【總結】戰(zhàn)略性績效管理中國人民大學方振邦教授202304171FANG方振邦教授經營學博士博士生導師?《管理學基礎》,中國人民大學出版社?《管理思想百年脈絡》,中國人民大學出版社?《戰(zhàn)略性人力資源管理》,中國人民大學出版社?《戰(zhàn)略性績效管理》,中
2025-01-04 13:55
【總結】戰(zhàn)略性績效管理的成功關鍵課程大綱I.戰(zhàn)略性績效管理的基本特征II.確保戰(zhàn)略落實的績效管理基礎III.考核維度與考核模式選擇的關鍵技巧IV.KPI指標制定的關鍵技巧V.績效過程管理與績效考核的關鍵技巧VI.全面績效改進的關鍵技巧VII.績效考核結果有效運用的關鍵技巧VIII.績效管理系統(tǒng)評審優(yōu)化的關鍵技巧n為什么企業(yè)人力資源管理上升到了
2025-02-27 17:43
【總結】成本管理的戰(zhàn)略性思維1.從戰(zhàn)略的角度對成本管理進行重新定位2.探討更具策略性的成本管理方法3.掌握成本與績效考核的有效銜接方式培訓目標培訓框架1.成本與戰(zhàn)略2.成本與競爭優(yōu)勢3.成本與績效考核成本與戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略??戰(zhàn)略由三個
2025-02-13 16:39
【總結】戰(zhàn)略性的零售管理商業(yè)變革組織模型階段商業(yè)變革組織模型階段Sources:TheSibbet/LeSaget-StagesofOrganizationModel,(c)1998TheGroveConsultantsInternational成功地成功地適應適應和和變化變化“LeadershipisACTIONnotPosition”4
2025-01-04 03:42
【總結】第17章薪酬管理概論與基本薪酬目錄(一十七):薪酬管理概論與基本薪酬?薪酬的構成及其功能?薪酬的構成?薪酬的功能?戰(zhàn)略性薪酬管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性薪酬管理?全面薪酬戰(zhàn)略?職位薪酬體系?職位薪酬體系的特點與操作流程?職位評價?技能薪酬?技能薪酬體系的內涵及其特點?技能
2025-01-04 13:57
【總結】戰(zhàn)略性生意計劃(寫作)軟性系統(tǒng)方法SoftSystemsMethodology架構價值鏈員工表現(xiàn)公司表現(xiàn)沒有系統(tǒng)問題系統(tǒng)化問題可行性?慾望性計劃一PESTELCATWOE戰(zhàn)略第一階段公司文化、
2025-01-04 14:52
【總結】第二章戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)?[教學目標]掌握培訓與開發(fā)的戰(zhàn)略選擇、理解影響培訓與開發(fā)的組織因素、了解戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)對培訓與開發(fā)部門的要求?[教學重點]影響培訓與開發(fā)的組織因素;培訓與開發(fā)的戰(zhàn)略性選擇;戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)的組織?[教學難點]培訓與開發(fā)專業(yè)人員的勝任力特征主要內容?戰(zhàn)
2025-01-04 13:31
【總結】第十章戰(zhàn)略性計劃南京大學商學院工商管理系賈良定博士1遠景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標政策與日常計劃業(yè)績度量與評價反饋戰(zhàn)略性計劃戰(zhàn)術性計劃2第十章戰(zhàn)略性計劃第一節(jié)遠景和使命陳
2025-01-04 13:45
【總結】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie
2025-01-02 07:49
【總結】通過戰(zhàn)略性的企業(yè)設計來保證企業(yè)利潤的持續(xù)成長–工具與方法–RolandBergerShanghai,November20231SHA-4301-05227-06-12-xThisdocumentwascreatedfortheexclusiveuseofourclients.Itisn
2025-01-04 13:51
【總結】設計管理設計類專業(yè)選修課課件配用教材:陳圻,劉曦卉等著《設計管理理論與實務》北京理工大學出版社,2023第十一章戰(zhàn)略性設計2023/1/21第十一章戰(zhàn)略性設計?第一節(jié)CI管理的產生與發(fā)展?第二節(jié)戰(zhàn)略性設計概論?第三節(jié)廣告識別?第四節(jié)包裝識別
2025-01-04 13:49
【總結】戰(zhàn)略性貿易政策理論以及中國的戰(zhàn)略性貿易政策選擇【摘要】:近十余年來,國際貿易的政策研究爭端四起,討論的焦點就是名噪一時的“戰(zhàn)略性貿易政策”。它從不完全競爭的世界市場出發(fā),并結合規(guī)模經濟理論來解釋國際貿易前沿問題。本文主要研究戰(zhàn)略性貿易理論產生的歷史背景,剖析戰(zhàn)略性貿易政策理論產生的原因以及其基本觀點,結合中國改革開放的實際,探討我國在戰(zhàn)略性貿易政策上的選擇以及意義?!娟P鍵詞】:戰(zhàn)
2025-06-24 17:48
【總結】戰(zhàn)略性競爭信息管理2023年4月戰(zhàn)略性競爭信息管理戰(zhàn)略性競爭信息管理導論競爭情報幫助企業(yè)獲得市場優(yōu)勢第一篇建立“人”字型競爭情報系統(tǒng)第二篇競爭情報系統(tǒng)建立的組織系統(tǒng)第三篇總結戰(zhàn)略性競爭信息管理導論競爭情報幫助企業(yè)取得市場優(yōu)勢戰(zhàn)略性競爭信息管理“情報比導彈更重要”——美國在9
2025-01-26 23:30
【總結】1如何實施戰(zhàn)略性績效管理2內容提要一、目標管理的概念及案例導入二、成功目標管理的“1-2-3法則”三、企業(yè)的考核指標應該是什么?四、設計適合自己的績效指標、考評表五、考評周期怎樣最佳?六、績效考核結果的運用與激勵七、績效管理中的角色八、績效反饋與面談九、導致績效管理失敗的6大原因總結:
2025-03-11 10:54
【總結】戰(zhàn)略性績效管理戰(zhàn)略性績效管理中國人民大學出版社第一章概論?第一節(jié)績效績效(performance):活動的結果和效率水平??冃嶋H上反映的是員工在一定時間內以某種方式實現(xiàn)某種結果的過程。包括:工作行為、方式及工作行為的結果績效的概念與層次?績效的內涵 是一個過程的概念 研究績效問題必須考慮時間因
2025-01-04 13:52