如何成為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人(ppt 86頁(yè))6-文庫(kù)吧
2025-02-08 00:53 本頁(yè)面
【正文】 誤理論 ——高偉第 2講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威本講小結(jié) 抓住人生的機(jī)遇，培養(yǎng)個(gè)人 5項(xiàng)特質(zhì)，明確經(jīng)理人的 5項(xiàng)權(quán)力；真正 “ 負(fù)起責(zé)任、培養(yǎng)自信 ” ，提高自己的 EQ，做一個(gè)有權(quán)威的經(jīng)理人。第二部分如何帶好團(tuán)隊(duì)第 3講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)本講重點(diǎn)：252。明確團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件252。停頓型組織和變動(dòng)型組織252。領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)重的作用252。中外打造團(tuán)隊(duì)的案例明確團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件自主性思考性合作性群體 團(tuán)隊(duì)≠停頓型組織和變動(dòng)型組織領(lǐng)導(dǎo)斷層 斷層 斷層 斷層部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3部門(mén)4部門(mén)5停頓型組織推墻論停頓型組織和變動(dòng)型組織領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)1部門(mén)2部門(mén)3部門(mén)4部門(mén)5變動(dòng)型組織項(xiàng)目 1項(xiàng)目 3項(xiàng)目 2領(lǐng)導(dǎo)在團(tuán)隊(duì)中的作用∴ 團(tuán)隊(duì)成員要發(fā)揮積極主動(dòng)作用∴ 領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)變團(tuán)隊(duì)型領(lǐng)導(dǎo)參與型領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督型領(lǐng)導(dǎo)中外打造團(tuán)隊(duì)的案例忠告：經(jīng)理人應(yīng)該邁向自己的工作目標(biāo)，除了思考、計(jì)劃、輔導(dǎo)員工、分配任務(wù)、簽署文件以外什么都不做；不管是大企業(yè)還是小公司，都要有團(tuán)隊(duì)概念，都要有自主性、思考性、合作性。第 3講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)本講小結(jié) 群體可能是一群烏合之眾；而團(tuán)隊(duì)則需要滿(mǎn)足自主性、思考性、合作性 3個(gè)條件才成。第 4講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神本講重點(diǎn)：252。如何從不同階段培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神252。團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起252。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的案例如何從不同階段培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神家庭 （倫理）學(xué)校（紀(jì)律）企業(yè) （規(guī)章）社會(huì)（秩序）團(tuán)隊(duì)精神在各種生活過(guò)程中的教育與規(guī)范如何從不同階段培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神n 團(tuán)隊(duì)精神要從小教育n 家庭教育中國(guó)的家庭教育國(guó)外的家庭教育n 學(xué)校教育幼兒園教育小學(xué)教育團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人做起案例請(qǐng)思考： 這個(gè)案例您聽(tīng)了有什么觸動(dòng)？仔細(xì)想想自己在工作中有沒(méi)有帶頭破壞公司的規(guī)章制度？培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的案例n 要遵守社會(huì)秩序n 如何坐電梯n 如何過(guò)地道第 4講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神本講小結(jié) 團(tuán)隊(duì)精神是一種生活中的教育和規(guī)范，要從小不斷地培養(yǎng)規(guī)范。 團(tuán)隊(duì)精神要從經(jīng)理人自身做起，不斷培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體觀念。第三部分如何提升思考力、決策力和執(zhí)行力第 5講 思考顧客在哪里本講重點(diǎn)：252。要重視領(lǐng)導(dǎo)的 “三力 ”252。了解顧客在想什么252。把思考力用在顧客身上要重視領(lǐng)導(dǎo)的 “ 三力 ”n 為什么要重視領(lǐng)導(dǎo)的 “三力 ”n 什么是領(lǐng)導(dǎo) “三力 ”思考力決策力執(zhí)行力思考力 決策力執(zhí)行力緊盯了解顧客在想什么人們常常閉門(mén)造車(chē)，想當(dāng)然、關(guān)起門(mén)來(lái)做決策，用自己的想法去替代市場(chǎng)的實(shí)際情況來(lái)下判斷、做決策，這是不對(duì)的，要仔細(xì)分析市場(chǎng)，清楚地把握顧客在想什么。顧客需要太陽(yáng)能冰箱？把思考力用在顧客身上基于顧客心理分析的商業(yè)活動(dòng)：n 戴安芬在中國(guó)成功的經(jīng)驗(yàn)n 女性住酒店n 女性上醫(yī)院n 女性上洗手間分組討論：分組討論： 人們常說(shuō)，女人和小孩的錢(qián)是賺不完的，請(qǐng)您仔細(xì)分析女性和兒童的心理，設(shè)計(jì)出幾種她們需要但市場(chǎng)上還沒(méi)有的產(chǎn)品或服務(wù)。忠告閉門(mén)造車(chē)，關(guān)起門(mén)來(lái)做決策，并不能代表顧客所想；要把思考力放在顧客身上。第 5講 思考顧客在哪里本講小結(jié) 一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人要注意培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的 “ 三力 ”—— 思考力、決策力和執(zhí)行力。 人們常常閉門(mén)造車(chē)，想當(dāng)然、關(guān)起門(mén)來(lái)做決策，這是不對(duì)的，我們應(yīng)該把注意力放在顧客身上。第 6講 學(xué)會(huì)如何決策本講重點(diǎn)：252。決策的重要性252。決策要鳥(niǎo)瞰市場(chǎng)252。決策時(shí)應(yīng)注意重要與緊急252。決策時(shí)應(yīng)注重效果與效率決策的重要性★ 重大決策錯(cuò)誤影響深遠(yuǎn)n 上海豪華公務(wù)機(jī)的決策n 臺(tái)灣麥當(dāng)勞的決策n 可口可樂(lè)的決策★ 影響決策的因素n 私人恩怨n 市場(chǎng)因素決策前要鳥(niǎo)瞰市場(chǎng)花旗銀行的案例網(wǎng)絡(luò)公司的案例決策時(shí)要注意重要與緊急n 明確什么是重要與緊急n 加班是否等于重要緊急重要性 =影響深遠(yuǎn)緊急性=需
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