3國有企業(yè)黨的建設(shè)熱點難點問題的對策報告-文庫吧
2025-08-12 17:55 本頁面
【正文】 企業(yè)集體利益之間的各種矛盾，黨組織監(jiān)督作用難以發(fā)揮。三是黨組織開展活動難。過去國有企業(yè)實行黨政并行的領(lǐng)導(dǎo)機制，黨組織可以無償?shù)乩闷髽I(yè)資源開展活動。改制后，國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，企業(yè)資源不只是國有資源，還有其他產(chǎn)權(quán)資源，企業(yè)改制對黨組織的活動方式提出了新課題。 （二）黨組織自身建設(shè)難。有的企業(yè)黨組織把圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建理解為局限于生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建，黨組織的政治優(yōu)勢發(fā)揮不夠，黨組織自身建設(shè)薄弱；有的黨組織活動場所、活動經(jīng)費等得不到 保證，活動內(nèi)容單調(diào)空泛；有的受企業(yè)經(jīng)營狀況不佳及職工思想多變等因素影響，企業(yè)黨組織失去吸引力，在培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展新黨員方面出現(xiàn) “ 斷層 ” ，有的企業(yè)甚至多年未發(fā)展 第 3 頁 共 8 頁 過新黨員；有的企業(yè)黨務(wù)干部的薪酬明顯低于同一層次的經(jīng)營管理人員，致使很多人不愿從事黨務(wù)工作，即使從事黨務(wù)工作也不安心；少數(shù)國有企業(yè)在機構(gòu)改革和分流人員過程中，黨組織工作機構(gòu)和黨務(wù)工作者往往成為首選，黨務(wù)干部 “ 兼職化 ” 、 “ 業(yè)余化 ” 問題突出。 （三）流動黨員教育管理難。隨著企業(yè)改革改制力度加大，下崗分流自謀出路的黨員和離退休黨員占有較大比重 ，流動黨員增加，黨員教育管理出現(xiàn)許多問題。一方面，困難企業(yè)面對大量矛盾和問題，受經(jīng)費、人員等限制，心有余而力不足。有的企業(yè)根據(jù)黨員的分布狀況，將分流黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)至黨員居住地，但由于企業(yè)黨組織與街道、社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)銜接不夠等原因，有的街道、社區(qū)黨組織不愿接納 “ 外來黨員 ” ，即使接納，也不積極履行管理職責(zé)。另一方面，外出務(wù)工黨員流動性大，黨組織難以找到得力措施進行管理。有的流動黨員主要精力放在重新就業(yè)、忙于生計上，或是長期外出務(wù)工，與組織失去聯(lián)系；有的流動黨員受市場經(jīng)濟和價值觀念多元化的負面影響，價值觀發(fā)生偏 移，逐漸喪失黨性原則，認為 “ 溫飽都不能解決，還搞什么學(xué)習(xí)教育 ” ；有的流動黨員在非公有制企業(yè)另謀職業(yè)，不愿暴露或無人知其黨員身份；有的企業(yè)有關(guān)職能部門教育管理滯后，沒有及時根據(jù)黨員分布狀況調(diào)整黨組織設(shè)置，導(dǎo)致下崗分流和離退休黨員成了無
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