xx企業(yè)鮮花經(jīng)營新模式策劃案(doc16)-營銷策劃(已修改)
2025-08-25 12:20 本頁面
【正文】 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 1 頁 共 15 頁 鮮花經(jīng)營新模式策劃案 花一成為現(xiàn)代人心情的代表，市場空間及潛力都是可觀的，因此我們的經(jīng)營理念也硬隨之更新，讓它走進各大超市，先以黑龍江省的牡丹江市為例進行分析 前 言 大連大商集團是一家國內(nèi)跨地區(qū)、跨行業(yè)多業(yè)態(tài)的大型商貿(mào)企業(yè)，集團以零企業(yè)為主，兼營國際貿(mào)易、科技開發(fā)、倉儲運輸、生產(chǎn)加工、房地產(chǎn)開發(fā)、餐飲、酒店等，是大連首家上市公司。百貨連銷居全國首位。 2020 年銷售總額和市值總資產(chǎn)均突破 100 億元。 2020 中國最龐大的資料庫下載 年 11 月 25 日，大商集團購并牡丹江商業(yè)大 廈，成立牡丹江新瑪特購物廣場，隸屬于大商集團總部。大商集團為新瑪特注入資金 5100 萬元，用于擴建和裝修改造。在規(guī)模、質(zhì)量、檔次、功能、業(yè)態(tài)、設(shè)施、設(shè)備等方面，達到了牡丹江市一流水平，總營業(yè)面積達 6 萬平方米以上，是集購物、餐飲、娛樂為一體混合性、多功能的大型購物廣場。為使大商集團的經(jīng)營范圍再度擴展，開發(fā)新型花卉產(chǎn)業(yè)推進計劃，特進行本次策劃。本次策劃將為牡丹江市新瑪特購物廣場的 “ 鮮花超市 ” 塑造獨特的形象，并以全新的方式推向市場。 本次策劃書的文本結(jié)構(gòu)如下： 市場分析 ―― 分析現(xiàn)有市場及潛在市場，消費者和消費趨向等 。 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 2 頁 共 15 頁 產(chǎn)品分析 ―― 自身特點 / 對手特點 企業(yè)營銷戰(zhàn)略 ―― 企業(yè)目標與市場戰(zhàn)略 企業(yè)廣告策劃 ―― 廣告目標 / 廣告對象和市 / 廣告策劃主題 / 廣告創(chuàng)意設(shè)計 廣告媒介策略 ―― 公共關(guān)系策略 目 錄 一、市場分析 （一）鮮花市場發(fā)展及現(xiàn)狀 （二）現(xiàn)有市場競爭狀況分析 （三）消費者分析 （四）市場發(fā)展趨勢分析 二、產(chǎn)品分析 （一）鮮花超市的特點分析 （二）競爭對手特點分析 三、鮮花超市廣告分析 （一）未來宣傳分析 四、營銷戰(zhàn)略策劃 （一）鮮花市場營銷目標 （二）市場戰(zhàn)略 五、鮮花超市廣告策略 （一）鮮花超市的 問題點和優(yōu)勢 （二）廣告目標 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者所有 ) 第 3 頁 共 15 頁 （三）廣告主題 （四）廣告創(chuàng)意設(shè)計 六、媒體策略 （一）對象媒體的接收習慣 （二）媒體組合策略 （三）媒體選用策略 （四）媒體廣告預算 七、公共關(guān)系營銷策略 （一）目的 （二）活動策劃 八、整體廣告預算及整體投資預算（略） 九、廣告效果預測、評估 （一）身前評估 （二）售中評估 （三）后期評估 十、實施策略 （一）導入時機 （二）實施步驟 （三）實施項目管理方案 （四）部門實施具體計劃 一、市場分析 （一）鮮花產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 中國最大的管理資料下載中心 (收集 \整理 . 部分版權(quán)歸原作者
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1