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中國(guó)飲料行業(yè)十大企業(yè)形象調(diào)查報(bào)告(doc17)-食品飲料(已修改)

2024-08-31 20:05 本頁(yè)面
 

【正文】 大量管理資料下載 中國(guó)飲料行業(yè)十大企業(yè)形象調(diào)查報(bào)告 調(diào)查目的: 本調(diào)查旨在了解中國(guó)飲料行業(yè)十個(gè)知名企業(yè)在北京地區(qū)的整體形象,了解這些人們耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)以及消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)及識(shí)別,對(duì)產(chǎn)品和品牌的認(rèn)知以及相關(guān)評(píng)價(jià)。 調(diào)查企業(yè): 本調(diào)查涉及的飲料行業(yè)十家企業(yè):可口可樂(lè)公司、百事可樂(lè)公司、娃哈哈集團(tuán)、匯源集團(tuán)、旭日集團(tuán)、統(tǒng)一集團(tuán)、頂新集團(tuán)(為避免被訪者的混淆,在調(diào)查中用康師傅來(lái)代替頂新集團(tuán))、樂(lè)百氏集團(tuán)、健力寶集團(tuán)、露露集團(tuán),這樣的選擇是以中國(guó)飲料工業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)選的我國(guó)飲料行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)以及《 IMI 消費(fèi)行為與生活形態(tài)年鑒》飲料行 業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)作為依據(jù)而定。 調(diào)查方法: 定點(diǎn)隨機(jī)攔截訪問(wèn) 問(wèn)卷主要采用開(kāi)放式的問(wèn)題,由被訪者獨(dú)立完成。 調(diào)查樣本: 在北京地區(qū)選取家樂(lè)福(國(guó)展)、西單(中友)、華普超市(朝陽(yáng)門(mén))、華聯(lián)(阜城門(mén))、城鄉(xiāng)超市(人大西門(mén))、家樂(lè)福(白石橋)等地點(diǎn)的四百多名消費(fèi)者作為被訪者,回收有效問(wèn)卷 460 份。 本調(diào)查的樣本有限,只反映了北京部分消費(fèi)者對(duì)這些企業(yè)的評(píng)價(jià),不能代表北京所有的消費(fèi)者,更不能代表所有城市的居民,調(diào)查結(jié)果僅供參考。 執(zhí)行機(jī)構(gòu): 北京昌榮藝術(shù)廣告公司市場(chǎng)研究部 第一部分:十大飲料企業(yè)名片 近年來(lái) , 隨著人們生活觀念的改變和生活水平的提高,我國(guó)飲料市場(chǎng)的發(fā)展非常迅速,市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)大。據(jù)有關(guān)方面預(yù)測(cè),我國(guó)人均飲料消費(fèi)量將由現(xiàn)在的 10 公斤增長(zhǎng)到 2020 年的 20 公斤,飲料產(chǎn)量預(yù)計(jì)將以每年 14%的速度遞增,到 2020 年達(dá)到 2700 萬(wàn)噸。飲料市場(chǎng)顯示出前所未有的發(fā)展?jié)摿ΑM瑫r(shí),由于飲料行業(yè)的進(jìn)入壁壘并不高,在原有的飲料生產(chǎn)企業(yè)不斷加大投入,推出新產(chǎn)品的同時(shí),又有新的企業(yè)紛紛加入這個(gè)行業(yè),飲料市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。 經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 20 多年的發(fā)展和培育,我國(guó)的飲料行業(yè)已經(jīng)成長(zhǎng)了一批規(guī)模大,被消費(fèi)者廣泛 認(rèn)可的企業(yè),這里面既有可口可樂(lè)、百事可樂(lè)等全球經(jīng)營(yíng)的跨國(guó)飲料公司,也有娃哈哈、樂(lè)百氏、健力寶等立足于國(guó)內(nèi) 大量管理資料下載 市場(chǎng)的本土企業(yè),這些企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中都逐漸形成了各自的宣傳理念,塑造出各自獨(dú)特的企業(yè)形象。 企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象,是企業(yè)文化的外部體現(xiàn)。作為一種無(wú)形資產(chǎn),企業(yè)形象對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有越來(lái)越重要的作用,成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要武器??梢哉f(shuō),現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn),已經(jīng)從產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)上升為企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)。 對(duì)于我國(guó)的飲料企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是產(chǎn)品還是營(yíng)銷,高品 質(zhì)僅是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)所必須具備的條件,而良好的企業(yè)形象則是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基礎(chǔ)素質(zhì)。飲料企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)早已轉(zhuǎn)移到品牌經(jīng)營(yíng),企業(yè)形象越來(lái)越成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的直接表現(xiàn)。作為消費(fèi)者,人們所考慮的因素除去飲料最基本的解渴功能,情感和審美的個(gè)性化需要開(kāi)始成為主導(dǎo)。 我國(guó)飲料行業(yè)的知名企業(yè)的形象如何?這正是我們這次調(diào)查所要了解的,以下就是本次調(diào)查所總結(jié)出的國(guó)內(nèi)十大飲料企業(yè)及其品牌在消費(fèi)者心目中的形象。 企業(yè)名稱:可口可樂(lè)公司 下屬飲料產(chǎn)品:可口可樂(lè)、雪碧、醒目、芬達(dá)、健怡、天與地(茶)、天與地(礦物質(zhì)水) 進(jìn)入中 國(guó)時(shí)間: 1981 年 企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想:可口可樂(lè)( %)、雪碧( %)、醒目( %)、芬達(dá)( %)、健怡 [錯(cuò)誤提及:七喜、美年達(dá)、鮮橙多 ] 企業(yè)形象描述:有實(shí)力的( %),廣告不錯(cuò)( %),國(guó)際化( %),一成不變( %),歷史悠久,世界第一飲料品牌,口碑好,品牌多,外資,周到,大眾化,產(chǎn)品衛(wèi)生,市場(chǎng)全方位,有競(jìng)爭(zhēng)力,包裝好,名氣價(jià)值高,懂得經(jīng)營(yíng),銷量好,市場(chǎng)占有率高,規(guī)模大 企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):好喝( %),一般( %),清爽,有些甜,汽足,和一般可樂(lè)差不 多,解渴,運(yùn)動(dòng)后飲用,感覺(jué)濃烈,感覺(jué)心情愉快 企業(yè)相關(guān)識(shí)別:可口可樂(lè)( Cocacola)( %),關(guān)于足球的廣告( %),張柏芝的廣告( %),晶晶亮,透心涼;北極熊的廣告;伏明霞的廣告,“誰(shuí)來(lái)跟我跳第二跳” 企業(yè)個(gè)性感受:快樂(lè)( %),時(shí)尚的( %),沉穩(wěn)的( %),開(kāi)放,熱烈的,傳統(tǒng)的,活力,經(jīng)久不衰,傲視群雄,龐大,經(jīng)典的,自由,欣喜,普通,沒(méi)有活力 自 由 聯(lián) 想: 紅色( %),國(guó)際知名品牌( %),中文翻譯精彩( %),體育,行業(yè)第一,活力,美國(guó) ,口渴,快樂(lè),醫(yī)院,冰涼,站在山頂?shù)母杏X(jué),綠草,五彩繽紛,非??蓸?lè),海洋,張柏芝,現(xiàn)代化的管理模式,碳酸,藍(lán)天,圣誕節(jié),貴 獲 知 渠 道:廣告( %),自己飲用( %),商場(chǎng)超市見(jiàn)過(guò)( %),促銷活動(dòng)( %),親朋介紹( %) 小結(jié): 大量管理資料下載 從消費(fèi)者對(duì)其形象描述中的“有實(shí)力”、“國(guó)際化”、“世界第一飲料品牌”,以及“傲視群雄”的企業(yè)個(gè)性感受和“行業(yè)第一”的自由聯(lián)想中,我們可以再次得到印證:可口可樂(lè)的品牌在人們心目中已穩(wěn)居王者之位。目光敏銳,全方位的市場(chǎng)定位,時(shí)尚的明星代言人, 可口可樂(lè)稱霸中國(guó)飲料市場(chǎng)的決心和能力讓它達(dá)到今天這樣規(guī)模的品牌陣容,也難怪有人會(huì)把七喜、美年達(dá)也認(rèn)作可口可樂(lè)的產(chǎn)品。雪碧、醒目、芬達(dá)、天與地,可口可樂(lè)公司旗下的每個(gè)品牌都有著很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 從產(chǎn)品評(píng)價(jià)上看,可口可樂(lè)的口味在同類產(chǎn)品中并無(wú)特別的不同,“和一般可樂(lè)差不多”,但是它成功之處就是憑借著其深厚的品牌文化背景,并通過(guò)收效甚佳的本土化運(yùn)作,已經(jīng)在消費(fèi)者心目中建立起獨(dú)一無(wú)二的品牌形象。它帶給人的感覺(jué)總是快樂(lè)、流行和富有活力。 一個(gè)企業(yè)的形象樹(shù)立起來(lái),還要有與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新和維護(hù),才能適應(yīng)不同的時(shí)代、不同的 地域,保持經(jīng)久不衰,這是可口可樂(lè)給我們的啟示。 企業(yè)名稱:百事可樂(lè)公司 下屬飲料產(chǎn)品:百事可樂(lè)、七喜、美年達(dá)、百事輕怡、百事輕檸、激浪 進(jìn)入中國(guó)時(shí)間: 1981 年 企業(yè)產(chǎn)品聯(lián)想:百事可樂(lè)( %),美年達(dá)( %),七喜( %) [錯(cuò)誤提及:芬達(dá),雪碧,醒目,鮮橙多,健力寶,運(yùn)動(dòng)鞋 ] 企業(yè)形象描述:很有競(jìng)爭(zhēng)力( %),市場(chǎng)定位比較適合年輕人( %),不錯(cuò),充滿活力,第二大飲料公司,知名度高,唯一能與可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)的品牌,信譽(yù)恒久,競(jìng)爭(zhēng)中必不可少的一方,大有作為,實(shí)力強(qiáng),質(zhì)量好, 后來(lái)居上,模仿可口可樂(lè),不如可口可樂(lè),賣(mài)糖水和炸雞的公司,投機(jī)取巧 企業(yè)產(chǎn)品評(píng)價(jià):一般( %),口感好( %),青少年口味,沒(méi)有激素,和可口可樂(lè)差不多,價(jià)格合理,比可口可樂(lè)差,淡,太甜, 企業(yè)相關(guān)識(shí)別:百事可樂(lè)標(biāo)志( %),祝你百事可樂(lè)( %),王菲,郭富城,渴望無(wú)極限,陳慧琳,動(dòng)感無(wú)限,年輕一代的選擇,甲 A 聯(lián)賽 企業(yè)個(gè)性感受:歡快( 13%),青春( %),活潑,時(shí)尚,新鮮,活力,溫馨,經(jīng)久不衰,順心,動(dòng)感,活躍 自 由 聯(lián) 想: 藍(lán)色( %),祝愿( %),百事流行 鞋,體育,諸事順利,國(guó)際知名品牌,郭富城,歐文,過(guò)春節(jié),現(xiàn)代化的企業(yè),明星,足球,冰爽的感覺(jué),民族品牌,過(guò)癮,做無(wú)謂的廣告
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