如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人[教材(完整版)
【正文】 二、企業(yè)文化的內(nèi)涵v 企業(yè)文化 =共同的 價值觀 +想法 +行為模式戰(zhàn)略 ,組織在業(yè)績中 看不見的軟件部分圖片公司發(fā)展 v 本田機(jī)車創(chuàng)始人本田宗一郎說過： “世上的人都有知道我的成功，其實都不知道我有 99%是失敗的，搞摩托車，差點做不下去。v 新加坡原總理李光耀在新加坡長大，李光耀此生的最后一個愿望，是希望活著時能看到新加坡回家。抱樹體內(nèi)革命 —— 保護(hù)自己增加抗壓性n 多吃魚類n 淺酌紅酒n 常用橄欖油n 帶著鮮奶干杯n喝茶能免則免n別在城間的街道跑步n少穿外套n學(xué)習(xí)動物n隨時隨地活動總結(jié)第一部分 員工管理第二部分 如何帶好團(tuán)隊 (建立多元化觀點,培養(yǎng)自己的人格魅力 )第三部分 團(tuán)隊精神 團(tuán)隊的三個條件 :自主性 ,思考性 ,合作性第四部分 如何提升思考力、決策力和執(zhí)行力第五部分 如何營造優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍第六部分 如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù)靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 2023/3/29 1:34:0801:34:0829 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 211:34 上午 三月 2101:34March 29, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 三月 21三月 2101:34:0801:34:08March 29, 20231意志 堅 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 211:34 上午 三月 2101:34March 29, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 1:34:08 上午 1:34 上午 01:34:08三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 01:34:0801:34:0801:343/29/2023 1:34:08 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 —— 上海衛(wèi)視節(jié)目一、常見的社會壓力源影響程度的排序婚姻是最大的壓力源配偶死亡、離婚和分居分別在壓力表里排在前三名。 “何以幫助生存和增強(qiáng)斗志？216。 創(chuàng)新學(xué)習(xí)企業(yè)文化企業(yè)文化對公司發(fā)展的影響創(chuàng)始人的哲學(xué)社會化作用高階主管創(chuàng)始人哲學(xué)對企業(yè)文化的影響組織文化用有政策（不適應(yīng)者退出）案例 案例第九講 企業(yè)文化測評與主次文化v 掌握企業(yè)文化測評的十個關(guān)鍵特征v 區(qū)分主文化和次文化v 強(qiáng)文化與弱文化掌握企業(yè)文化測評的十個關(guān)鍵特征1. 個人擁有獨立自主權(quán)的程度2. 鼓勵員工冒險的容忍程度3. 目標(biāo)和績效相結(jié)合的程度4. 各部門彼此協(xié)調(diào)運作的程度5. 經(jīng)理人支持員工的程度6. 規(guī)章制度多寡的程度7. 成員認(rèn)同于整個組織的程度8. 薪酬與績效結(jié)合的程度9. 允許員工公開爭執(zhí)與批評的程序10. 內(nèi)部溝通受不受到層級的限制二、區(qū)分主文化和次文化 dominant cuitur 或 coue values (主文化）（核心價值） sudculture (次文化）主文化和次文化的關(guān)系圖片圖片人力資源銷售文化圖片強(qiáng)勢文化和弱勢文化v安利公司 —— 強(qiáng)勢文化v杜邦公司 —— 弱勢文化v企業(yè)變革 —— 文化革命總結(jié)v 文化 =價值觀 (思想和行為 )v 文化是來自領(lǐng)導(dǎo)人的哲學(xué)v 任何大的企業(yè)都有小的文化216。 學(xué)校沒有紀(jì)律 ,家庭就沒有倫理如何提高思考力 ,決策力和執(zhí)行力如何提升思考力
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