【正文】 要及時(shí)處理。v監(jiān)督物料使用：三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是新物料、新崗位、新工人，并重點(diǎn)對(duì)貴重的物料、重大的物料、綜合使用的物料進(jìn)行監(jiān)督。v 封存好不用物料：設(shè)置物料暫放區(qū)。3 正確使用：使用量要控制好；厲行節(jié)約，對(duì)于一些影響環(huán)境的物品還要做好回收工作。 （ 2）沒有辦法處理的，在預(yù)見的時(shí)期內(nèi)也不會(huì)有用的一般物料。3. 對(duì)于實(shí)在找不到使用機(jī)會(huì)的剩余物料，按照企業(yè)的廢品處理程序進(jìn)行處理。2. 執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書：方法有：講給他聽；做給他看；讓他試做；幫他確認(rèn)；給他表?yè)P(yáng)。v未經(jīng)檢驗(yàn)合格，不得繼續(xù)加工或作業(yè)。2. 互檢是作業(yè)者之間互相檢驗(yàn)。2 檢查時(shí)間：采用定時(shí)工程檢查。 不良品的標(biāo)示：方法有 ⑴ 在軟貼紙上寫明不良特征，然后貼在不良事項(xiàng)旁； ⑵ 設(shè)置專門的不良品箱； ⑶ 最好采用獨(dú)立標(biāo)示法逐個(gè)識(shí)別每個(gè)不良品等等。 不良品的處理：班組長(zhǎng)應(yīng)每?jī)蓚€(gè)小時(shí)隊(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行巡查，將不良品收回并確認(rèn)。4. 首件檢驗(yàn)由操作者、檢驗(yàn)員共同進(jìn)行。 可行的對(duì)策有： ① 設(shè)置鎖定裝置； ② 使用看板； ③ 制定異常補(bǔ)救措施。 （ 4）設(shè)備在接班后發(fā)生問題，由接班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2. 應(yīng)盡量在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)點(diǎn)檢表進(jìn)行揭示，以監(jiān)督點(diǎn)檢作業(yè)的實(shí)施。 處理的注意事項(xiàng)： 1）實(shí)施處理要有決心 2）正確認(rèn)識(shí)物品的使用價(jià)值 3）對(duì)于非必需品的處理要依據(jù)程序進(jìn)行整頓 a）工裝夾具的整頓：應(yīng)重視并遵守使用前能 “立即取得 ”，使用后能 “立即歸為 ”的原則 b）切削工具類的整頓：原則是要容易清掃、操作和檢修，單最重要的是 “安全第一 ” 、臺(tái)車類整頓：消減作業(yè)臺(tái)、棚架的數(shù)量；臺(tái)或架的高處齊平并要架高于地面、配管的整頓：必須整頓好，否則會(huì)成為刮破、磨耗或錯(cuò)誤的起因及受傷害或故障的根源。 a）危險(xiǎn)物品的存放一定要按照危險(xiǎn)品的存放要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行； b）化學(xué)用品存放處應(yīng)標(biāo)明 “使用規(guī)定 ”、 “使用方法 ”、 “注意事項(xiàng) ”等； c）化學(xué)品的標(biāo)示應(yīng)注明類型、名稱、危險(xiǎn)情況和安全措施等 a）對(duì)于在制品的放置場(chǎng)所要進(jìn)行標(biāo)示 b）在制品的原則是 “先入先出 ”，即 “先入庫(kù) 的先出庫(kù)使用 ” c）零部件的放置應(yīng)盡可能易于搬運(yùn) d）在明確劃分不良品和良品后再進(jìn)行放置 e）對(duì)于來自后續(xù)工序等的返還品、再加工 品，可把移動(dòng)票變成底色是紅色的票據(jù) 進(jìn)行顏色上的區(qū)分，并在那一批里做標(biāo)記 清掃v清掃對(duì)象：有物品放置場(chǎng)所、設(shè)備、空間等。v準(zhǔn)備清掃用具：要放置在容易取用、容易歸位的地方。 素養(yǎng) 素養(yǎng)活動(dòng)是使班組成員牢記 5S規(guī)范，自覺地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔，并養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣。4. 在處理非必需品前，要進(jìn)行最后的核實(shí)，確定其屬于非必需品，再進(jìn)行處理。 4）講解正確使用勞保用品及其保管方法和文明生產(chǎn)的要求。監(jiān)督員工按操作規(guī)程操作 安全事故的出現(xiàn)絕大多數(shù)都是由于員工不按操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)進(jìn)行工作而造成的，因此，班組長(zhǎng)必須監(jiān)督員工嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。v勞保用品的發(fā)放規(guī)定：作為班組長(zhǎng)，一定要對(duì)車間在哪些條件下使用何種勞保用品有一定了解，同時(shí)，對(duì)各種勞保用品用途也要有了解開好班前安全會(huì)（一）班前安全會(huì)的具體做法v所有班組作業(yè)人員逐一簽到。v全體成員共同大聲呼喊安全口號(hào)，振作精神。安全檢查的內(nèi)容序號(hào) 檢查項(xiàng)目檢查要點(diǎn)1人員操作1）檢查班組成員是否掌握了安全操作技能和自覺遵守安全技術(shù)操作規(guī)程以及各種安全生產(chǎn)制度2）檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象3）檢查是否嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律4）對(duì)于不安全的行為要嚴(yán)格糾正和制止2 人員防護(hù)1）進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)是否正確穿戴防護(hù)服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等2）電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴絕緣防護(hù)用品、使用防毒面具等3 設(shè)備安全1）檢查設(shè)備的安全防護(hù)裝置是否良好2）檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查要點(diǎn)4 現(xiàn)場(chǎng)安全1）檢查生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所有無安全出口、登高扶梯、平臺(tái)是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)2）檢查產(chǎn)品的堆放、工具的擺放、設(shè)備的安全距離、操作者安全活動(dòng)范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求3）檢查危險(xiǎn)區(qū)域是否有護(hù)欄和明顯標(biāo)志等開展班組安全日活動(dòng)v充分準(zhǔn)備：總結(jié)上次活動(dòng)，注意收集資料，培養(yǎng)骨干，做好出現(xiàn)不安全問題員工的工作，準(zhǔn)備好下次活動(dòng)。2）作業(yè)中，集中精力，不斷確認(rèn)自己是否按照本工種安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。（三）行走確認(rèn)制 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)行走時(shí)，確定安全通道無危險(xiǎn)時(shí)方可行進(jìn)，即嚴(yán)格執(zhí)行 “查看、判斷、通過 ”的程序，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)是否具備安全通行條件予以確認(rèn)。 2）班組安全應(yīng)急卡 安全應(yīng)急卡是通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、危險(xiǎn)因素的排查，確定危險(xiǎn)崗位，有針對(duì)性地制定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施。② 救出傷亡人員，對(duì)傷員進(jìn)行緊急救護(hù)。⑥ 事故終止后，要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，以供調(diào)查分析。技能七：班組人員管理班組人員管理要點(diǎn)員工培訓(xùn) 員工日常事務(wù)管理 協(xié)調(diào)員工的沖突員工日常事務(wù)管理v 班組定崗管理：根據(jù)工藝確定生產(chǎn)崗位、按需設(shè)置職能管理崗位。v人員后備管理：應(yīng)對(duì)員工流動(dòng)和臨時(shí)缺勤的問題，做好后備管理才能有備無患。2）不要指望分歧的雙方能夠和好如初，讓當(dāng)事人雙方能夠調(diào)換角色，設(shè)身處地地為他人想一想。3. 作為班組長(zhǎng)要做好夜班員工的管理工作。7. 在沖突解決后，班組長(zhǎng)可以制定一些班組條例。 二月 2104:12:2604:12Feb2101Feb21v 1故人江海別，幾度隔山川。 。 二月 21二月 21Monday, February 01, 2023v 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 二月 21二月 2104:12:2604:12:26February 01, 2023v 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/2/1 4:12:2604:12:2601 February 2023v 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 2104:12:2604:12Feb2101Feb21v 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 01 二月 20234:12:26 上午 04:12:26二月 21v 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升