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正文內(nèi)容

班組長(zhǎng)上崗手冊(cè)-文庫(kù)吧

2025-02-19 12:33 本頁(yè)面


【正文】 待 ( 2)急事急辦,派專人迅速準(zhǔn)備 5M1E事項(xiàng) ( 3)與現(xiàn)有的任務(wù)進(jìn)行調(diào)節(jié)或調(diào)換生產(chǎn) ( 4)加班完成 ( 5)預(yù)計(jì)需要的完成時(shí)間,等實(shí)際完成后 立即向上級(jí)報(bào)告216。 做好現(xiàn)場(chǎng)巡查 巡查的內(nèi)容:檢查員工操作方法是否正確; 檢查員工的勞動(dòng)紀(jì)律。 巡查的方法:使用作業(yè)實(shí)績(jī)表; 早上 30分鐘全區(qū)巡查; 下班前 3 0分鐘全區(qū)巡查 216。 及時(shí)處理生產(chǎn)異常做好生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì) 班組生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)是班組在實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的過(guò)程中,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程各階段中的原材料投入,在制品流轉(zhuǎn)、產(chǎn)品生產(chǎn)以及作業(yè)完工情況等生產(chǎn)活動(dòng)的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)所進(jìn)行的收集、整理、匯總和分析,是企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)的一部分。技能一的要點(diǎn)1. 安排人員時(shí),班組長(zhǎng)要盡量保證派工的合理,要注意公平、公正。2. 在準(zhǔn)備各種工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)文件時(shí),一定要確認(rèn)所有的文件都是最新版本。3. 生產(chǎn)前的準(zhǔn)備不能忽視員工的安全,必須做好安全防護(hù)。4. 班組長(zhǎng)必須關(guān)注生產(chǎn)線上的人員流動(dòng),做好工位頂替工作,保證生產(chǎn)線的正常運(yùn)行。5. 每天要查看作業(yè)看板,了解生產(chǎn)進(jìn)度,對(duì)于計(jì)劃延誤要及時(shí)處理。6. 平時(shí)做好生產(chǎn)巡查,及時(shí)處理各種生產(chǎn)異常情形。7. 要及時(shí)統(tǒng)計(jì)每日的作業(yè)任務(wù),并著重對(duì)未完成及落后的任務(wù)進(jìn)行跟蹤分析。技能二 : 班組物料管理物料領(lǐng)取正確使用物料處理剩余物料物料的領(lǐng)取v物料的領(lǐng)取一般分為申領(lǐng)和發(fā)放兩種方式v當(dāng)領(lǐng)用單上所核定數(shù)量的物料領(lǐng)用完畢后,班組需要追加領(lǐng)用物料時(shí),必須有班組相關(guān)人員填寫物料超領(lǐng)單,并闡明原因v退料補(bǔ)貨的一般程序?yàn)椋? 退料匯總、品管鑒定、退貨、補(bǔ)貨、登記入 賬、表單保存分發(fā)物料的使用v檢查物料到位情況:直接關(guān)系到生產(chǎn)的進(jìn)行,班組長(zhǎng)對(duì)此要特別關(guān)注。v監(jiān)督物料使用:三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是新物料、新崗位、新工人,并重點(diǎn)對(duì)貴重的物料、重大的物料、綜合使用的物料進(jìn)行監(jiān)督。v控制物料浪費(fèi):要了解物料浪費(fèi)的原意,并進(jìn)行針對(duì)性的控制管理。v監(jiān)視物料品質(zhì):是否表里如一、各個(gè)部位、側(cè)面品質(zhì)是否一致、有無(wú)人為損壞等v 邊角余料的檢查:進(jìn)行嚴(yán)格檢查,對(duì)于熟練過(guò)多,規(guī)格過(guò)大的邊角余料應(yīng)立即查明原因,并進(jìn)行解決。v 注意物料的臺(tái)面擺放:外包裝不得上工作臺(tái);托盒、支架要合適;及時(shí)清理臺(tái)面;控制好物料投放。v 封存好不用物料:設(shè)置物料暫放區(qū)。v 物料的挪用和替代狀況:是否有替代的必要;所選用替代物料的質(zhì)量與所需物料有何不同;替代后會(huì)不會(huì)對(duì)其他產(chǎn)品造成影響;替代物料最好與原來(lái)的物料規(guī)格差別不大,減少由此造成的利用率下降和產(chǎn)品質(zhì)量的降低。生產(chǎn)輔料的管理1 確定單位輔料用量:每件產(chǎn)品用掉多少輔料,必須進(jìn)行計(jì)算。2 分門別類保管:按用途或保管條件的不同分別 進(jìn)行保管,如易燃易爆品要放在無(wú)煙火處存放。3 正確使用:使用量要控制好;厲行節(jié)約,對(duì)于一些影響環(huán)境的物品還要做好回收工作。剩余物料的處理一、退回倉(cāng)庫(kù) 因生產(chǎn)計(jì)劃變更等原因而長(zhǎng)時(shí)間不使用的多余物料,班組長(zhǎng)可以恢復(fù)原包裝后退回倉(cāng)庫(kù)。 對(duì)于不良物料,班組長(zhǎng)要不良內(nèi)容和現(xiàn)象寫清楚,由倉(cāng)管員確認(rèn)后辦理入庫(kù)手續(xù)。二、報(bào)廢處理 ( 1)因保質(zhì)期、場(chǎng)地等因素限制,不宜繼續(xù)保管的物料。 ( 2)沒(méi)有辦法處理的,在預(yù)見(jiàn)的時(shí)期內(nèi)也不會(huì)有用的一般物料。 ( 3)已經(jīng)保管一段時(shí)間后仍然找不到使用機(jī)會(huì)的比較貴重的物料。技能二的牢記要點(diǎn)1. 對(duì)于不能到位的物料要及時(shí)跟進(jìn),要求倉(cāng)庫(kù)及時(shí)提供生產(chǎn)所需物料。2. 保管或儲(chǔ)存輔料的環(huán)境需要符合其產(chǎn)品說(shuō)明中的要求。3. 對(duì)于實(shí)在找不到使用機(jī)會(huì)的剩余物料,按照企業(yè)的廢品處理程序進(jìn)行處理。技能三:班組質(zhì)量控制使用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)處理不良品執(zhí)行 “三不原則 ”做好首件檢驗(yàn)落實(shí) “三檢制 ”工程檢查質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行 “三不原則 ” 指不接受不合格品、不制造不合格品、不流出不合格品。實(shí)施中要注意如右要點(diǎn):放錯(cuò)不良曝光限時(shí)處理不良停產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化誰(shuí)制造誰(shuí)檢查誰(shuí)制造誰(shuí)負(fù)責(zé)要點(diǎn)按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求作業(yè) 班組長(zhǎng)要充分熟悉作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并能教會(huì)所屬員工,讓他們按要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。1. 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的位置:懸掛在作業(yè)工位的正前方。2. 執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書(shū):方法有:講給他聽(tīng);做給他看;讓他試做;幫他確認(rèn);給他表?yè)P(yáng)。3. 注意事項(xiàng):確認(rèn)屬于受控的有效版本;確認(rèn)是本工位使用的;留意其中每個(gè)環(huán)節(jié);注意保持整潔;絕對(duì)不可亂涂亂畫(huà);如有任何不清楚事項(xiàng)報(bào)告上級(jí)。重視首件檢驗(yàn)v首件檢驗(yàn)由操作者、檢驗(yàn)員共同進(jìn)行。v首件檢驗(yàn)一般在開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)進(jìn)行。v未經(jīng)檢驗(yàn)合格,不得繼續(xù)加工或作業(yè)。v必須及時(shí)檢驗(yàn),以免造成不必要的浪費(fèi),之后填寫 “首件檢驗(yàn)記錄 ”落實(shí) “三檢制 ” “三檢制 ”就是檢驗(yàn)方法制度,內(nèi)容包括自檢、互檢和專檢。1. 自檢是在每項(xiàng)作業(yè)完成后對(duì)自己的作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)。主要運(yùn)用目測(cè)的方法,看本工序內(nèi)容是否合格。2. 互檢是作業(yè)者之間互相檢驗(yàn)。一般是下工序?qū)ι瞎ば蜻M(jìn)行檢驗(yàn);質(zhì)檢員或班組長(zhǎng)進(jìn)行抽檢等。3. 專檢就是由專業(yè)人員進(jìn)行檢驗(yàn)。做好工程檢查1 檢查項(xiàng)目:可測(cè)尺寸(卡尺、千分尺等)、外觀、動(dòng)作特性、性能特性,一般都要進(jìn)行檢查。2 檢查時(shí)間:采用定時(shí)工程檢查。3 抽檢數(shù)量:每一工位抽檢 35件為佳并記錄。4 異常處理:發(fā)現(xiàn)異常時(shí),要對(duì)該工位的作業(yè)員工的作業(yè)方法是否正確進(jìn)行確認(rèn)并及時(shí)處理,無(wú)誤后再進(jìn)行下一工位檢查。處理不良品216。 不良品的標(biāo)示:方法有 ⑴ 在軟貼紙上寫明不良特征,然后貼在不良事項(xiàng)旁; ⑵ 設(shè)置專門的不良品箱; ⑶ 最好采用獨(dú)立標(biāo)示法逐個(gè)識(shí)別每個(gè)不良品等等。216。 不良品的隔離:經(jīng)標(biāo)示過(guò)的不良品應(yīng)放置在有隔離措施的場(chǎng)所。216。 不良品的處理:班組長(zhǎng)應(yīng)每?jī)蓚€(gè)小時(shí)隊(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行巡查,將不良品收回并確認(rèn)。技能三的牢記要點(diǎn)1. 所有產(chǎn)品,所有工序無(wú)論采取什么形式都必須由操作者實(shí)施全數(shù)檢查。2. 班組長(zhǎng)要充分熟悉作業(yè)指導(dǎo)書(shū),并能教會(huì)所屬員工,讓他們按要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3. 每一工位抽檢 35為佳。4. 首件檢驗(yàn)由操作者、檢驗(yàn)員共同進(jìn)行。5. 不良品的隔離措施應(yīng)能保證可以容易地被識(shí)別,或不易被錯(cuò)誤
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