員工績(jī)效考核方案范本-文庫(kù)吧
2025-01-24 11:25 本頁(yè)面
【正文】 政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核)?！ ∷?、考核人與考核指標(biāo) 成立公司考評(píng)小組，對(duì)員工進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)?！ ∽晕诣b定，員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫(xiě)出個(gè)人小結(jié)?！ 】己酥笜?biāo)，員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法?！ ∥濉⒖己私Y(jié)果的反饋 考績(jī)應(yīng)與本人見(jiàn)面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績(jī)。 六、員工績(jī)效考核說(shuō)明 (一)填寫(xiě)程序 每月2日前，員工編寫(xiě)當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門(mén)直接上級(jí)審核后報(bào)行政部?！ 」ぷ骺?jī)效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門(mén)，由本人填寫(xiě)經(jīng)部門(mén)直接上級(jí)審核后于次月2日前交至行政部。 工作計(jì)劃編寫(xiě)分日常工作類5項(xiàng)、階段工作類5項(xiàng)及其它類等，其它類屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)?！ 」ぷ饔?jì)劃完成情況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行(階段性工作)三檔，月末
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