決策與決策方法講義(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章決策與決策方法第一節(jié)決策與決策理論第二節(jié)決策過程第三節(jié)決策的影響因素第四節(jié)決策方法決策的定義?從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程就是決策——楊洪蘭，1996?組織或個人為了實現(xiàn)某種目標而對未來一定時期內(nèi)有關(guān)活動的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過程——周三多，1

2025-01-10 15:55

決策與決策方法講義(ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第3章決策與決策方法1決策與決策理論2決策過程3決策的影響因素4決策方法決策的定義（續(xù)）定義：決策是管理者識別并解決問題的過程，或者管理者利用機會的過程?決策是為了實現(xiàn)某一個特定的組織目標，在兩個或兩個以上的可行方案中選擇一個合理方案的分析和判斷過程。2

2025-01-10 15:45

光管決策管理課堂講義1--第七章決策分析(ppt19)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章決策分析?決策狀態(tài)圖?損益短陣?確定型決策問題?不確定型決策?風險決策?效用函數(shù)決策分析決策框架影響利潤低利潤降低成本降低價格減少雇用人數(shù)影響行業(yè)關(guān)系增加雇用人數(shù)影響生產(chǎn)中的其他方面招聘

2025-01-21 02:38

光管決策管理課堂講義1--第五章預(yù)測決策法(ppt25)-資料下載頁

【總結(jié)】第五章預(yù)測決策法本章概要：1.預(yù)測的重要性2.討論不同的預(yù)測方法3.時間序列4.計算預(yù)測的誤差5.因果分析預(yù)測6.線性回歸方法7.趨勢外推法8.平均法、移動平均法、指數(shù)平滑法預(yù)測9.預(yù)測有季節(jié)性和特定趨勢的時間序列預(yù)測與決策預(yù)測資源目標經(jīng)理決策

2025-01-21 02:05

決策量化方法準備基礎(chǔ)知識-資料下載頁

【總結(jié)】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎(chǔ)運籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)

2025-01-18 23:46

北大光華-決策量化方法準備知識-資料下載頁

【總結(jié)】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎(chǔ)運籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)！概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)

2025-02-18 13:50

決策量化方法xxxx1220提綱-資料下載頁

【總結(jié)】2023年UMT學(xué)位班決策的邏輯一、管理與決策（一）管理者都要決策（二）決策是社會實踐活動（三）決策的核心在主觀活動二、決策的量化要求（一）厘清待量化事物與決策的

2025-01-19 00:45

北大光華——決策量化方法準備知識-資料下載頁

【總結(jié)】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎(chǔ)運籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)

2025-02-18 13:52

光管決策管理課堂講義1--第六章模型決策法(ppt35)-資料下載頁

【總結(jié)】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生產(chǎn)單位產(chǎn)品所

2025-01-21 02:18

決策技術(shù)和方法講義-資料下載頁

【總結(jié)】第七講決策技術(shù)和方法主講：鄭錦榮副教授上海海洋大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院WhatISeeWhatIThink回顧?決策是一個主觀分析判斷過程，集高度科學(xué)性和藝術(shù)性于一體。?科學(xué)決策主張“目標導(dǎo)向”、“多方案決策”，并遵循“滿意決策”原則。?理性決策過程由察覺和分析問題、明確決策目標、制訂可行方案、分析比較可

2025-01-13 19:28

決策原理與方法講義-資料下載頁

【總結(jié)】第四章決策原理與方法西蒙：管理就是決策。案例：格蘭仕微波爐的投資決策1一、決策的含義及作用（1）廣義的定義：把決策視為從最初識別問題到確定解決問題的標準到把標準按重要程度排隊再提出解決問題的方案，對方案進行分析和評價，最終選擇合適的方案加以實施的過程。（2）狹義的定義：是為達到一定目的而提出若干備選方案，并從中篩選出合適方案的過程。

2025-01-19 00:06

決策理論與方法講義-資料下載頁

【總結(jié)】決策理論與方法江西財經(jīng)大學(xué)數(shù)學(xué)與管理工程系Email:課程網(wǎng)站：1第5章多目標決策分析多目標決策的目標準則體系多維效用并合方法層次分析方法(AHP)數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DEA)主成分分析法(PCA)2層次分析法層次分析法(AHP)首先是由T．L．SAATY在2

2025-01-14 19:34

決策分析方法講義-資料下載頁

【總結(jié)】系統(tǒng)工程（SystemsEngineering,SE）—現(xiàn)代管理的系統(tǒng)思維與系統(tǒng)分析方法西安交通大學(xué)管理學(xué)院袁治平第七章決策分析方法第一節(jié)：管理決策概述第二節(jié)：風險型決策分析第三節(jié)：沖突分析第七章決策分析方法一、基本概念決策是管理的重要職能，

2025-04-06 14:25

決策量化方法準備知識(ppt32頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎(chǔ)運籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)

2025-01-19 00:02

決策量化方法的基礎(chǔ)知識簡介-資料下載頁

【總結(jié)】第二章決策量化方法準備知識?商業(yè)電子表格制模（Excel)?概率與統(tǒng)計簡介?基礎(chǔ)運籌學(xué)?數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)概率與概率分布(1)數(shù)權(quán)歸納：更易理解、直觀、總體狀態(tài)與趨勢，比較結(jié)果，應(yīng)用于量化方法。(2)平均數(shù)mean=中位數(shù)眾數(shù)變動幅度

2025-01-19 00:00

決策管理課堂講義之決策量化方法總論(參考版)

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