如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人答案(完整版)
【正文】 自身成長成才勤奮學習、積極思考“學而不思則惘思而不學則怠”要學思結(jié)合七、堅持不懈勇氣成功屬于智者工作中必須具備堅持不懈勇氣有許多時候八、以人為本思想培育濃厚企業(yè)文化企業(yè)管理與行軍打仗一個道理團結(jié)出力量團結(jié)才能打勝仗要重視每一名員工積極在力所能及范圍內(nèi)為所有員工創(chuàng)造好工作、生活、學習環(huán)境用人性本善觀點去與人共事相信每一名員工本質(zhì)上好也充分相信每一員工都有干好工作愿望從關(guān)心人、理解人、愛護人、尊重人等多方面開展人力資源管理讓員工感到經(jīng)理人關(guān)心與信任對違反紀律員工也要從員工角度出發(fā)做好思想工作曉之以理、動之以情達到既懲前毖后又化解矛盾效果因為一次失敗合理懲罰往往今后犯更大錯誤隱患用人不疑還體現(xiàn)在管理者要具備敢于讓職工說真話勇氣如果哪一個單位職工都敢和們上級說真話那么這個單位生命力和戰(zhàn)斗力可想而知目前九、敢于打破常規(guī)勇氣每一個公司之所以存在都在過去管理中積累了不少成功管理經(jīng)驗促進公司蓬勃發(fā)展但在整個國民經(jīng)濟迅猛發(fā)展時期要在利用傳統(tǒng)管理方式方法同時學會并善于運用資源運作、資源整合、培育品牌發(fā)展壯大自己總之品牌培養(yǎng)、戰(zhàn)略提升不一朝一夕就能完成需要不斷學習不斷調(diào)整企業(yè)經(jīng)營思路、戰(zhàn)略思想、用人理念善于發(fā)現(xiàn)機遇把握機遇才能在強手如林眾多企業(yè)中脫穎而出。學會科學決策的方法和步驟對參加者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。主講簡介余世維 著名跨國公司職業(yè)經(jīng)理人，哈佛大學企業(yè)管理博士后。曾服務的客戶有：日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信等國內(nèi)外著名企業(yè)。內(nèi)容簡介第一部分 員工管理與權(quán)威塑造第一講 如何管理下屬第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團隊第三講 強化團隊意識第四講 培養(yǎng)團隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務”、和“執(zhí)行力”第五講 思考顧客在哪里第六講 學會如何決策第七講 選好接班人，落實執(zhí)行力第四部分 如何營建優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍第八講 企業(yè)文化是看不見的軟件第九講 企業(yè)文化測評與主次文化第五部分 如何提升經(jīng)理人的逆境商數(shù)（AQ）第十講 成功指標：IQ/EQ/AQ第十一講 逆境的程度與壓力現(xiàn)象第十二講 增強逆境抵抗力和自我減壓方法第五篇：《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》《如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人》●?為什么學習本課程作為一個團隊的領(lǐng)導者，職業(yè)經(jīng)理人必須能夠為自己的團隊提供一個明確的工作目標，并且能夠影響、激勵和約束每一個成員共同向既定的方向努力?！度绾纬蔀橐粋€成功的職業(yè)經(jīng)理人》各講主要內(nèi)容：第一部分 員工管理與權(quán)威塑造第1講 如何管理下屬、員工與經(jīng)理的關(guān)系第2講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團隊第3講 強化團隊
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1