11風(fēng)險(xiǎn)管理-文庫(kù)吧
2025-01-04 04:03 本頁(yè)面
【正文】 險(xiǎn)潛伏階段的管理目標(biāo)。 ?盡力 避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，這也是風(fēng)險(xiǎn)潛伏階段的管理目標(biāo)。 ?盡量 降低風(fēng)險(xiǎn)造成的損害，這是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生階段的管理目標(biāo)。 ?盡責(zé) 總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)帶來的教訓(xùn)，這是風(fēng)險(xiǎn)后果階段的管理目標(biāo)。 2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別三段論 ? （ 1） 觀察分析，篩選出可疑征兆進(jìn)行鑒別， ? （ 2） 做出疑因假設(shè)，通過監(jiān)測(cè)對(duì)疑因進(jìn)行觀察分析，排除不相關(guān)的因素 ? （ 3） 征兆鑒別，對(duì)比征兆進(jìn)行判斷，驗(yàn)證最初的假設(shè)，再對(duì)縮小了范圍的疑因假設(shè)進(jìn)行新一輪監(jiān)測(cè)和觀察分析 …… ，這個(gè)過程周而復(fù)始，直至鎖定風(fēng)險(xiǎn)確切原因?yàn)橹埂? 情景分析法 ? 情景分析法 又叫 風(fēng)險(xiǎn)因素分析法，是風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別的重要工具。其功能是分析判定在構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的各種要素中，何種因素對(duì)項(xiàng)目的影響最大。 流程分析法 ?流程分析法 是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)最簡(jiǎn)單也是最實(shí)用的方法。 ?召開一個(gè)全體成員會(huì)議，把項(xiàng)目的商務(wù)模式和運(yùn)行流程圖畫出來，讓大家跟蹤流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，集思廣益，展開充分討論，看什么地方可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)生什么樣的風(fēng)險(xiǎn)。 頭腦風(fēng)暴識(shí)別法 3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)就是度量風(fēng)險(xiǎn)的尺子。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的六把常用標(biāo)尺： 風(fēng)險(xiǎn)的概率評(píng)估 ?風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率統(tǒng)計(jì)，是量化風(fēng)險(xiǎn)的最主要手段。若估算所有的風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)發(fā)生的概率，就涉及到復(fù)合概率的計(jì)算，就是概
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