11風(fēng)險管理(已修改)
2025-01-22 04:03 本頁面
【正文】 項目風(fēng)險管理 ?在采購供應(yīng)鏈管理的章節(jié)中，我們追求零庫存的境界，以最大限度地節(jié)約成本；但是當(dāng)風(fēng)險降臨時我們才發(fā)現(xiàn)庫存的必要性，手中有糧，才能心中不慌。 ?風(fēng)險并不一定都是災(zāi)難性的，項目實施中最常見的風(fēng)險就是項目的質(zhì)量不合格，成本超預(yù)算，工期拖延，也就是項目的實施突破了質(zhì)量、時間、成本三條邊的約束。 1 風(fēng)險管理概述 風(fēng)險管理的定義 風(fēng)險的認知狀態(tài) ? 人類對事物的認知，是一個漸進的過程，認識風(fēng)險的過程亦是如此。這個認識過程可以分為三種占有信息的狀態(tài)，也可以視為三個漸進的階段： 項目風(fēng)險的分類 ? 從客觀的角度出發(fā)，項目的風(fēng)險可以橫向劃為內(nèi)外兩個范疇： ? 項目所處的外部環(huán)境產(chǎn)生的風(fēng)險，被稱為 系統(tǒng)風(fēng)險 ，系統(tǒng)風(fēng)險是項目組織無法回避也無法控制的，只能被動應(yīng)對，力求減少風(fēng)險損失。 ? 項目內(nèi)部原因產(chǎn)生的風(fēng)險，被稱為 非系統(tǒng)風(fēng)險 。非系統(tǒng)風(fēng)險是項目組織有可能主動預(yù)防和控制的，這取決于組織的風(fēng)險管理水平。 考驗的是組織 的學(xué)習(xí)能力 考驗的是組織 的執(zhí)行能力 考驗的是組織 的管理能力 風(fēng)險管理三階段 風(fēng)險管理的目標(biāo) ? 項目風(fēng)險管理的理想目標(biāo)是規(guī)避所有的系統(tǒng)風(fēng)險，消滅所有的非系統(tǒng)風(fēng)險。 可 將風(fēng)險管理目標(biāo)分解為四個可行的階段性目標(biāo)： ?盡早 識別項目的各種風(fēng)險，這是風(fēng)
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