4民營(yíng)企業(yè)組織管理實(shí)踐總結(jié)-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)
【正文】 ，最近流行的阿米巴等，其實(shí)這些方法在過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)都在使用，只是表達(dá)方式不同或基礎(chǔ)社會(huì)學(xué)知識(shí)的重新組合、排序和衍生，而當(dāng)下中國(guó)的民營(yíng)業(yè)都是在發(fā)展初期，并且還要經(jīng)歷很長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和積累的過(guò)程，拿來(lái)主義固然高效，但在向高端發(fā)展時(shí)，會(huì)遇到很大的瓶頸。那么，民營(yíng)企業(yè)究竟該如何優(yōu)化管理呢。如何建立好的管理機(jī)制，要從如下四個(gè)方面，即流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、制度化，就像機(jī)器的齒輪時(shí)刻保持齒角分明，軸承靈活，嚙合完美，并且經(jīng)常檢修保養(yǎng)，及時(shí)維修或換下磨 損的零件。 2 組織人
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1