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“找差距、抓整改、促提升”活動心得體會_(文件)

2024-09-19 22:05 上一頁面

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【正文】 一般就能考核通過。良 好氛圍能鼓勵和引導(dǎo)工人學(xué)習(xí)技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),使技術(shù)人才脫穎而出,有利于高技能人才的培養(yǎng)和成長,因此必須大力營造尊重高技能人才的良好氛圍。對為 XX 縣區(qū)發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的高技能人才要實(shí)行重獎;對在各類 技術(shù)比武中取得優(yōu)異成績的選手要給予重獎,破格晉升技能等級;在自治區(qū)及以上職業(yè)技能競賽取得認(rèn)可名次或取得局級技術(shù)狀元稱號的,可申請相關(guān)部門破格晉升技師或高級技師,同時給予獎勵。 我礦的教培水平雖然有所提高,但是在一定程度上還是制約了高技能人才的成長與發(fā)展。規(guī)范培訓(xùn)體系,建立高技能人才多樣化的培訓(xùn)模式。 ,穩(wěn)步拔升整體技能水平。 ,實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。今天是高技能人才,不能說明天永遠(yuǎn)是高技能人才。在今后的工作中,我要不斷輸入 “ 新血液 ” ,全面解放思想,改變舊的思維模式,追求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率,為 全面推進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施 “ 給力 ” 。通過經(jīng)常化、制度化的動態(tài)管理,使我們擁有一支具有旺盛創(chuàng)新精神的高技能人才隊伍。 加強(qiáng)對高技能人 第 6 頁 共 6 頁 才的動態(tài)管理,推動高技能人才不斷進(jìn)取。另外,還要在師帶徒管理上狠下功夫。比如崗位練兵、技能大賽就是培養(yǎng)高技能人才的有效培訓(xùn)模式之一,它既為高技能人才提供了一個展示自我價值的平臺,又可以鍛煉技術(shù)工人的心理素質(zhì),幫助他們完善自我。 ,規(guī)范培訓(xùn)體系。實(shí)現(xiàn)高技能人才憑技能也能得到提拔任用、憑業(yè)績貢獻(xiàn)也能獲得較高收入,樹立學(xué)技能、
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