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正文內(nèi)容

《高效培訓(xùn)專家之培訓(xùn)員經(jīng)典培訓(xùn)教程》-文庫吧

2025-04-14 19:34 本頁面


【正文】 提問的標(biāo)準(zhǔn): 明確:學(xué)員不應(yīng)該難于聽懂你所提的問題 切題:提的問題應(yīng)當(dāng)與討論的話題相關(guān) 有針對性:提問應(yīng)該緊扣主題 提問的原則 企業(yè)通用業(yè)頻道 給人造成壓力 即在精神上給人帶來壓力,并且含有無根據(jù)的假設(shè)。 怪癖的問題 使人感覺像犯了錯誤。 誘導(dǎo)式的問題 強使別人“說出”教師心里想說的答案 封閉式的問題 不給選擇的余地,強迫別人作出結(jié)論 反詰(常常是否定性的) 并不真的期望作什么回答,而只想讓對方機械的同 意你的意見。 提問應(yīng)避免的誤區(qū) 企業(yè)通用業(yè)頻道 不住地看表 與他人交談 不停地打哈欠 眼睛盯著遠(yuǎn)處 神情煩躁,坐立不安 翻看課本后面的內(nèi)容 不容忽視的信號 企業(yè)通用業(yè)頻道 案例 你在引導(dǎo)大家對一個問題的正反兩方面進行討論,已經(jīng)討 論了 5分鐘 , 有位學(xué)員一直在滔滔不絕的發(fā)言。她對問題 持很強硬的態(tài)度,幾乎容不得別人再說別的。 夏天的下午上課,每個學(xué)員都沒精打采且困倦。 某學(xué)員提出的問題剛好你也不太清楚。 你提出希望聽取大家對某方案的看法,但沒有反應(yīng)。 你的講演十分成功,環(huán)環(huán)相扣,縝密而嚴(yán)謹(jǐn),可是你發(fā)現(xiàn) 仍有一位學(xué)員在課上未發(fā)一言。開課前,你就注意到他似 乎很怕羞,而且容易緊張。你會如何辦 ? 全班學(xué)員都在進行熱烈的討論。大家似乎都很投入,只有 坐在角落里的兩個人是例外。這兩個人分心已經(jīng)有一段時 間了,而眼下正埋頭在看一些與課堂內(nèi)容沒有關(guān)系的 Email. 企業(yè)通用業(yè)頻道 觀察潛在問題的征兆 與班組集體交流自己觀察的結(jié)果 向大家提出問題,以求印證并聽取建議 根據(jù)大家的意見作出決定 分擔(dān)班組管理的責(zé)任的指導(dǎo)原則 企業(yè)通用業(yè)頻道 肯定性 中性 否定性 肯定性和中性鼓勵是鼓勵班組學(xué)習(xí)的重要手段。肯定性 鼓勵,可以“褒獎”正確和適當(dāng)?shù)姆磻?yīng);中性鼓勵,可以 化解錯誤的或者不適當(dāng)?shù)姆磻?yīng);而不是用否定性的言辭 來“堵住”對方的嘴。 言辭鼓勵 企業(yè)通用業(yè)頻道 傾聽事實 傾聽情感,如憤怒、失望、困惑和興奮 傾聽?wèi)B(tài)度、信念、價值觀和動機 注意你自己的態(tài)度、信念、價值觀和動機 注意你對發(fā)言人所作的情緒上的反應(yīng) 將信息源與信息本身分開 傾聽結(jié)論和支持結(jié)論的佐證 傾聽基本的觀點 聽出弦外之音 即潛臺詞 專注 集中注意力 不要插話 傾聽的技巧 企業(yè)通用業(yè)頻道 給予有益的反饋 為促進學(xué)習(xí)而進行追問 提示,復(fù)述和澄清 運用例證和類比 利用視聽教具 教學(xué)技巧五要素 企業(yè)通用業(yè)頻道 1 首先征求反饋對象本人的看法 2 描述觀察到的行為 3 檢查,看與你的觀察是否一致 4 給反饋對象一個提出替代建議的機會 5 交流探索觀點,而不要只給別人提建議 6 結(jié)束時,不要給反饋對象什么壓力,而要允許 其有改變的余地 給予反饋的步驟 企業(yè)通用業(yè)頻道 反饋要 : 及時 具體明了 不加評論:對事不對人。 不行,壞透了 較多,較少 強調(diào)行為改變將帶來什么樣的好處 有限度:避免一次反饋太多,超出對方能加以吸收和 利用的范圍 雙向性:給對方機會表達(dá)自己意見 企業(yè)通用業(yè)頻道 區(qū)別旨在促進學(xué)習(xí)的提問與幫助班組管理的提問 認(rèn)清并區(qū)分三種不同類型的問題 描述在提問時應(yīng)避免的五個誤區(qū) 展示嫻熟掌握追問技巧從而推動學(xué)習(xí)的能力 為促進學(xué)習(xí)而進行追問 企業(yè)通用業(yè)頻道 問題的類型 1)創(chuàng)造型 例如: “ 你能否想出一些辦法激勵員工對業(yè)績評價談話中 了解到的問題作些思考? ” 2)邏輯型(分析、定義、分類、說明、對比、解釋) 例如: “ 假如你讓員工作她 /他不想做的事情,你會認(rèn)為 這是一個兩全的局面呢,還是得失參半的局面? ” 3)記憶 感覺 印象型 例如: “ 對于目標(biāo)似乎不切實際的員工,你是如何做的呢? ” 標(biāo)準(zhǔn) : 明確:學(xué)員不應(yīng)該難于聽懂你所提的問題 切題:提的問題應(yīng)當(dāng)與討論的話題相關(guān) 有針對性:提問應(yīng)該緊扣主題 準(zhǔn)備問題的指導(dǎo)原則 企業(yè)通用業(yè)頻道 應(yīng)避免的誤區(qū) 給人造成壓力的問題。即在情緒上給人帶來壓力。并且含 有無根據(jù)的假設(shè)。 例如: “ 你什么時候戒煙的? ” 怪癖的問題,使人出錯 例如: “ 2月 30日你干什么了? ” 誘導(dǎo)式的問題 強 使別人 “ 說出 ” 教師心里想說的正確答案。 例如: “ 既然你無法強迫別人改變行為,那么你只能做什么? ” 反詰,這種(常常是否定性的)提問方式并不真的期望做 什么回答,而只想讓對方機械的同意你的意見。 例如: “ 做參與性的教師要比作非參與性的教師更加富有挑戰(zhàn)性, 不是嗎? “ 準(zhǔn)備問題的指導(dǎo)原則 企業(yè)通用業(yè)頻道 即興問題是為了讓學(xué)員澄清一個回答或者進行深入地思 考而提出的問題。根據(jù)不同的情況,你可能想只提一個探索 性問題或者提出一系列的問題。 在提出即興問題時,應(yīng)謹(jǐn)慎的采用肯定性和中性的措辭, 避免采用否定性的措辭和可能不給學(xué)員選擇余地的造成壓力 的術(shù)語(如 “ 實在 ” 或 “ 只是 ” 等等) 例如: 要求解釋: “ 您的意思是 ……” ; “ 為什么? ” ; “ 如何? ” 探索聯(lián)系: “ 如果 … 那么 …” ; “ 如何與 …… 相一致? ” ; “ 能否比較一下 …” “按照你說的那樣,那么 …” 建議解釋: “ 你是不是說 … ? ” ; “ 那么你是否認(rèn)為 …” ; “ 我好像聽你說 …” 提出即興問題的指導(dǎo)原則 企業(yè)通用業(yè)頻道 啟發(fā) “ 請再說下去。 ” “ 嗯?接下來發(fā)生了什么? ” “ 這方面你似乎有不少經(jīng)驗 …” 復(fù)述 用不同的話復(fù)述學(xué)員的陳述,以便確保你理解學(xué)員所說出的話 并且鼓勵學(xué)生作出說明 澄清 當(dāng)一個陳述(即 /或暗示)含糊不清,模棱兩可時,可以運用 澄清的辦法 讓學(xué)員直接澄清觀點 說出你理解的意思并且讓學(xué)生給予印證,即復(fù)述 要求學(xué)員對關(guān)鍵詞和概念下定義 啟發(fā)、復(fù)述和澄清 企業(yè)通用業(yè)頻道 把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作相聯(lián)系 引起并保持學(xué)員的興趣 說明一個較難的概念,幫助學(xué)員理解 使課堂氣氛更生動、活躍,使學(xué)生得到放松 使所講內(nèi)容更加令人信服 使學(xué)員心目
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