【總結(jié)】模塊九客房服務(wù)與優(yōu)質(zhì)管理課堂教學(xué)目標(biāo):掌握客房系列服務(wù)內(nèi)容和要求;理解客房服務(wù)質(zhì)量的基本理念;了解客房服務(wù)的基本規(guī)程;進(jìn)一步認(rèn)識(shí)客房部在飯店中的作用。【案例導(dǎo)入】一天,客房服務(wù)員小李正在清潔客房。當(dāng)她打開(kāi)毛毯,發(fā)現(xiàn)客人枕過(guò)的兩個(gè)枕頭中間有一道折痕。小李想可能是客人嫌枕頭矮,把兩個(gè)摞在一起對(duì)折
2025-01-25 18:23
【總結(jié)】北京喜來(lái)登長(zhǎng)城飯店一、客管處:客房區(qū),公共區(qū)域,洗衣房客管處業(yè)務(wù)辦公室:迷你吧的庫(kù)房、花房、客用品庫(kù)。二、各崗位的職責(zé):1、行政管家2、行政副管家兼洗衣房經(jīng)理3、管家秘書:協(xié)助管家和客人的聯(lián)系。4、樓層主管:傳達(dá)上級(jí)的命令,檢查、監(jiān)督衛(wèi)生、處理本樓層客人的投訴。5、公共區(qū)域主管:公共區(qū)域及餐廳、酒吧等的日常清潔及管理。6、布巾室主管:全
2025-04-17 08:00
【總結(jié)】酒店客房精細(xì)化服務(wù)與管理侯興起酒店客房管理存在的問(wèn)題1.慣性思維?你們酒店有多少種拖鞋/套房放什么拖鞋?女士客房的剃須刀、男士客房的女賓袋2.經(jīng)驗(yàn)主義?形同虛設(shè)的賓客意見(jiàn)征詢單?看錢下碟的果盤3.粗放式管理
2025-01-17 00:03
【總結(jié)】第一章前廳部概述?學(xué)習(xí)目標(biāo)??、任務(wù)與業(yè)務(wù)特點(diǎn)??學(xué)習(xí)目標(biāo)了解我國(guó)飯店業(yè)的發(fā)展,飯店的類型和等級(jí)熟悉前廳部的任務(wù)及業(yè)務(wù)特點(diǎn)熟悉前廳部的組織結(jié)構(gòu)及前廳部人員的素質(zhì)要求了解前廳的環(huán)境布局及美化要求了解前廳的服務(wù)方式的發(fā)展趨勢(shì)飯店業(yè)概述一般
2025-01-22 05:39
【總結(jié)】第五章飯店客房銷售管理第一節(jié)客房銷售策略一、客房產(chǎn)品的組合策略開(kāi)發(fā)飯店組合產(chǎn)品,需要考慮的因素:?銷售目的?銷售對(duì)象?產(chǎn)品名稱要恰到好處?產(chǎn)品組合內(nèi)容的目的性、經(jīng)濟(jì)性?組合產(chǎn)品價(jià)格以包價(jià)出售?飯店組合產(chǎn)品推出時(shí)間特別需要加以考慮二、客房常見(jiàn)的組合產(chǎn)品1、公務(wù)客人組合產(chǎn)品
2025-02-28 06:16
【總結(jié)】委托代訂飯店客房合同表格散客價(jià)與團(tuán)隊(duì)房?jī)r(jià)表房?jī)r(jià)表單價(jià):美元/間期間規(guī)格飯店對(duì)總社房?jī)r(jià)飯店對(duì)外公布價(jià)備注年月日至年月日雙人間單人間年月日至年月日雙人間單人間
2025-01-03 19:29
【總結(jié)】委托代訂飯店客房合同表格散客價(jià)與團(tuán)隊(duì)房?jī)r(jià)表房?jī)r(jià)表單位:□預(yù)訂團(tuán)隊(duì)代號(hào):□更改預(yù)訂日期:□取消
2025-05-27 18:09
【總結(jié)】委托代訂飯店客房合同表格 散客價(jià)與團(tuán)隊(duì)房?jī)r(jià)表 房?jī)r(jià)表單價(jià):美元/間 間 規(guī)格 飯店對(duì)總社房?jī)r(jià) 飯店對(duì)外公布價(jià) 備注 年月日至年月日 雙人間 單人間 年...
2024-11-18 22:44
【總結(jié)】93/94委托代訂飯店客房合同表格散客價(jià)與團(tuán)隊(duì)房?jī)r(jià)表房?jī)r(jià)表單位:美元/間期間規(guī)格飯店對(duì)總社房?jī)r(jià)飯店對(duì)外公布價(jià)備注年月日至年月日雙人間單人間年月日至年月日雙人間
2025-07-29 19:49
【總結(jié)】第6章客房服務(wù)技巧?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握好客戶服務(wù)人員在開(kāi)展客戶服務(wù)工作過(guò)程中必須運(yùn)用到的接待客戶、理解客戶、滿足客戶和留住客戶的基本技巧,同時(shí)還要掌握企業(yè)應(yīng)對(duì)媒體曝光和運(yùn)用電話開(kāi)展客戶服務(wù)的技巧。?接待客戶的技巧?接待客戶是接觸客戶的第一步,如何做好接待客戶是成功開(kāi)展客戶服務(wù)的關(guān)鍵所在。?
2025-03-08 21:18
【總結(jié)】酒店客房VIP服與管理客房部(HouseKeeping),又稱管家部,與前廳部(FrontOffice)一起組成了酒店的房務(wù)部(RoomDivision)。在酒店VIP特色服務(wù)中最為重要的任務(wù)是為VIP提供豪華氣派、清潔美觀、舒適安全、方便新穎的客房,滿足VIP特殊住宿要求,并提供各種符合
2025-03-08 21:19
【總結(jié)】第九章飯店客房業(yè)務(wù)管理客房部的工作意義客房營(yíng)業(yè)收入占全飯店?duì)I業(yè)收入的比例高在飯店全部營(yíng)業(yè)收入中占的比例國(guó)際國(guó)內(nèi)平均客房收入45-65%%%餐飲收入30-45%%%綜合服務(wù)收入10
2025-01-10 04:25
【總結(jié)】2020年客房部預(yù)算總表項(xiàng)目上年實(shí)際上年預(yù)算本年預(yù)算備注(原因)第一優(yōu)先項(xiàng)目預(yù)計(jì)今年出租率上升9%:補(bǔ)齊缺編10名員工工資338400340000430560增加物價(jià)上漲因素(按15%計(jì))工作服169201700026000增加員工:今年需發(fā)皮鞋每人一雙(70元/雙)醫(yī)藥費(fèi)
2024-09-03 03:14
【總結(jié)】酒店客房服務(wù)管理手冊(cè)-----------------------作者:-----------------------日期:酒店房務(wù)管理手冊(cè)處理客人投訴的程序 一、標(biāo)準(zhǔn): ?。薄⒚鎺⑿?,使用敬語(yǔ)問(wèn)候客人?! 。?、受理客人的投訴,事事有答復(fù)?! 。?、維護(hù)度假酒店及客人利益?! 《⒊绦颍骸 。薄?duì)待任何
2025-04-09 07:28
【總結(jié)】《酒店客房服務(wù)與管理》試卷題號(hào)一二三四五六七總分得分一、單項(xiàng)選擇題(30分)1、飯店的規(guī)模大小主要以飯店________來(lái)確定。A、建筑面積B、工作人員數(shù)量C、
2024-12-15 16:51