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正文內(nèi)容

前臺文員工作績效考核(更新版)

2024-10-25 17:18上一頁面

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【正文】 _______________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________四、員工潛能 1、員工的興趣與目標(biāo) ______________________________ ______________________________ ______________________________2、有何事跡顯示員工能夠擔(dān)負(fù)更多職責(zé)? _____________________________________ _____________________________________ _____________________________________報(bào)告人簽字:______________________ 報(bào)告日期:_____年_____月_____日 復(fù)核意見: _________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ 復(fù)核人簽字:_____________________ 日 期:_____年_____月_____日第四篇:前臺文員工作匯總廣州市軒轅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司人力資源與行政部內(nèi)部流程行政工作指導(dǎo)書目錄前臺工作流程..............1執(zhí)行行政管理制度..........2文檔管理...........2辦公用品管理..............3飲用水管理................3辦公設(shè)備管理..............4辦公室日常事務(wù)管理...............4員工活動(dòng)組織..............5其它工作...........5一、前臺工作流程:接聽來電(您好!軒轅)—詢問找訪誰—轉(zhuǎn)給相應(yīng)的人(ICM分機(jī)號TRFR。查實(shí)屬偽造數(shù)據(jù)每處扣520分,:人力資源中心行政部職位前臺文員被考核者: 目標(biāo)數(shù)據(jù)實(shí)際得分備 注考核要求/計(jì)算方法項(xiàng)目序號考核指標(biāo)評分辦法權(quán)重值來源完成根據(jù)每半年調(diào)查報(bào)告計(jì)算實(shí)際滿意度。第一篇:前臺文員工作績效考核_______月份前臺文員工作績效考核 被考核人姓名 人力資源部考核簽名: 職位: 財(cái)務(wù)部考核簽名: 部門: 得考核 考核內(nèi)容 權(quán)重 評分標(biāo)準(zhǔn) 考核結(jié)果 考核方面分 部門 辦公用品庫存、收、發(fā)臺賬要清楚準(zhǔn)確,不清楚準(zhǔn)確但能及時(shí)更正的每次扣2分,不清楚且差錯(cuò)財(cái) 辦公用品 辦公用品收存、發(fā)輕微的每次扣5分,不清楚且差錯(cuò)較重的視嚴(yán)重 務(wù) 20 管理放無差錯(cuò) 程度每次扣1020分;每月7日前向財(cái)務(wù)部門提部 供相關(guān)報(bào)表,每延遲一天扣1分(法定假日順延)。嚴(yán)重差錯(cuò)扣15分,指差錯(cuò)導(dǎo)致多處改動(dòng)且影響較大,此項(xiàng)扣分標(biāo)準(zhǔn)由績效組共同討論。員工績效考核量化評分表對被考核人及其工作績效的量化評價(jià):1、量化標(biāo)準(zhǔn)在員工轉(zhuǎn)正考核、季度考核、半年考核、考核、其他臨時(shí)考核時(shí)均適用;請您在考核項(xiàng)目相應(yīng)分?jǐn)?shù)后的“ [] ”內(nèi)劃“√” ;各級別(職位)共10個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn),滿分100分,請您評價(jià)完畢后將最后得分填寫在后面的“得分欄”中。,總結(jié)中反映發(fā)現(xiàn)的問題及對問題進(jìn)行分析。—領(lǐng)用登記—拿領(lǐng)用品“領(lǐng)用登記簿”上登記并簽字。,需與其簽定《設(shè)備領(lǐng)用責(zé)任協(xié)議書》。:辦公室日常衛(wèi)生找專人負(fù)責(zé),辦公桌及垃圾每天一次,吸塵每周一、三、五,電話半個(gè)月消毒一次,玻璃一個(gè)月清洗一次。:一般由旅行社找會(huì)場,因?yàn)椴荒艿浆F(xiàn)場察看,所以應(yīng)對會(huì)議室要標(biāo)跟旅行社說清楚,必要時(shí)將這些要求寫進(jìn)合同中。整 理員工人事檔案材料 , 建立、完善員工人事檔案的管理,嚴(yán)格借檔手續(xù)。,車輛出行、人員行程的
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