如何成為成功的企業(yè)人(完整版)
【正文】 產(chǎn)品和服務(wù)。 電信培訓(xùn)中心 6W是什么？ 什么事？（ WHAT） 什么時(shí)候？（ WHEN） 在那里？（ WHERE） 對(duì)象是誰(shuí)？（ WHO） 什么目的？（ WHY） 那些選擇？（ WHICH） 電信培訓(xùn)中心 3H是什么？ 怎樣辦？（ HOW） 多少數(shù)量？（ HOW MANY） 費(fèi)用如何？（ HOE MUCH） 電信培訓(xùn)中心 如何進(jìn)行您的工作？ 電信培訓(xùn)中心 A 改正 再執(zhí)行 P 計(jì)劃 D 執(zhí)行 C 檢查 Why What who when how 電信培訓(xùn)中心 A P D C A P D C A P D C A P D C 電信培訓(xùn)中心 企業(yè)人工作的基本守則 守則一： 比上司期待的工作成果做得好 電信培訓(xùn)中心 電信培訓(xùn)中心 守則二： 懂得提升工作效能與效率的方法 電信培訓(xùn)中心 守則三： 一定在指定的期限內(nèi)完成工作 電信培訓(xùn)中心 守則四： 工作時(shí)間，集中精神，專(zhuān)心工作 電信培訓(xùn)中心 守則五： 任何工作都要用心去做 電信培訓(xùn)中心 守則六： 對(duì)上司交辦的工作要注意有反饋 電信培訓(xùn)中心 守則七： 要有防止錯(cuò)誤的警覺(jué)心 電信培訓(xùn)中心 守則八： 做好整理整頓 電信培訓(xùn)中心 守則九： 不斷改進(jìn)工作的意識(shí) 簡(jiǎn)單化、代替化、統(tǒng)和化、分散化、廢止化 電信培訓(xùn)中心 守則十： 養(yǎng)成節(jié)約費(fèi)用的習(xí)慣 電信培訓(xùn)中心 有效的報(bào)告方法 電信培訓(xùn)中心 報(bào)告對(duì)象電信培訓(xùn)中心 報(bào)告對(duì)象：直接上級(jí) 注意：切忌越級(jí)！ 除非直接上級(jí)指示 電信培訓(xùn)中心 您在什么時(shí)機(jī)報(bào)告合適？ 電信培訓(xùn)中心 您可以報(bào)告時(shí)機(jī)： 一、做好計(jì)劃時(shí)： 主要作用和目的： 讓主管了解計(jì)劃的內(nèi)容，籍此請(qǐng)主管確認(rèn)一些重要事項(xiàng)。 F員工： 又有新的花樣，我打賭會(huì)不了了之。 E員工： 科長(zhǎng)要求提案數(shù)量，交差就好。 D、使用 6W、 3H來(lái)理解。 電信培訓(xùn)中心 如何報(bào)告？ 電信培訓(xùn)中心 口頭報(bào)告的原則有？ 電信培訓(xùn)中心 先說(shuō)結(jié)論； 簡(jiǎn)潔、正確； 要事實(shí)不要臆測(cè)，誤導(dǎo)是要負(fù)責(zé)的； 不要遺漏重點(diǎn) 成功、失敗要明言 口頭報(bào)告的原則有： 電信培訓(xùn)中心 書(shū)面報(bào)告原則 1. 譴詞用語(yǔ)要簡(jiǎn)單易懂 2. 標(biāo)題清楚 3. 盡量用圖表、數(shù)字說(shuō)明 4. 報(bào)告順序要合邏輯 5. 利用添附資料說(shuō)明 正確理解 企業(yè)人際 關(guān)系的含意 電信培訓(xùn)中心 如何贏得合作的人際關(guān)系 ? 電信
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