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《如何成為一名職業(yè)經(jīng)理人》(王善勇)--文庫吧

2025-02-09 14:43 本頁面


【正文】 (專家力) 補(bǔ)二: 個(gè)人影響力運(yùn)用及效果 影響力類型 員工的工作滿 意度 員工的工作 表現(xiàn) 威嚇力、法定力 報(bào)償力、專家力 吸引力 低度,低至中度 中度,中至高度 高度 無法確定 中至高度、高度 高度 職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) — 工作風(fēng)格 傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人 ?按工作職責(zé)做事,一切用職業(yè)原則、職責(zé)要求來規(guī)范和指導(dǎo)自己的工作 ?即使是不喜歡、不感興趣的工作,只要是職責(zé)要求的,也會(huì)忠實(shí)地去完成 ?是個(gè)好教練 ?按興趣做事,對(duì)自己喜歡的工作樂此不彼,比較隨意 ?缺乏以職業(yè)及角色的深度理解所從事的工作 ?大多是能人 補(bǔ)三: 舒適區(qū) 認(rèn)識(shí)舒適區(qū) 跳出舒適區(qū) 建立新舒適區(qū) 職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) — 經(jīng)營哲學(xué) 傳統(tǒng)管理者 職業(yè)經(jīng)理人 ?重視體系、制度及團(tuán)隊(duì)力量 ?注重組織的整體營運(yùn) ?除了控制及解決當(dāng)前問題外,更多精力放在對(duì)未來機(jī)會(huì)的把握上 ?重視經(jīng)驗(yàn)、人才及個(gè)人智慧,重視精英人才的經(jīng)營 ?精力多放在眼前問題的解決上 ?注重對(duì)企業(yè)的控制 在管理中,中國一直是人治,所以比較注重能人,而不重視組織過程、體系及制度。為什么國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)不長(zhǎng)久、大起大落?主要原因就在于“能人” —— 《中國企業(yè)批判》 ?職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) ?職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo) ?職業(yè)經(jīng)理人的能力 ?如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人 職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo) (MONEY) ?動(dòng)能 (Momentum) ?方向 (Orientation) ?組織 (Networking) ?教育 (Education) ?產(chǎn)出 (Yield) 動(dòng)能 (Momentum) 樹木成長(zhǎng) 企業(yè)經(jīng)營管理 成長(zhǎng)因素 維持因素 ?良好的大環(huán)境 ?適時(shí)適量的農(nóng)藥 ?與員工建立共同愿景 ?適時(shí)的鼓勵(lì)與關(guān)懷 ?持續(xù)不斷的組織學(xué)習(xí) ?調(diào)整薪資 ?發(fā)放獎(jiǎng)金 方向 (Orientation) ?掌握正確的方向 ?瞄準(zhǔn)正確的目標(biāo) ?取得正確的結(jié)果 組織 (Networking) ?企業(yè)內(nèi)部高效的工作團(tuán)隊(duì) ?企業(yè)外部暢通的行銷網(wǎng)路 ?散布各地的客戶聯(lián)誼組織 教育 (Education) ?提升成員的專業(yè)能力 ?團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力 ?團(tuán)員的道德操守 與工作紀(jì)律 分組討論 : 職業(yè)經(jīng)理人如何用人 差 一般 強(qiáng) 差 一般 優(yōu) 品行 能力 (道德操守 工作紀(jì)律 團(tuán)隊(duì)合作) 用人與教育、方向 差 一般 強(qiáng) 差 一般 優(yōu) 品行 能力 (道德操守、工作紀(jì)律、 團(tuán)隊(duì)合作) 產(chǎn)出 (Yield) 動(dòng)能 方向 組織 教育 利潤(rùn) 目標(biāo) ?職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì) ?職業(yè)經(jīng)理人的工作目標(biāo) ?職業(yè)經(jīng)理人的能力 ?如何做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人 分組討論:職業(yè)經(jīng)理人的能力 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化能力 是擁有充足的專業(yè)知識(shí),如商業(yè)知識(shí)、政府法規(guī)、產(chǎn)品行業(yè)知識(shí)、科技知識(shí)、管理知識(shí)等。 是敬業(yè)的態(tài)度,如積極熱情的工作態(tài)度、負(fù)責(zé)守法、保守業(yè)務(wù)機(jī)密、不從事與公司利益相違背的工作,能與他人合作,愿意栽培部屬等。 是純熟的工作技能,包含四個(gè)方面:思維能力、組織能力、績(jī)效管理能力以及專業(yè)風(fēng)采。 K A S 職業(yè)經(jīng)理人的工作技能 擬定計(jì)劃 制定決策 解決問題 職業(yè)經(jīng)理人的工作技能 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 領(lǐng)導(dǎo)能力 培育部屬 職業(yè)經(jīng)理人的工作技能 制定標(biāo)準(zhǔn) 成果管控 績(jī)效考核 職業(yè)經(jīng)理人的工作技能 主持會(huì)議 溝通表
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