4民營(yíng)企業(yè)組織管理實(shí)踐總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 、磨損、員工沒(méi)動(dòng)力，離職，最終機(jī)器報(bào)廢，企業(yè)倒閉。 人是組織文化的載體，沒(méi)有人的存在，組織文化就是一紙空談，世界因?yàn)橛腥祟?lèi)的產(chǎn)生才更有價(jià)值和意義，所有一切的根源都在于人本身，解決人的問(wèn)題主要有兩個(gè)方面：一個(gè)是解決態(tài)度的問(wèn)題，也就是愿不愿意做，人只要有愿望望和追求就可以驅(qū)動(dòng)；第二個(gè)就是能力的問(wèn) 題，也就是會(huì)不會(huì)干，不會(huì)干可以通知培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如果不想學(xué)習(xí)說(shuō)明還是態(tài)度問(wèn)題。 說(shuō)到企業(yè)組織管理，眾多企業(yè)管理者對(duì)現(xiàn)在流程的管理方法并不陌生，如心態(tài)文化建設(shè)、績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)、合伙人機(jī)制
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