如何成為成功的企業(yè)人(完整版)
【正文】 產(chǎn)品和服務(wù)。 電信培訓(xùn)中心 6W是什么？ 什么事？（ WHAT） 什么時候？（ WHEN） 在那里？（ WHERE） 對象是誰？（ WHO） 什么目的？（ WHY） 那些選擇？（ WHICH） 電信培訓(xùn)中心 3H是什么？ 怎樣辦？（ HOW） 多少數(shù)量？（ HOW MANY） 費用如何？（ HOE MUCH） 電信培訓(xùn)中心 如何進行您的工作？ 電信培訓(xùn)中心 A 改正 再執(zhí)行 P 計劃 D 執(zhí)行 C 檢查 Why What who when how 電信培訓(xùn)中心 A P D C A P D C A P D C A P D C 電信培訓(xùn)中心 企業(yè)人工作的基本守則 守則一： 比上司期待的工作成果做得好 電信培訓(xùn)中心 電信培訓(xùn)中心 守則二： 懂得提升工作效能與效率的方法 電信培訓(xùn)中心 守則三： 一定在指定的期限內(nèi)完成工作 電信培訓(xùn)中心 守則四： 工作時間，集中精神，專心工作 電信培訓(xùn)中心 守則五： 任何工作都要用心去做 電信培訓(xùn)中心 守則六： 對上司交辦的工作要注意有反饋 電信培訓(xùn)中心 守則七： 要有防止錯誤的警覺心 電信培訓(xùn)中心 守則八： 做好整理整頓 電信培訓(xùn)中心 守則九： 不斷改進工作的意識 簡單化、代替化、統(tǒng)和化、分散化、廢止化 電信培訓(xùn)中心 守則十： 養(yǎng)成節(jié)約費用的習(xí)慣 電信培訓(xùn)中心 有效的報告方法 電信培訓(xùn)中心 報告對象電信培訓(xùn)中心 報告對象：直接上級 注意：切忌越級！ 除非直接上級指示 電信培訓(xùn)中心 您在什么時機報告合適？ 電信培訓(xùn)中心 您可以報告時機： 一、做好計劃時： 主要作用和目的： 讓主管了解計劃的內(nèi)容，籍此請主管確認一些重要事項。 F員工： 又有新的花樣，我打賭會不了了之。 E員工： 科長要求提案數(shù)量，交差就好。 D、使用 6W、 3H來理解。 電信培訓(xùn)中心 如何報告？ 電信培訓(xùn)中心 口頭報告的原則有？ 電信培訓(xùn)中心 先說結(jié)論； 簡潔、正確； 要事實不要臆測，誤導(dǎo)是要負責(zé)的； 不要遺漏重點 成功、失敗要明言 口頭報告的原則有： 電信培訓(xùn)中心 書面報告原則 1. 譴詞用語要簡單易懂 2. 標題清楚 3. 盡量用圖表、數(shù)字說明 4. 報告順序要合邏輯 5. 利用添附資料說明 正確理解 企業(yè)人際 關(guān)系的含意 電信培訓(xùn)中心 如何贏得合作的人際關(guān)系 ? 電信
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