物流公司競聘上崗方案(已修改)
2025-01-17 03:46 本頁面
【正文】 編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學海無涯苦作舟頁碼：第13頁 共13頁大連中遠物流有限公司競聘上崗方案二〇〇五年一月目錄第一章 競聘上崗的目的 1第二章 競聘上崗的基本原則 1第三章 競聘上崗的范圍 2第四章 競聘上崗的組織 2第五章 競聘上崗的流程 3一、競聘上崗前的準備工作 3二、競聘上崗的組織工作 4第六章 落聘人員的安置 7競聘登記表 8競聘人員評分表 9競聘答辯程序 10建立現(xiàn)代企業(yè)制度，建立符合企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，是直接關系到公司生存和發(fā)展全局的一件大事。因此，深化以員工競聘上崗、薪酬改革、建立績效體系為核心的改革，優(yōu)化人力資源配置，提高管理人員素質，建立新型的管理體制和運行機制，是主動適應新形勢、新任務要求的必然選擇，對于大連中遠物流有限公司“做精船代、做強貨運、做大物流”發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)具有重大意義，也是擺在我們面前的一項刻不容緩的任務。1 競聘上崗的目的本次競聘上崗的主要目的是：3 優(yōu)化人崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經濟效益。7 進一步深化競爭機制，增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭，收入靠貢獻”的觀念。8 為公司和員工雙方提供一次雙向選擇的機會。12 公司通過競聘上崗發(fā)掘適應企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時在員工中建立起愛崗敬業(yè)，努力學習業(yè)務知識，增強業(yè)務技能的良好氛圍。第二章 競聘上崗的基本原則本次競聘上崗的原則是： 1 公開原則。有關競聘崗位的任職資格、薪酬等級、數(shù)量以及競聘的內容、流程均向全體員工公開。3 競爭原則：即通過考試競爭、資格評定、競聘答辯等競爭手段，以確定成績的優(yōu)劣。4 全面原則：即選聘前的考試和考核應對知識、能力、以往業(yè)績、品德進行全面考核。9 擇優(yōu)原則：即選聘過程應做到深入了解，全面考核，認真比較，謹慎篩選的過程，擇優(yōu)錄用。第三章 競聘上崗的范圍本次競聘上崗的范圍是公司本部全體業(yè)務經理以下級（不含業(yè)務經理）崗位，對一些特殊情況規(guī)定如下：7 被上級公司及其他單位借調的人員原所在崗位由其所在部門的部門長決定是否參加競聘，如該崗位空缺不影響日常工作正常進行的情況下，原則上該崗位不參加競聘，如該崗位繼續(xù)空缺將會影響日常工作的正常進行，該崗位可以參加競聘。13 將在2006年12月31日前正常退休的員工，可以由員工本人選擇參加競聘或者不參加競聘，選擇不參加競聘的員工，可以保留本次競聘前的崗位至退休。18 有特殊業(yè)務資源的人員，經部門長推薦，報競聘上崗領導小組批準，可以不參加競聘。20 退休返聘人員、混崗人員、臨時工不參加本次競聘。第四章 競聘上崗的組織1
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