“找差距、抓整改、促提升”活動心得體會_-文庫吧
2024-09-19 22:05 本頁面
【正文】 高素質(zhì)的技術(shù)人才更是嚴(yán)重短缺。今年 4 月份集團(tuán)公司組織職業(yè)技能鑒定，我礦報(bào)名的人員卻只有 128 人。因此，切實(shí)加強(qiáng)高技能人才的培養(yǎng)和選拔是擺在我們面前迫在眉睫的任務(wù)?，F(xiàn)階段，我礦高技能人才培養(yǎng)工作主要存在以下幾個問題： 。由于高技能人才培養(yǎng)的過程和效果的潛在性，我們有些基層單位對高技能人才的培養(yǎng)工作重視不夠，有的領(lǐng)導(dǎo)即使從安全管理需要出發(fā)， 抓職工教育培訓(xùn)，抓高技能人才培養(yǎng)，也往往是追求 “ 現(xiàn)得利 ” ，缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。更有部分領(lǐng)導(dǎo)為了確保生產(chǎn)，以人員緊缺、 “ 抽不開手 ” 為由阻礙所屬員工參加職業(yè)技能鑒定，使高技能人才隊(duì)伍建設(shè)受到影響。 。雖然我們的高技能人才也享受了一些待遇，但是就整體來說，高技能人才在勞動報(bào)酬、福利待遇、提職、評先選優(yōu)等方面遠(yuǎn)不如管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)價值受到冷遇。這種現(xiàn)象導(dǎo)致的后果是很多人不愿意當(dāng)技術(shù)工人，即使當(dāng)了技術(shù)工人，對工作也不能盡職，缺乏主動學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)的精神。 、制度不完善。雖然我們建立了高技能人才培養(yǎng)制度，但缺乏有計(jì)劃、有組織的系統(tǒng)培養(yǎng)。對高技能人才的激勵政策不匹配，高技能人才待遇相對較低，沒有得到充分提升。有關(guān)制度得不到落實(shí)，礦對基層雖有高技能人才培養(yǎng)的 第 3 頁 共 6 頁 硬性考核指標(biāo)，但效果不甚明顯。 ，基礎(chǔ)建設(shè)滯后。高技能人才的培訓(xùn)，需要特別注重實(shí)踐能力的培養(yǎng)而不能速成，對培訓(xùn)的硬件投入有特殊的要求，而當(dāng)前由于
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