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決策管理課堂講義之決策量化方法總論-文庫(kù)吧

2025-01-04 22:52 本頁(yè)面

【正文】 (3) 不確定性決策法 (4) 不完備信息決策法等結(jié)束否是互動(dòng)決策準(zhǔn)則、程序與方法開(kāi)始信息充足？對(duì)抗？總體原則：綜合原則、類(lèi)型原則戰(zhàn)否？戰(zhàn)而必勝的原則不戰(zhàn)而勝的原則合作？補(bǔ)償？對(duì)抗性原則及方法非合作原則及方法非補(bǔ)償原則及方法補(bǔ)償原則及方法結(jié)束 yes yes yes yes yes No No No No No 制定決策 /解決問(wèn)題的步驟觀察決策方法識(shí)別問(wèn)題設(shè)定目標(biāo) 數(shù)據(jù)挖掘量化方法量化方法決策方案控制實(shí)施決策選擇備選方案量化方法量化方法量化方法定量分析組織內(nèi)存在的問(wèn)

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決策與決策方法講義(ppt32頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過(guò)程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個(gè)以上的備選方案中選擇一個(gè)的過(guò)程就是決策——楊洪蘭，1996?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程——周三多，1

2025-01-10 15:55

決策與決策方法講義(ppt31頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過(guò)程3決策的影響因素4決策方法決策的定義（續(xù)）定義：決策是管理者識(shí)別并解決問(wèn)題的過(guò)程，或者管理者利用機(jī)會(huì)的過(guò)程?決策是為了實(shí)現(xiàn)某一個(gè)特定的組織目標(biāo)，在兩個(gè)或兩個(gè)以上的可行方案中選擇一個(gè)合理方案的分析和判斷過(guò)程。2

2025-01-10 15:45

光管決策管理課堂講義1--第七章決策分析(ppt19)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問(wèn)題?不確定型決策?風(fēng)險(xiǎn)決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤(rùn)低利潤(rùn)降低成本降低價(jià)格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘

2025-01-21 02:38

光管決策管理課堂講義1--第五章預(yù)測(cè)決策法(ppt25)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章預(yù)測(cè)決策法本章概要：1.預(yù)測(cè)的重要性2.討論不同的預(yù)測(cè)方法3.時(shí)間序列4.計(jì)算預(yù)測(cè)的誤差5.因果分析預(yù)測(cè)6.線性回歸方法7.趨勢(shì)外推法8.平均法、移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)9.預(yù)測(cè)有季節(jié)性和特定趨勢(shì)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)與決策預(yù)測(cè)資源目標(biāo)經(jīng)理決策

2025-01-21 02:05

決策量化方法準(zhǔn)備基礎(chǔ)知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)

2025-01-18 23:46

北大光華-決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第二章決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)介?基礎(chǔ)運(yùn)籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)！概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢(shì)，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)

2025-02-18 13:50

決策量化方法xxxx1220提綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年UMT學(xué)位班決策的邏輯一、管理與決策（一）管理者都要決策（二）決策是社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)（三）決策的核心在主觀活動(dòng)二、決策的量化要求（一）厘清待量化事物與決策的

2025-01-19 00:45

北大光華——決策量化方法準(zhǔn)備知識(shí)-資料下載頁(yè)

2025-02-18 13:52

光管決策管理課堂講義1--第六章模型決策法(ppt35)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問(wèn)題?最短路問(wèn)題?最大流問(wèn)題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生產(chǎn)單位產(chǎn)品所

2025-01-21 02:18

決策技術(shù)和方法講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七講決策技術(shù)和方法主講：鄭錦榮副教授上海海洋大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院WhatISeeWhatIThink回顧?決策是一個(gè)主觀分析判斷過(guò)程，集高度科學(xué)性和藝術(shù)性于一體。?科學(xué)決策主張“目標(biāo)導(dǎo)向”、“多方案決策”，并遵循“滿意決策”原則。?理性決策過(guò)程由察覺(jué)和分析問(wèn)題、明確決策目標(biāo)、制訂可行方案、分析比較可

2025-01-13 19:28

決策原理與方法講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章決策原理與方法西蒙：管理就是決策。案例：格蘭仕微波爐的投資決策1一、決策的含義及作用（1）廣義的定義：把決策視為從最初識(shí)別問(wèn)題到確定解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)到把標(biāo)準(zhǔn)按重要程度排隊(duì)再提出解決問(wèn)題的方案，對(duì)方案進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，最終選擇合適的方案加以實(shí)施的過(guò)程。（2）狹義的定義：是為達(dá)到一定目的而提出若干備選方案，并從中篩選出合適方案的過(guò)程。

2025-01-19 00:06

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