【總結(jié)】中山大學(xué)新華學(xué)院第五章采購(gòu)與供應(yīng)決策0田宇中山大學(xué)新華學(xué)院1采購(gòu)基本概念和重要性1/14?采購(gòu):購(gòu)買(mǎi)商品或服務(wù)。?采購(gòu)管理和供應(yīng)管理:采購(gòu)人員對(duì)供應(yīng)商的管理,以確保購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)有適當(dāng)?shù)臄?shù)量、適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)、適當(dāng)?shù)墓┴浬痰取V猩酱髮W(xué)新華學(xué)院物流
2025-08-01 13:17
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)學(xué)——7主講教師:蘇力勇天津外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院2022-2022學(xué)年第2學(xué)期判斷題(一)趕工決策中,判斷以下觀點(diǎn)正誤1、在網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路線是時(shí)間最短的路線。2、要想縮短工期,只有在關(guān)鍵路線上趕工。3、網(wǎng)絡(luò)圖中,關(guān)鍵路線只能有一條。(二)最優(yōu)生產(chǎn)批量決策中,判斷以下觀點(diǎn)正誤1、最優(yōu)
2025-01-11 11:46
【總結(jié)】立信會(huì)計(jì)出版社立信會(huì)計(jì)系列精品教材管理會(huì)計(jì)學(xué)*1第五章短期經(jīng)營(yíng)決策n本章學(xué)習(xí)目的:n1.理解決策的概念和分類(lèi);n2.理解影響短期經(jīng)營(yíng)決策的各種成本概念;n3.掌握短期經(jīng)營(yíng)決策的分析方法;n4.能夠運(yùn)用短期經(jīng)營(yíng)決策的分析方法進(jìn)行生產(chǎn)決策分析;n5.能
2025-01-11 11:24
【總結(jié)】項(xiàng)目成本管理ProjectCostManagement項(xiàng)目成本管理的主要內(nèi)容(BCWP之估計(jì))一、成本管理成本:是項(xiàng)目活動(dòng)的現(xiàn)金價(jià)值。成本管理的目標(biāo):確保在批準(zhǔn)的預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目。成本管理的中心問(wèn)題是:完成項(xiàng)目活動(dòng)所需資源的成本;項(xiàng)目全壽命成本
2025-09-11 20:46
【總結(jié)】1管理決策2案例?商店老板剛進(jìn)店把燈開(kāi)了,就有個(gè)男人沖進(jìn)來(lái),高喊:“打劫!”老板打開(kāi)收銀機(jī)。錢(qián)被倒了出來(lái),那個(gè)男人拿錢(qián)拔腿就跑。一位警察到了現(xiàn)場(chǎng)。3判斷對(duì)錯(cuò)1.在開(kāi)燈之后進(jìn)來(lái)一個(gè)男人。2.劫匪是男的。3.那個(gè)人沒(méi)有向老板要錢(qián)。4.打開(kāi)收
2025-01-19 08:54
【總結(jié)】L/O/G/O第五章項(xiàng)目投資決策1第五章項(xiàng)目投資決策?學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖?第一節(jié)項(xiàng)目投資決策的相關(guān)概念?第二節(jié)項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)?第三節(jié)項(xiàng)目投資決策分析方法的應(yīng)用?習(xí)題參考答案2本章知識(shí)結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目投資決策項(xiàng)目投資決策的相關(guān)概念項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)
2025-01-14 06:35
【總結(jié)】決策管理講義之1如何培養(yǎng)決策的能力如何培養(yǎng)決策的能力前言:部門(mén)的現(xiàn)狀,今天所發(fā)生的事情,都可說(shuō)是由昨日的決策而衍生的,所以我們才一而再的提醒說(shuō)碰到問(wèn)題時(shí),如何培養(yǎng)決策的能力如果能從自己下手積極的檢討,外在的任何發(fā)生及改變都只把它當(dāng)做是:一個(gè)事實(shí)、一個(gè)現(xiàn)象,
2024-10-16 22:53
【總結(jié)】2023年2月1日8時(shí)28分決策理論與方法-隨機(jī)決策理論與方法1/61多屬性決策分析—多目標(biāo)決策?什么是多目標(biāo)決策問(wèn)題?(例如購(gòu)買(mǎi)衣服時(shí),款式、價(jià)格、顏色、質(zhì)量等可能都是決策目標(biāo))。多目標(biāo)決策問(wèn)題的特點(diǎn):?決策問(wèn)題的目標(biāo)多于一個(gè);?多個(gè)目標(biāo)間不可公度(non-mensurable),即各目標(biāo)沒(méi)有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),難以比較;
2025-01-13 20:39
【總結(jié)】第五章決策衛(wèi)東趙第三節(jié)決策的過(guò)程衛(wèi)東趙決策的過(guò)程診斷問(wèn)題明確目標(biāo)擬定方案篩選方案執(zhí)行方案評(píng)估效果問(wèn)題是什么應(yīng)該做什么準(zhǔn)備做什
2024-10-16 21:54
【總結(jié)】決策分析技術(shù)與方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院武森北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院2目錄第一章決策科學(xué)概述第二章確定型、風(fēng)險(xiǎn)型和不確定型決策第三章模糊決策第四章灰色系統(tǒng)預(yù)測(cè)與決策第五章可拓決策第六章其他決策分析方法北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院3第五章可拓決策
2025-03-29 03:56
【總結(jié)】EMBAEMBA第五章定策——如何制定營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策?《周易.系辭》:易有太極,極生兩儀,兩儀生四象,四象成八卦,五行成道,萬(wàn)物生化。EMBA定策之易經(jīng)篇?太極——元?dú)?兩儀——陰陽(yáng)?四象——太陰、少陽(yáng)、少陰、太陽(yáng)?八卦——乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤
2025-03-10 13:20
【總結(jié)】EMBA第五章定策——如何制定營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策?《周易.系辭》:易有太極,極生兩儀,兩儀生四象,四象成八卦,五行成道,萬(wàn)物生化。EMBA定策之易經(jīng)篇?太極——元?dú)?兩儀——陰陽(yáng)?四象——太陰、少陽(yáng)、少陰、太陽(yáng)?八卦——乾、兌、離、震、巽、坎、艮、坤?五行——
2025-03-10 13:30
【總結(jié)】第五章專家系統(tǒng)與智能決策支持系統(tǒng)專家系統(tǒng)智能決策支持系統(tǒng)專家系統(tǒng)專家系統(tǒng)簡(jiǎn)介專家系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)及工作原理產(chǎn)生式規(guī)則專家系統(tǒng)專家系統(tǒng)示例專家系統(tǒng)簡(jiǎn)介?一、專家系統(tǒng)的概念?二、專家系統(tǒng)的基本特征?三、專家系統(tǒng)與
2025-02-25 04:12
【總結(jié)】第五章生產(chǎn)決策分析本章需要掌握的內(nèi)容:?各種產(chǎn)量的概念(三個(gè)量的概念);?邊際報(bào)酬遞減規(guī)律的內(nèi)涵;?如何確定生產(chǎn)過(guò)程中各種生產(chǎn)要素的投入量??規(guī)模經(jīng)濟(jì)問(wèn)題?柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)?為什么會(huì)有企
2024-10-18 18:46
【總結(jié)】第5章采購(gòu)技術(shù)——數(shù)量和時(shí)機(jī)決策存儲(chǔ)的有關(guān)概念(一)、存儲(chǔ)?存儲(chǔ)——就是將一些物資(如原材料、外購(gòu)零件、部件、在制品等等)存儲(chǔ)起來(lái)以備將來(lái)的使用和消費(fèi);(二)、存儲(chǔ)的作用?存儲(chǔ)是緩解供應(yīng)與需求之間出現(xiàn)供不應(yīng)求或供大于求等不協(xié)調(diào)情況的必要和有效的方法和措施。(三)存儲(chǔ)問(wèn)題?首先,有存儲(chǔ)就會(huì)有費(fèi)用(占用資金、維護(hù)
2025-01-18 11:34