如何成為成功的企業(yè)人-文庫吧
2025-02-08 00:41 本頁面
【正文】 再執(zhí)行 P 計劃 D 執(zhí)行 C 檢查 Why What who when how 電信培訓中心 A P D C A P D C A P D C A P D C 電信培訓中心 企業(yè)人工作的基本守則 守則一： 比上司期待的工作成果做得好 電信培訓中心 電信培訓中心 守則二： 懂得提升工作效能與效率的方法 電信培訓中心 守則三： 一定在指定的期限內完成工作 電信培訓中心 守則四： 工作時間，集中精神，專心工作 電信培訓中心 守則五： 任何工作都要用心去做 電信培訓中心 守則六： 對上司交辦的工作要注意有反饋 電信培訓中心 守則七： 要有防止錯誤的警覺心 電信培訓中心 守則八： 做好整理整頓 電信培訓中心 守則九： 不斷改進工作的意識 簡單化、代替化、統(tǒng)和化、分散化、廢止化 電信培訓中心 守則十： 養(yǎng)成節(jié)約費用的習慣 電信培訓中心 有效的報告方法 電信培訓中心 報告對象電信培訓中心 報告對象：直接上級 注意：切忌越級！ 除非直接上級指示 電信培訓中心 您在什么時機報告合適？ 電信培訓中心 您可以報告時機： 一、做好計劃時： 主要作用和目的： 讓主管了解計劃的內容，籍此請主管確認一些重要事項。 請主管指示和審核計劃，并認可。 電信培訓中心 您可以報告時機： 二、中間報告： 主要作用和目的： 讓主管了解您的工作進度。 讓主管知道您在干什么。 電信培訓中心 您可以報告時機： 三、緊急報告： 主要作用和目的： 發(fā)生可能影響目標的實現(xiàn)的重大問題和突發(fā)事件時，應及時向主管報告。 電信培訓中心 您可以報告時機： 四、工作結束時： 主要作用和目的： 工作終了時一定要向主管報告，讓主管及時知道工作完成是您工作成效得到確認重要步驟。 保證工作的有效性。 電信培訓中心 如何報告？ 電信培訓中心 口頭報告的原則有？ 電信培訓中心 先說結論； 簡潔、正確； 要事實不要臆測，誤導是要負責的； 不要遺漏重點 成功、失敗要明言 口頭報告的原則有： 電信培訓中心 書面報告原則 1. 譴詞用語要簡單易懂 2. 標題清楚 3. 盡量用圖表、數(shù)字說明 4. 報告順序要合邏輯 5. 利用添附資料說明 正確理解 企業(yè)人際 關系的含意 電信培訓中心 如何贏得合
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