11風(fēng)險(xiǎn)管理-wenkub
2023-02-02 04:03:15 本頁(yè)面
【正文】 排除不相關(guān)的因素 ? （ 3） 征兆鑒別，對(duì)比征兆進(jìn)行判斷，驗(yàn)證最初的假設(shè)，再對(duì)縮小了范圍的疑因假設(shè)進(jìn)行新一輪監(jiān)測(cè)和觀察分析 …… ，這個(gè)過(guò)程周而復(fù)始，直至鎖定風(fēng)險(xiǎn)確切原因?yàn)橹埂?可 將風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)分解為四個(gè)可行的階段性目標(biāo)： ?盡早 識(shí)別項(xiàng)目的各種風(fēng)險(xiǎn)，這是風(fēng)險(xiǎn)潛伏階段的管理目標(biāo)。這個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程可以分為三種占有信息的狀態(tài)，也可以視為三個(gè)漸進(jìn)的階段： 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類 ? 從客觀的角度出發(fā)，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)可以橫向劃為內(nèi)外兩個(gè)范疇： ? 項(xiàng)目所處的外部環(huán)境產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，被稱為 系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) ，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目組織無(wú)法回避也無(wú)法控制的，只能被動(dòng)應(yīng)對(duì)，力求減少風(fēng)險(xiǎn)損失。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 ?在采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的章節(jié)中，我們追求零庫(kù)存的境界，以最大限度地節(jié)約成本；但是當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降臨時(shí)我們才發(fā)現(xiàn)庫(kù)存的必要性，手中有糧，才能心中不慌。 ? 項(xiàng)目?jī)?nèi)部原因產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)，被稱為 非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) 。 ?盡力 避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，這也是風(fēng)險(xiǎn)潛伏階段的管理目標(biāo)。 情景分析法 ? 情景分析法 又叫 風(fēng)險(xiǎn)因素分析法，是風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別的重要工具。 頭腦風(fēng)暴識(shí)別法 3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 ? 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)就是度量風(fēng)險(xiǎn)的尺子。 風(fēng)險(xiǎn)綜合評(píng)估法 ?僅僅靠概率這樣一個(gè)單項(xiàng)指標(biāo)無(wú)法衡量 風(fēng)險(xiǎn)， 需要設(shè)立多指標(biāo)的綜合風(fēng)險(xiǎn)值 。概率樹的操作分三個(gè)步驟進(jìn)行 ： ?
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