成第一個(gè)早走的 負(fù)激勵(lì) 50 分基礎(chǔ)分，其他人 員 負(fù)激勵(lì) 100分考核分。 4安全點(diǎn)檢表未及時(shí)填寫(xiě) 負(fù)激勵(lì) 20 分，填寫(xiě)不規(guī)范或未簽名 負(fù)激勵(lì) 100分，找人代簽名一次 負(fù)激勵(lì) 100 分，生產(chǎn)查出者加倍處理。 4上班生產(chǎn)存在隱患，下班手機(jī)關(guān)機(jī)一次 負(fù)激勵(lì) 20分，隱患責(zé)任另行處理。 4未按規(guī)定請(qǐng)假每人次 10 分。 4未按規(guī)定調(diào)整人員每人次 50分。 相關(guān)規(guī)定： （早 7： 00 前）負(fù)責(zé)清理 105 國(guó)道至餐廳西路面，花圃周圍清理干凈。（ 8 月份切邊， 9月份個(gè)檢， 10 月份包裝， 11 月份打漿， 12月份操作，以后依此類推） 每周一、三、五白班下班后負(fù)責(zé)清理所有的 玻璃、門(mén)、窗戶衛(wèi)生。（每天夜班 7： 00 前車間外圍衛(wèi)生 .清理干凈）。 2. 8月份切邊， 9 月份個(gè)檢， 10月份包裝， 11月份打漿， 12 月份操作負(fù)責(zé) 山東天和綠色包裝科技 有限公司 8 清理男女更衣室及廁所。 3. 每周一夜班負(fù)責(zé)清理 2線計(jì)量杯衛(wèi)生。白班負(fù)責(zé)清理 4線計(jì)量杯衛(wèi)生。中班負(fù)責(zé)清理 6線計(jì)量杯衛(wèi)生。（吃飯時(shí)清理） 注：因未清理干凈造成下星期一前產(chǎn)生腐漿所影響的時(shí)間由相應(yīng)帶班長(zhǎng)承擔(dān)（扣 1 分 /分鐘）。 、模具、桌子、檢查設(shè)備有無(wú)異常，工具是否齊全。（接班人對(duì)交班出現(xiàn)的問(wèn)題，未反應(yīng)給班長(zhǎng)或帶班長(zhǎng)，由接班人承 擔(dān)） 5. 交接班不清楚，未向車間反應(yīng)實(shí)際情況，由接班帶班長(zhǎng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 6. 因打漿原因影響的生產(chǎn)時(shí)間，打漿班長(zhǎng)或帶班長(zhǎng)確認(rèn)后，按每分鐘 1分對(duì)帶班長(zhǎng)考核。 7. 因電器、儀表維修影響的時(shí)間，待相關(guān)人員簽字后在考核時(shí)給予扣除。 8. 操作產(chǎn)品存在的翹邊、變形、壓傷、收碗工拒收產(chǎn)品，待操作處理完后，再收走（收碗工收走產(chǎn)品后，操作工不再承擔(dān)責(zé)任。） 。 ，接班人負(fù)責(zé)清理成型機(jī)提籃 衛(wèi)生，成定型模具清理完成后接班人做產(chǎn)品，交班人 再清理設(shè)備衛(wèi)生、地面衛(wèi)生收產(chǎn)品。 清理衛(wèi)生人員執(zhí)行原崗位 70﹪ 的基礎(chǔ)分。 12. 因 A 工序影響 B 工序時(shí)間，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，按影響時(shí)間或產(chǎn)量的 2 倍 負(fù)激勵(lì) ，（其中一倍劃入車間） 、工具，按其領(lǐng)用價(jià)格賠償。 100分。 50分。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 9 100分。 （以產(chǎn)量工資核表為準(zhǔn)）打條為準(zhǔn)。 、撕裂、經(jīng)操作帶班長(zhǎng)、切邊班長(zhǎng)或副主任共同確認(rèn)數(shù)量，并 且操作處理。 、安全事故按公司制度執(zhí)行。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 10 打漿工序考核制度 考核辦法 考核標(biāo)準(zhǔn)分每天為 100 分，在此基礎(chǔ)上根據(jù)考核內(nèi)容進(jìn)行加減，月末計(jì)算得分率。（其中帶班長(zhǎng)占 70%） 產(chǎn)量占 20% 質(zhì)量占 35% 成本占 30% 現(xiàn)場(chǎng)占 15% 一、 產(chǎn)量考核 1. 對(duì)打漿考核影響的時(shí)間 2. 打漿產(chǎn)量積分 =20影響的分?jǐn)?shù) 3. 每影響成定型 1分鐘負(fù)激勵(lì) 1分，每?jī)蓷l線為一組。 二、 質(zhì)量考核 1. 打漿工序造成的質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品數(shù)量 2. 打漿質(zhì)量積分 =3