【正文】 構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn) ，就業(yè)情況相對(duì)較好 ；現(xiàn)在很多家長(zhǎng)非常重視小孩的教育，類似劍橋培訓(xùn)這樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛 興起。 在經(jīng)濟(jì)全球化這樣一個(gè)大的趨式下，職業(yè)外語培訓(xùn)開始火爆。 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì) 、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理、 經(jīng)濟(jì)、新興行業(yè)的各類高端培訓(xùn)市場(chǎng)逐步興起。 同時(shí)，從行業(yè)的發(fā)展前景來看，隨著中國(guó)社會(huì)變革的加劇，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)人員素質(zhì)的要求越來越高，活到老、學(xué)到老，終生教育成為一種趨勢(shì)，培訓(xùn)市場(chǎng)目前只是處于起步、發(fā)展階段，有著廣闊的發(fā)展空間。 2） 培訓(xùn)市場(chǎng)目前以中低端培訓(xùn)為主，高端市場(chǎng)培訓(xùn)正在興起 。 由于培訓(xùn)市場(chǎng) 目前尚 處于起步發(fā)展階段，以技能培訓(xùn)和 專業(yè) 知識(shí)學(xué)習(xí)為主的中低端培訓(xùn)成為培訓(xùn)的主流，培訓(xùn)市場(chǎng)未來的趨勢(shì)是中低端培訓(xùn)將處于市場(chǎng)調(diào)節(jié)期，運(yùn)營(yíng)較好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將逐步形成自己的品牌，質(zhì)量較 差的機(jī)構(gòu)面臨出局，市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。以思想和理念為主的高端培訓(xùn)，其市場(chǎng)規(guī)模會(huì)迅速擴(kuò)大，成為培訓(xùn)市場(chǎng)增長(zhǎng)份額的 主導(dǎo)力量 。 3）培訓(xùn)市場(chǎng)處于發(fā)展期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還不夠規(guī)范，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量參次不齊， 從事培訓(xùn)業(yè)務(wù)的公司規(guī)模小、數(shù)量多， “大市場(chǎng)，小作坊 ”的現(xiàn)象非常突出 ， 培訓(xùn)品牌處于形成階段 。 這是行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段必然會(huì)出現(xiàn)的現(xiàn)象，而且主要出現(xiàn)在中低端培訓(xùn)市場(chǎng)。 近年來，互聯(lián)網(wǎng)在國(guó)內(nèi)取得長(zhǎng)足發(fā)展，用戶數(shù)量迅速激增，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)紛紛興起?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展前景是毋庸置疑的，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境的分析，目的在于清楚 目前互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r，把握互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作規(guī)律，進(jìn)而為我們進(jìn)軍培訓(xùn)市場(chǎng)提供借鑒。 1） 業(yè)務(wù)發(fā)展情況：業(yè)務(wù)面較廣、市場(chǎng)空白點(diǎn)不多 ，同類企業(yè)共生關(guān)系大于競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，總體呈現(xiàn)藍(lán)海態(tài)勢(shì) 根據(jù)我們的了解，目前互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也還是處于起步發(fā)展階段，基于互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)面比較廣，適合在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的業(yè)務(wù)基本都有涉足，很難找到市場(chǎng)空白點(diǎn) （空白點(diǎn)永遠(yuǎn)存在，在這里指未被涉足、最具潛力的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)） 。與過去相比，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也逐步趨于理性。如果把現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)進(jìn)行歸納，主要有以貿(mào)易為主的電子商務(wù)類網(wǎng)站、門戶類網(wǎng)站、行業(yè)類網(wǎng)站、娛樂性網(wǎng)站、社區(qū)類網(wǎng)站 等這樣幾種類型。各類業(yè)務(wù)的發(fā)展空間都很大，同行網(wǎng)站都相互提供友情鏈接，部分企業(yè)間有競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，但從總體來看，合作是主流。 2）互聯(lián)網(wǎng)生存情況分析 互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新生事務(wù)，變化太快，所以要求企業(yè)要將創(chuàng)新能力放在首位，能適應(yīng)變化，所以經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，首先需要具備與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的創(chuàng)新思想和戰(zhàn)略眼光。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)，又需要有務(wù)實(shí)的做事精神，來不得半點(diǎn)浪漫， 時(shí)機(jī) 不成熟， 資源短缺、 過分冒進(jìn)，或者一味求新，都可能 面臨失敗。 另外運(yùn)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，還需要有合作多贏、開放包容、自由平等的思想和心態(tài)，這是由互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定的，因 為資源整合是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所要面臨的重要課題。 做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，死掉的或者處于生存邊緣的企業(yè)占大多數(shù)，分析其中的原因， 各 自有自己的情況，但基本屬于自尋死路的那種，并不是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果，從中我們可以有一些借鑒，避免走誤區(qū)。 做的比較好的企業(yè)，有兩種， 一種主要以 奇 取勝， 注重的是創(chuàng)意。一種是以正取勝，注重的是 運(yùn)作。 當(dāng)然許多是介于兩者之間的，之所以這樣分類，是基于掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)律的考慮。 以奇取勝， 最有代表性的就是 ,馬化騰有一個(gè)模仿論，被業(yè)內(nèi)人士喻為抄襲專家，先模仿 ICQ,奠定了成功的基礎(chǔ)， 又模仿聯(lián)眾，在大眾游戲 方面取得領(lǐng)導(dǎo)地位，模仿阿里巴巴， 讓馬云的一些舉措受挫。馬化騰自己不創(chuàng)新，專門在模仿的基礎(chǔ)上加一些新的亮點(diǎn)， 這樣規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，吸取了別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，再加一點(diǎn) 自己的智慧，實(shí)現(xiàn)了最大程度的創(chuàng)新。這是我們做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一個(gè)很重要的秘笈，不創(chuàng)新才能實(shí)現(xiàn)最大限度的創(chuàng)新，一味求新，可能會(huì)成為事業(yè)的犧牲品，關(guān)于這一點(diǎn)，在后面我們的執(zhí)行策略里會(huì)有很多方面的體現(xiàn)。 以正取勝。更多靠的是扎實(shí)的運(yùn)作。這方面攜程網(wǎng)、阿里巴巴都是很典型的代表。 隨著互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的規(guī)范，以正取勝將會(huì)成為主流。以正取勝的公司，其特點(diǎn)就是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與傳統(tǒng)實(shí)體要緊 密結(jié)合，進(jìn)而創(chuàng)造價(jià)值 ，需要有扎扎實(shí)實(shí)地做事精神 。 這類公司要么是以傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的身份進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，要么是以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的 身份 進(jìn)入傳統(tǒng)行業(yè)。傳統(tǒng)的實(shí)體是發(fā)展的基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是發(fā)展的手段。我們需要做的事情， 70%是需要以正取勝的，過于取巧將會(huì)失去發(fā)展的后勁。 3）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的市場(chǎng)機(jī)遇 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大、機(jī)會(huì)也比較多。機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)是一對(duì)孿生姊妹，風(fēng)險(xiǎn)大，在于有很多處女地需要開發(fā)，操作不當(dāng)，就可能 死掉。機(jī)會(huì)多，是指互聯(lián)網(wǎng)很多潛力尚待挖掘。 社區(qū)網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)最大，其前景也是最廣闊的，其代表是 FACEBOOK，但這方面 要將 業(yè)務(wù)做大 ，距離我們的現(xiàn)實(shí)過于遙遠(yuǎn)，做小的網(wǎng)站，存在盈利模式不清晰的風(fēng)險(xiǎn)。 將來隨著 3G 網(wǎng)的應(yīng)用，手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有很廣闊的空間。但 手機(jī)網(wǎng)站類業(yè)務(wù)更多還需要傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)作為支撐，我們?cè)谶@方面缺乏基礎(chǔ)，不具有可操作性。 傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)可挖掘的潛力較大，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，比較適合我們的現(xiàn)狀。我們可以從地方性行業(yè)網(wǎng)站開始做起 ，當(dāng)然這一領(lǐng)域未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)比較激烈。 培訓(xùn)行業(yè)屬于起步發(fā)展階段，屬于朝陽產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，基于互聯(lián)網(wǎng)的培訓(xùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展空間和市場(chǎng)前景是毋庸置疑的。下面我主要從互 聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的分類、發(fā)展情況和市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)三個(gè)方面進(jìn)行說明。 1）互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的分類 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)主要分為大 眾培訓(xùn)網(wǎng)站 、高端企業(yè) 培訓(xùn) 網(wǎng)站、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自建網(wǎng)站三大類 。 2）互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀 現(xiàn)對(duì)主營(yíng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)的飛龍網(wǎng)、新學(xué)道、中華培訓(xùn)網(wǎng)、天天培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)通 5 個(gè)網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行分析如下： 1 飛龍網(wǎng) 服務(wù)內(nèi)容： ? 分類培訓(xùn)信息（英語、計(jì)算機(jī)、小語種、企業(yè)管理、休閑培訓(xùn)、學(xué)歷 教育、職業(yè)培訓(xùn)、０－１８歲、高校招生、留學(xué)）； ? 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)布培訓(xùn)課程，用戶網(wǎng)上報(bào)名（收取反點(diǎn)）； ? 報(bào)名采用隨即填寫相關(guān)信息的方式，不用注冊(cè)，減少用戶操作環(huán)節(jié)； ? 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)要介紹； ? 相關(guān)新聞信息； 盈利模式： ? 報(bào)名費(fèi)用反點(diǎn) ? 各地加盟費(fèi) ? 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)入駐費(fèi) ? 廣告費(fèi) 2 新學(xué)道 服務(wù)內(nèi)容： ? 分類培訓(xùn)信息（ＩＴ、外語、職業(yè)、考研、財(cái)會(huì)、文體、研究生／