【正文】 （執(zhí)行車間自查考核標(biāo)準(zhǔn)如下表） 每積壓 1 筐產(chǎn)品負(fù)激勵(lì) 10分 計(jì)算方法： 50177。 5分。 7. 剪網(wǎng)室衛(wèi)生差 ，邊角料清理不及時(shí)的每次負(fù)激勵(lì) 5分。 4. 對(duì)網(wǎng)子未充分利用造成浪費(fèi)的每次負(fù)激勵(lì) 5分。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 41 8． 下班前檢查剪網(wǎng)區(qū)域的地面，墻壁，玻璃，保證地面干凈 ，無(wú)水漬、紙屑、網(wǎng)頭、雜物，墻壁、 窗戶擦拭干凈。比較深的產(chǎn)品如：碗，杯子類，用鋼絲網(wǎng)直接剪出所需尺寸） 4． 合理計(jì)算用料，充分利用絲網(wǎng)，控制領(lǐng)網(wǎng)數(shù)量，盡量減少浪費(fèi)。 考核辦法： 1． 每天考核基礎(chǔ)分為 100分。 9． 未及時(shí)更換定量杯，定量杯安裝錯(cuò)誤每次負(fù)激勵(lì) 20 分。 5． 人為原因造成天平損壞的按其領(lǐng)用價(jià)格賠償。 考核標(biāo)準(zhǔn) ： 1． 調(diào)漿工所調(diào)整上下限，上限為 20%，上限每上升 一個(gè)百分點(diǎn)負(fù)激勵(lì) 5分，每下降一個(gè)正激勵(lì) 3 分。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 39 6． 小漿池要定時(shí)清理干凈，防止長(zhǎng)期粘漿，注意成型機(jī)上表面衛(wèi)生，嚴(yán)禁滿漿或積漿塊扔到兩小漿池中間的氣動(dòng)閥處 7． 配合線檢做好生產(chǎn)機(jī)臺(tái)的廢品整理和收集工作，嚴(yán)禁在操作機(jī)臺(tái)與操作人聊天和做與工作無(wú)關(guān)的事。確保各生產(chǎn)機(jī)臺(tái)所生產(chǎn)的產(chǎn)品克重在正負(fù)偏差（ 510 克）的產(chǎn)品，允許在正負(fù) ， （ 1015克）的產(chǎn)品，允許在正負(fù) 1 克， 1530克以上產(chǎn)品在正負(fù) 2 克。 考核辦法 ： 1． 每天考核基礎(chǔ)分為 100分。 11． 曠工一天扣三天基礎(chǔ)分及 全勤獎(jiǎng)，請(qǐng)事假一天扣除兩天基礎(chǔ)分及全勤獎(jiǎng)，請(qǐng)病假一天扣除當(dāng)天基礎(chǔ)分及全勤獎(jiǎng) 200元。 7． 產(chǎn)品在撈漿時(shí)出現(xiàn)雜質(zhì)操作工沒(méi)及時(shí)清理干凈每次扣 10分。線檢抽查出的廢品扣 元，后完成每反饋一個(gè)扣 。 考核標(biāo)準(zhǔn) ： 1． 以本人一等品完成量，按每個(gè)產(chǎn)品單價(jià)計(jì)算工資。 定型機(jī)操作規(guī)程 ： 1． 上班時(shí)，先打開(kāi)電源開(kāi)關(guān)，檢查開(kāi)合模工作是否正常，檢查濕度表指示是否達(dá)到 160200攝氏度，壓力表指示是否達(dá)到 ， 管路是否泄漏，按鈕開(kāi)關(guān)是否有效，機(jī)械動(dòng)作是否正常，一切正常即可生產(chǎn)。 6． 程序終了，成型框自動(dòng)開(kāi)起，網(wǎng)模上的成型產(chǎn)品盡快取出，轉(zhuǎn)入下 道熱壓定型工序，取出成型毛坯網(wǎng)模應(yīng)盡快取出， 避免因滴水形成水印， 山東天和綠色包裝科技 有限公司 36 應(yīng)自檢漿坯均勻度，不得有明顯厚度誤差或產(chǎn)生真 空，若有以上缺陷應(yīng)立即回漿。 3． 操作工操作前要先檢查網(wǎng)模 有無(wú)破損，開(kāi)叉，缺邊，生銹，堵塞、工作桌面要求干凈，鑷子，刷子，回漿桶等工具備齊，手要求洗干凈。 12. 對(duì)帶班長(zhǎng) 安排的臨時(shí)性工作不積極執(zhí)行或落實(shí)不好每次負(fù)激勵(lì) 2050分。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 34 8. 交接班要嚴(yán)格，機(jī)臺(tái)衛(wèi)生必須清理干凈，桌子二層不準(zhǔn)有廢品或雜物，否則每個(gè)機(jī)臺(tái)負(fù)激勵(lì) 2分。 4. 成型機(jī)撈漿模內(nèi)及機(jī)臺(tái)必須保持清潔，不準(zhǔn)有腐漿，定型機(jī)上下模必須及時(shí)清理，不準(zhǔn)有干漿水垢，否則每個(gè)機(jī)臺(tái)負(fù)激勵(lì) 2分。 2. 工資計(jì)算方式： 班長(zhǎng)工資 =得分率 X 班組分值。 7. 開(kāi)會(huì)遲到每次負(fù)激勵(lì) 20 分，曠會(huì)每次負(fù)激勵(lì) 50 分。 3. 工藝不執(zhí)行或工作未落實(shí)好負(fù)激勵(lì) 20500分。 14 垃圾池或垃圾箱內(nèi)有邊角料或碎漿板每發(fā)現(xiàn)一次 5 分 5 分 1 分每處，班長(zhǎng)扣 3分，直接負(fù)責(zé)人扣 10 分。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 31 4. 計(jì)算方法 一等品率 X65%177。 3. 工資計(jì)算方案： 工序工資 =班組得分率 X 班組基礎(chǔ)分 二、 產(chǎn)量質(zhì)量考核 1. 對(duì)成定型考核，一等品完成率（實(shí)際 一等品 產(chǎn)量 /計(jì)劃產(chǎn)量）以包裝數(shù)量為準(zhǔn)，每增加或減少一個(gè)百分點(diǎn)正負(fù)激勵(lì) 3分。 5. 下班時(shí)純水液位不能低于泵進(jìn)水口， 發(fā)現(xiàn)一次 每次扣 100分。 考核標(biāo)準(zhǔn) 1. 上下班不簽名視為遲到或早退，每次扣 30分。 6. 設(shè)備運(yùn)行時(shí)，注意各壓力表是否在正常范圍之內(nèi)，純水的比例不能低于50%。 2. 隨時(shí)保持室內(nèi)及設(shè)備衛(wèi)生，濃水池與純凈水池上衛(wèi)生，水泵房室內(nèi)外衛(wèi)生，水池東路面衛(wèi)生。 工和交漿工把漿車和塑料布清洗干凈，防止本色漿和白漿混合，因清洗不徹底造成混合的每次負(fù)激勵(lì) 200 分。 漿車定期保養(yǎng)，觀察機(jī)油液位，因 不保養(yǎng)或缺機(jī)油造成的損壞后果自負(fù)。 無(wú)論任何原因造成斷漿的負(fù)激勵(lì) 500分或崗位待業(yè)。 八 、司機(jī) 崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)接草漿、草漿的指標(biāo)控制，草漿的運(yùn)輸工作及漿車的維護(hù)與保養(yǎng)。 助劑室時(shí)刻保持清潔，發(fā)現(xiàn)一次臟亂每次 負(fù)激勵(lì) 20 分。 考核標(biāo)準(zhǔn) ： 所使用的工具經(jīng)常清洗，保持干凈衛(wèi)生，小桶擺放整齊 ，發(fā)現(xiàn)臟、亂的每次 負(fù)激勵(lì) 20 分。 防油劑的桶、器具要和防水劑的桶 和器具分開(kāi) ， 不能混用。 1 設(shè)備出現(xiàn)故障沒(méi)有及時(shí)通知機(jī)修或上報(bào)車間每次負(fù)激勵(lì) 50 分 1 使用電子稱時(shí)，用完關(guān)閉電源并把樣品從天秤上拿下不能長(zhǎng)時(shí)間放 山東天和綠色包裝科技 有限公司 25 置，違反一次負(fù)激勵(lì) 20 分。 接漿不認(rèn)真，記錄錯(cuò)填、漏填或單據(jù)丟失的每次 負(fù)激勵(lì) 20 分。 真空泵密封水池，空壓機(jī)冷卻水池，巡查不到位造成滿水滿漿的，每次負(fù)激勵(lì) 50 分。不按照要求執(zhí)行得每次 負(fù)激勵(lì)100 分，班長(zhǎng)連帶責(zé)任 50分。 g 停機(jī)時(shí)先關(guān)閉循環(huán)水，再關(guān)閉電機(jī)，然后關(guān)閉進(jìn)氣閥門。 b 打開(kāi)循環(huán)水閥門，放出部分密封水開(kāi)啟真空泵電機(jī)。 十、打開(kāi)干燥器排水閥，排除積水，直到有空氣排出為止。六、冷卻池內(nèi)的水保持清潔干凈，一但冷卻水變渾濁，應(yīng)立即更換。二、空壓機(jī)溫度不超過(guò) 100 攝氏度，超過(guò) 100 攝氏度時(shí)空壓機(jī)自動(dòng)停機(jī)，顯示溫度過(guò)高停機(jī)。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 23 原漿池稀釋時(shí)，攪拌 20 分鐘后，測(cè)濃度兩次，看兩次濃度的差距，如果差距很大再測(cè)一次，然后根據(jù)所測(cè)得濃度算出絕干漿 ，直到絕干漿量后再稀釋到 %。 時(shí)刻保持池口上面衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)池口臟亂每次 負(fù)激勵(lì) 20分。 消泡沫不及時(shí)影響生產(chǎn)的以時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)每分鐘負(fù)激勵(lì) 2 分。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 22 操作規(guī)程： 確認(rèn)各緊固件，皮帶輪正常后，點(diǎn)動(dòng)啟動(dòng)開(kāi)關(guān)試運(yùn)行，聽(tīng)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)是否有異常聲響，潤(rùn)滑部位按規(guī)定加油潤(rùn)滑。 浸泡漿板的水每班要更換一次，不按時(shí)更換的每次 負(fù)激勵(lì) 20分。 浸泡水應(yīng)定時(shí)更換，每班最少更換一次。 打漿前必須將漿板浸泡，按要求的工藝進(jìn)行浸泡和打漿。 1風(fēng)扇無(wú)人時(shí)空轉(zhuǎn)發(fā)現(xiàn)一次負(fù)激勵(lì) 20分。清理不干凈的混入漿板造成漿臟影響生 產(chǎn)的根據(jù)時(shí)間每分鐘負(fù)激勵(lì) 考核分 2 分。 使用稱量工具過(guò)程中造成人為損壞的每次 負(fù)激勵(lì) 100分。 漿板數(shù)量交接不清，不認(rèn)真造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤每次 負(fù)激勵(lì) 20分。 清理漿板包皮后的臟皮各班分筐放置，班長(zhǎng)每班檢查。 漿板包皮一定要清理干凈，經(jīng)班長(zhǎng)檢查后方可使用。 操作規(guī)程： 漿板擺放整齊，保持漿板表面干凈無(wú)雜物或灰塵等。 每次接完班把液位計(jì)管沖洗一次，把液位觸頭清洗干凈，漏清一次負(fù)激 勵(lì) 50 分 除砂器提完料馬上加蓋皮套，防止好漿漏出，漏加一個(gè)皮套負(fù)激勵(lì) 10分。 嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，不得更改工藝，如有違反每次 負(fù)激勵(lì) 50分。 嚴(yán)格按照配料順序，車間工藝配料，如有違反發(fā)現(xiàn)一次 負(fù)激勵(lì) 50 分。 考核標(biāo)準(zhǔn)： 記錄交接不清，不認(rèn)真造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤每次 負(fù)激勵(lì) 20 分，班長(zhǎng) 負(fù)激勵(lì) 10分。 助劑一定要用凈化水稀釋，一定要慢慢加入，以保證助劑能分散均勻。 按規(guī)定的時(shí)間停開(kāi)漿泵，不能晚?；蛱崆伴_(kāi)泵，以防止?jié){料回流過(guò)多產(chǎn)生泡沫。 二、配料工 崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)打漿工序從 原漿池到供漿池的漿 料配比工作，負(fù)責(zé)各漿泵、水泵的開(kāi)關(guān)，保持濃度的穩(wěn)定和連續(xù)供漿。 1倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料一定要把單據(jù)填寫(xiě)完整，開(kāi)單領(lǐng)料；補(bǔ)單據(jù)每次負(fù)激勵(lì)班長(zhǎng) 50分。 1停車、開(kāi)車不按順序開(kāi)啟設(shè)備造成成定型滿水或設(shè)備事故的，每次 負(fù)激勵(lì) 班長(zhǎng) 50 分。行車油絲繩跳槽無(wú)論誰(shuí)使用，每次當(dāng)班班長(zhǎng) 負(fù)激勵(lì) 20 分， 直接責(zé)任人 負(fù)激勵(lì)50 分。 班長(zhǎng)必須召開(kāi)班前班后會(huì) 對(duì)本班做出工作總結(jié)，一次不總結(jié) 負(fù)激勵(lì) 20分。 工具（包括衛(wèi)生工具）損壞而繼續(xù)使用的發(fā)現(xiàn)一次負(fù)激勵(lì) 20分，主動(dòng)修理的每次正激勵(lì) 20分，故意損壞的每次負(fù)激勵(lì) 100 分。 做好配料消耗的檢查監(jiān)督，各水泵漿泵的上水上漿情況的巡查，除砂器的排污清理。 一、 打漿班長(zhǎng) 崗位職責(zé)： 負(fù)責(zé)本班員工的協(xié)調(diào)配合，考勤、考核、勞動(dòng)紀(jì)律，現(xiàn)場(chǎng)安全、衛(wèi)生，記錄及各類單據(jù)的填寫(xiě)，協(xié)助助劑工、打漿工、配料工、邊角料碎解工、稱重工、接漿工的工作，負(fù)責(zé)回水池、供漿池的液位巡查，原料的領(lǐng)用，消耗計(jì)算，各水泵漿泵的上水，上漿情況巡查，除砂器的排污，協(xié)調(diào)與電氣，機(jī)修的工 作關(guān)系，保證各設(shè)備的正常運(yùn)行及穩(wěn)定的供漿。漿耗得分177。 四、成本考核 ： 1250kg/噸（產(chǎn)品每節(jié)超 1kg177。 10. 浪費(fèi)漿板每次負(fù)激勵(lì) 30 分。 4. 工作不執(zhí)行負(fù)激勵(lì) 20500分。水耗得分177。 ）以標(biāo)準(zhǔn)克重 計(jì)算。 二、 質(zhì)量考核 1. 打漿工序造成的質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品數(shù)量 2. 打漿質(zhì)量積分 =35影響質(zhì)量的分?jǐn)?shù) 3. 每影響成定型 1分鐘負(fù)激勵(lì) 1分 ，每?jī)蓷l線為一組。 、撕裂、經(jīng)操作帶班長(zhǎng)、切邊班長(zhǎng)或副主任共同確認(rèn)數(shù)量，并 且操作處理。 100分。） 。（接班人對(duì)交班出現(xiàn)的問(wèn)題，未反應(yīng)給班長(zhǎng)或帶班長(zhǎng)，由接班人承 擔(dān)） 5. 交接班不清楚，未向車間反應(yīng)實(shí)際情況，由接班帶班長(zhǎng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。白班負(fù)責(zé)清理 4線計(jì)量杯衛(wèi)生。（ 8 月份切邊， 9月份個(gè)檢， 10 月份包裝， 11 月份打漿， 12月份操作，以后依此類推） 每周一、三、五白班下班后負(fù)責(zé)清理所有的 玻璃、門、窗戶衛(wèi)生。 4上班生產(chǎn)存在隱患，下班手機(jī)關(guān)機(jī)一次 負(fù)激勵(lì) 20分，隱患責(zé)任另行處理。 領(lǐng)取或使用危險(xiǎn)化學(xué)物品時(shí)，必須佩帶勞保用品，并有班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)，如：防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套等，違者，責(zé)任人 負(fù)激勵(lì) 200分。 3違章操作，造成 （自身或他人） 輕傷的（ 30 天內(nèi)不能上班的）， 帶班長(zhǎng)負(fù)激勵(lì) 500 分， 班長(zhǎng)崗位待業(yè)半個(gè)月，責(zé)任人崗位待業(yè) 12個(gè)月。 3 其他現(xiàn)場(chǎng)、安全考核按生產(chǎn)安全現(xiàn)場(chǎng)、安全制度執(zhí)行。 山東天和綠色包裝科技 有限公司 6 2車間上下班必須排隊(duì)，點(diǎn)名時(shí)必須站在規(guī)定區(qū)域內(nèi)，點(diǎn)完名后進(jìn)車間必須排隊(duì)。發(fā)現(xiàn)過(guò)程控制中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決。 2未經(jīng)車間主任同意，任何人不準(zhǔn)從完成段拿成品（質(zhì)檢員拿樣除外），否則，責(zé)任人帶班長(zhǎng)或副主任負(fù)激勵(lì) 50分 /次。 ) 班長(zhǎng)許假權(quán)限： 班長(zhǎng)一天；帶班長(zhǎng)或副主任三天；車間主任 10天。違反以上程序和私自越權(quán)請(qǐng)假的，請(qǐng)假人按曠工處理，準(zhǔn)假 人 負(fù)激勵(lì) 50 分，病假期間不予計(jì)考勤，扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)；事假不予計(jì)考勤，請(qǐng)假一天扣除兩天考核分及全勤獎(jiǎng)。曠工超過(guò) 3天者，上交人力資源部。 1警示牌不準(zhǔn)丟失，嚴(yán)禁掛不正或弄臟 ,違者，負(fù)激勵(lì) 50分 /次。 1手推小車時(shí)不準(zhǔn)站在上面滑行 ,違者負(fù)激勵(lì) 30分 /次。 非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入電工室內(nèi)，違者，責(zé)任人負(fù)激勵(lì) 50分 /次。 不準(zhǔn)坐桌子倚操作臺(tái)、欄桿、設(shè)備或腳登設(shè)備、欄桿、違反規(guī)定負(fù)激勵(lì)30分 /次。 不聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排、指揮的， 負(fù)激 勵(lì) 100 分 /次，胡攪蠻 纏、沖撞、打罵領(lǐng)導(dǎo)的，崗位待業(yè) 13個(gè)月。 車間內(nèi)嚴(yán)禁煙火如有違者，對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì) 200分 /次，嚴(yán)禁酒后上崗 ，視情節(jié)輕重崗位待業(yè) 1— 3 個(gè)月。違者責(zé)任人負(fù)激勵(lì) 20 分 /次，嚴(yán)重者加倍。違者視情節(jié)輕重崗位待業(yè)或上交人力資源部。 進(jìn)入車間必須在更衣室更換工作服，戴好工作帽、佩戴工作證，必須穿軟底平跟鞋，進(jìn)出車間必 須更換鞋，不準(zhǔn)赤腳、赤背、敞懷等不安全裝束，違者 ,責(zé)任人負(fù)激勵(lì) 100 分 /次。不準(zhǔn)將車間里的工具、技術(shù)資料私自帶出廠，違反一次負(fù)激勵(lì) 50分。 1 在機(jī)械傳動(dòng)部位工作必須作到“三緊” ,即 :上衣、袖口、褲腳扎緊 ,在旋轉(zhuǎn)設(shè)備上嚴(yán)禁帶手套 ,違者，責(zé)任人 負(fù)激勵(lì) 150分。 1待整改或正在整改的不規(guī)范處必須掛整改牌，違者負(fù)激勵(lì) 50 分 /次。 曠工一天當(dāng)日不計(jì)工資，負(fù)激勵(lì) 300分 /天，扣發(fā)全勤獎(jiǎng)。請(qǐng)假 10 天以上必須由生產(chǎn)副總簽字后方可請(qǐng)假，并報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)處備案，病假須持縣醫(yī)院證明和病歷，到車間請(qǐng)假，本人確因病不能來(lái)的，可由父母或?qū)ο蟠?qǐng)。 喪假系本人祖父、祖母及外祖父、外祖母假期為三天，本人父親、母親喪假假