【總結(jié)】1店長績效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)編號考核內(nèi)容分值考核標(biāo)準(zhǔn)備注1考勤20分全勤得20分,遲到早退≥1次扣10分,曠工得0分以店長自查、督導(dǎo)抽查為主2銷售額20分完成率≥100%得40分;未完成得0分3節(jié)約10分無浪費現(xiàn)象得10分;有浪費現(xiàn)象得0分4客訴8分無客訴得8分;客訴1次得4分,客訴>1
2025-08-23 21:02
【總結(jié)】員工績效考核手冊12/15目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章績效考核體系細(xì)分
2025-06-25 02:20
【總結(jié)】公司員工績效考核考核辦法說明此次由人力資源部設(shè)計制定并負(fù)表監(jiān)督執(zhí)行的公司在職員工績效考核表的考核辦法具體如下:1、?所有考核表的執(zhí)行人,即考核人,都必須以兩人以上的組合型進行。2、?考核的基本步驟為先由考核人本人對自己的工作及完成情況進行“自我評價”部分,之后由其直接上司根據(jù)其本人的工作表現(xiàn)給予其進一步的再認(rèn)識。3、?因為各次考核者的地位、見解和
2025-05-16 00:21
【總結(jié)】員工績效考核評語 員工績效考核評語【經(jīng)典篇】 1.是不是因為你相信工作是苦根上長出來的甜果,所以你總能堅持著努力工作?經(jīng)過兩年的不懈努力,你已成為全校聞名的好學(xué)生。新的工作生活已經(jīng)在你面前展開...
2025-04-05 12:34
【總結(jié)】在球賽上球隊勝利后如何分配獎金100百萬元球隊獲得勝利有兩個原因:一是不失球,二是多進球。最直接說守門員與射手是球隊中最關(guān)鍵的人物。但是足球是多人一起進攻的運動,如果沒有大家配合和各個位置的隊員的配合,失敗是必然的。到底每個位置的球員應(yīng)該如何分配?如果關(guān)鍵人物的獎金發(fā)少了形成不了激勵,球隊也無法發(fā)展。如果進球隊員發(fā)多了,大家不愿意傳球給別人,盡量
2025-01-03 16:11
【總結(jié)】中山博網(wǎng)科技?深圳威思德策劃員工工作績效考核主講:鄭健中山博網(wǎng)科技?深圳威思德策劃管理語錄培訓(xùn)是告訴員工該做什么,考核是檢驗員工做的怎么樣,只有通過考核,才能知道員工的工作績效和工作態(tài)度,可以說,沒有考核就不存在管理??己耸瞧髽I(yè)文化理
2025-01-21 23:34
【總結(jié)】33/33目錄第一節(jié)諾??耸袨楹涡枰獑T工工作成績管理系統(tǒng)?1第二節(jié)員工工作成績管理系統(tǒng)員工工作成績?nèi)绾螏椭芾砣藛T?1第三節(jié)員工工作成績管理系統(tǒng)為何有時失誤?2第
2025-06-29 00:51
【總結(jié)】1員工績效考核管理規(guī)章第一章總則第一條:本規(guī)章所進行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別(含)以上管理人員的任務(wù)績效和管理績效進行客觀的評價,并運用評價結(jié)果,有效地進行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項重要的人事管理工作。第二條:績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價,為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動、培訓(xùn)等人事決
2025-08-29 13:14
【總結(jié)】XX公司員工季度績效考核表年季度(普通管理人員適用此表)員工姓名部門崗位項目內(nèi)容分?jǐn)?shù)直接上級評分隔級上級評分5分4分3分2分1分業(yè)績(25%)
2025-06-30 17:20
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核表 員工績效考核表(KPI考核用) 員工績效考核表(KPI考核用)被考核人個人編號填表日期所在部門崗位入司日期考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出(6分)優(yōu)秀(5分)良好(4...
2024-10-12 19:40
【總結(jié)】 自我評價就像一面鏡子,平時無法看清自我,但是在鏡子前自己的美丑一覽無余,下面是為大家?guī)淼膯T工績效考核自我評價,相信對你會有幫助的。 員工績效考核自我評價篇一 xxxx年以來,我熱衷于...
2025-09-15 14:21
【總結(jié)】XX有限公司績效考核方案行政人事部二○○五年十二月績效考核方案簡介一、考核導(dǎo)向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向來進行考核,考核內(nèi)容突出部門和個人的工作重點,并注重達(dá)到的實際結(jié)果。二、目標(biāo)分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),設(shè)計公司的戰(zhàn)略地圖
2025-05-02 00:10
【總結(jié)】 員工績效考核方案范本 一、考核目的 1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進行考核?! ?、作為確定績效工資的依據(jù)?! ?、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)?! ?、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù),促進上下級的溝通?! 《⒖己嗽瓌t 1、公司正式聘用員工均應(yīng)進行考核,不同級別員工考核要求和重點不同。 2、考核的依據(jù)是公司的各項制
2025-02-08 11:25
【總結(jié)】員工績效的目的是為了激發(fā)員工的工作積極性,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的員工,對員工的成長有一定影響。下面 是有員工績效考核領(lǐng)導(dǎo)評語,歡迎參閱。 員工績效考核領(lǐng)導(dǎo)評語 1、工作能力強,能帶領(lǐng)本組員工積極地開展各項工...
2025-08-28 14:37
【總結(jié)】第一篇:員工績效考核制度 第一條、工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠...
2024-11-04 02:11