4民營企業(yè)組織管理實(shí)踐總結(jié)-文庫吧
2025-08-23 17:59 本頁面
【正文】 總結(jié)和積累的過程，拿來主義固然高效，但在向高端發(fā)展時(shí)，會遇到很大的瓶頸。中興危機(jī)敲響的不只是中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展的警鐘，也不要忽視管理技術(shù)的創(chuàng)新和升級。 中小微型民營企業(yè)改革初期所面臨的問題是，管理基礎(chǔ)薄弱，管理人員 素質(zhì)不高，拿來主義式的照搬，是對本來就發(fā)展障礙重重的企業(yè)又一次深深的傷害。那么，民營企業(yè)究竟該如何優(yōu)化管理呢。 1 組織文化。 組織決策者必須清晰明確組織文化，如一些哲學(xué)、思想、綱領(lǐng)、使命、價(jià)值觀，精神、產(chǎn)品文化、客戶文化、用人文化
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