4民營企業(yè)內(nèi)審調(diào)查匯報(存儲版)
【正文】 “ 六個轉(zhuǎn)變 ” ：一是在審計的理念上，由對內(nèi)部審計本質(zhì)的認識是檢查系統(tǒng)向內(nèi)部審計本質(zhì)是控制機制的認識轉(zhuǎn)變；由內(nèi)部審計注重結果、重在治標向注重過程、重在治本轉(zhuǎn)變；二是在審計的職能上，由單純監(jiān)督向監(jiān)督與服務并重轉(zhuǎn)變；三是在審計的目標上，從查錯糾弊向內(nèi)部控制評價和風險評估轉(zhuǎn)變；四是在審計內(nèi)容上，由財務控制向業(yè)務控制和信息系統(tǒng)控制轉(zhuǎn)變；五是在審計的方式上，由事后監(jiān)督向事前、事中全過程監(jiān) 督轉(zhuǎn)變；六是在審計的手段上，由手工操作為主向利用計算機、網(wǎng)絡信息技術為主的轉(zhuǎn)變。 同時，國家審計機關應重視和支持民營企業(yè)的內(nèi)部審計工作。內(nèi)審工作重心已經(jīng)從傳統(tǒng)的財務經(jīng)營審計轉(zhuǎn)向了更為實際的制度執(zhí)行力審計；內(nèi)審理念已經(jīng)從傳統(tǒng)的監(jiān)督 審計轉(zhuǎn)變到了服務經(jīng)營的審計咨詢服務。 。 五、民營企業(yè)內(nèi)部審計典型經(jīng)驗 同福食品有限責任公司的內(nèi)部審計主要經(jīng)驗有： 審計理念有重大突破。第二，控制和提高審計質(zhì)量是一項系統(tǒng)工程。內(nèi)部審計 第 6 頁 共 8 頁 人員要抓住危機帶來的機遇，增強自身的資質(zhì)能力，成為治理、風險和控制的行家里手，積極有效的參與到公司治理之中， 充分發(fā)揮內(nèi)部審計增加價值及改善運營的作用。部分內(nèi)審人員知識結構不符合審計工作要求 ，既懂財務、審計，又懂經(jīng)營管理的復合型人才較為短缺。 企業(yè)內(nèi)部審計的方法、技術比較落后。在決策的執(zhí)行過程中，要隨時進行監(jiān)督，以判斷決策的執(zhí)行情況并在執(zhí)行過程中進行修正，以確保決策和 第 4 頁 共 8 頁 管理的有效性，使企業(yè)、單位的經(jīng)濟管理活動朝著良性發(fā)展的方向發(fā)展。內(nèi)部審計人員按照國家的法律及財經(jīng)法規(guī)，以及本企業(yè)、本單位的有關規(guī)定，對本企業(yè)、本單位的財政、財務收支和各項經(jīng)濟活動的真實、合法、效益進行監(jiān)督檢查，促使本企業(yè)、本單位的經(jīng)濟活動在合法、效益的軌道上運行，對各種違法、違歸現(xiàn)象起到一定的制約作用， 保護國家和本企業(yè)、本單位的利益。內(nèi)審機構一般向董事會報告工作，審計報告由總經(jīng)理簽發(fā)?，F(xiàn)
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