4民營企業(yè)組織管理實踐總結(jié)(存儲版)
【正文】 、磨損、員工沒動力，離職，最終機器報廢，企業(yè)倒閉。 人是組織文化的載體，沒有人的存在，組織文化就是一紙空談，世界因為有人類的產(chǎn)生才更有價值和意義，所有一切的根源都在于人本身，解決人的問題主要有兩個方面：一個是解決態(tài)度的問題，也就是愿不愿意做，人只要有愿望望和追求就可以驅(qū)動；第二個就是能力的問 題，也就是會不會干，不會干可以通知培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如果不想學(xué)習(xí)說明還是態(tài)度問題。 說到企業(yè)組織管理，眾多企業(yè)管理者對現(xiàn)在流程的管理方法并不陌生，如心態(tài)文化建設(shè)、績效考核、股權(quán)激勵、合伙人機制
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1