如何成為一名成功的職業(yè)經理人(ppt 68頁)-文庫吧
2025-02-08 00:55 本頁面
【正文】 秀者學習 ?找出關鍵成功因素 ?計算成本，堅持不懈 生涯規(guī)劃的有效途徑 善用逆向思考 系統思考 價值導向思考 五、突破思考盲點 創(chuàng)新的思考模式 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 “歸零思考法” 我是誰？ 我想做什么？ 我會做什么？ 環(huán)境支持或允許我做什么？ 我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么？ 近期 遠期 中期 三年 年度 季度 月度 時間 目標 定期檢討生涯現況 ?了解自己的特點與條件 ? 檢討自己的工作履歷 ?訂立事業(yè)和人生目標 ?對現處組織的評價分析 ?把握目前的工作機會 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 進行生涯規(guī)劃相關訓練 ?把握各種學習和訓練機會 ?多與有經驗的人請教生涯經驗 ?利用各種生涯工具 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 善用生涯工具 利用各種生涯工具 ?生涯目標行動表 ?生涯問題對策表 ……. 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 積極進取、與公司協調發(fā)展 積極工作 —— 杰出成就 —— 積累成功 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 跨業(yè)學習，開創(chuàng)新機 個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 第二部分 職業(yè)經理人的素質要求 ? 德 良好的職業(yè)道德 職業(yè)道德，包含三層含義： 第一：對股東、對公司的絕對忠誠， 第二：高度的敬業(yè)精神， 第三：嚴守公司商業(yè)秘密。 才 職業(yè)經理人應具備的管理技能 ? 管理技能一：角色認知 ? 管理技能二：時間管理 ? 管理技能三：有效溝通 ? 管理技能四：目標管理 ? 管理技能五：激 勵 ? 管理技能六：績效評估 ? 管理技能七：領 導 ? 管理技能八：教 練 ? 管理技能九：授 權 ? 管理技能十：團隊發(fā)展 把握機遇、施展才華 ?時勢造英雄？ ?英雄造時勢？ ?成功是努力加上機遇 成功經理人的處世習慣 ?積極主動：為了實現目標，迎接挑戰(zhàn)并承擔責任的勇氣。 ?要事第一：找出關鍵的 20%。 ?雙贏思維：尋求解決沖突的方法。 ?知己知彼：通過培養(yǎng)聆聽的技巧，增強了解和溝通的能力，提升信任度。 ?不斷創(chuàng)新：永不滿足現狀，常變常新。 提升思考、決策和執(zhí)行能力 ?領導的“三力” 思考力 ?主要問題是顧客，通過思考找到顧客。 決策力 ?決策要分輕重緩急 ?決策要注重效果和效率 ?擁有速度固然好 ?跑對方向更重要 ?用對的人將對的事做對。 有效果 有效率 無效果 有效率 有效果 無效率 無效果 無效率 執(zhí)行力 有意愿 有能力 無意愿 有能力 有意愿 無能力 無意愿 無能力 第三部分 如何成為職業(yè)高手 我是否在工作上展現高績效與高 生產力，讓公司因而獲利？ ? 公司的首要目標在于獲利，你必須能夠證明你是公司的珍貴資產，你及你的工作對公司的目標有所貢獻。而公司的獲利與顧客有關，因此你必須對顧客發(fā)揮正面影響力，你可以從留住舊顧客或開發(fā)新客源著手，縱使你沒有與顧客直接接觸，也能提供最高品質的產品或服務。 ，并強化它，讓自己的身價愈來愈高？ ? 最成功的企業(yè)，不是找到市場利基的企業(yè)，而是懂得充分利用核心才能優(yōu)勢的企業(yè)。同樣的道理，也適用在個人身上。 ? 所謂的核心才能是指你與眾不同的能力： 大家都沒有，只有我有； 如果別人也有
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