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xxxxxx質量管理體系文件-文庫吧

2024-10-24 23:46 本頁面


【正文】 的設置、職能的分配和資源的配置,任命關鍵崗位的人員、關鍵管理崗位的代理人并組織實施。 要求 本公司的 管理體系 已經覆蓋了本公司 維修保養(yǎng)工程的 所有工作。 本公司全體工作人員必須按 照本手冊來約束自己的工作,所有工作均嚴格遵守 管理體系 文件和有關規(guī)章制度的規(guī)定,切實維護本公司的度質量保證體系 和 “科學準確、 細心維修 、優(yōu)質高效”的質量方針,確保向 客戶 提供科學、準確、 優(yōu)質 的 維修服務 。 本公司設總經理一名,負全面領導責任;下面分設技術負責人和質量負責人各一名,受總經理的直接領導,分別負責公司的技術工作和質量體系運行工作,保持互相配合、協(xié)調而又相互獨立的關系;本公司以下設綜合管理室、維修技術部 、勞資財務部、市場開發(fā)部 承擔公司日常工作,是完成本公司維修 保養(yǎng) 任務的主要管理部門和執(zhí)行機構 (詳見:組織機構圖 ) 。 XXXXXX 質量手冊 5 天津市消防協(xié)會 XXXXXX 總經理: 對公司 維修 工作負全面責任,任命技術 負責人、質量負責人,聘任專業(yè)技術人員,指定關鍵崗位代理人。 質量負責人 : 在總經理領導下 , 全 面負責公司 的 財務和 質量工作,負責組織 管理體系 的建立、 健全和運行及 管理體系 文件的編制和修改完善 工作。 技術負責人 : 負責市場 調研,提升維保技術水平,組織員工技術培訓,提高維保人員的素質,不斷創(chuàng)新開拓市場,保持技術力量,完成總經理下達的其他任務。 勞資財務部 : 負責公司整體財務管理工作,督促財務人員做好各類進出帳的記錄及保管相關財務憑證。負責招聘人員,協(xié)助組織人員培訓及考核。 綜合管理室: 組織綜合管 理 辦公 室人員搞好技術資料、 各 類檔案、質量文件的管理工作 。了解部門需求做好協(xié)調,有效解決客戶投訴。 維修技術部 :負責 所有維修單位的統(tǒng)籌安排、工程及人員調度 ,負責 維修技術指導,下達采購計劃并對維修用料需進行評估審核。 市場開發(fā)部 : 落實業(yè)務工作進展,制訂年度銷售計劃,開展市場調研,與客戶建立良好的業(yè)務關系。對業(yè)務人員進行業(yè)績考評。 業(yè)務人員:完成公司下達的銷售任務,與客戶建立良好的業(yè)務關系,積極開拓市場,為公司創(chuàng)造高收效。 維修人員:承擔公司安排的維保作業(yè),按照 委托方的要求做好維修服務并按時巡查,提供優(yōu)質服務,展現(xiàn)公司風貌 儀器設備管理員:負責核查公司的工具的保管及所有材料的清點,做好進出庫物品記錄,及時提出可行性采購建議。 質量監(jiān)督員;負責對維修保養(yǎng)作業(yè)的質量審核,及時聯(lián)系委托方負責人檢驗維修結果,對于有問題的工程及時上報,解決投訴 采購員:負責合格供應方、服務方的選擇和評定,對維修部門達的采購單據(jù)進行審核,做好備料的采購工作。 文件資料管理員:負責管理體系文件、技術圖書、信息資料、人員檔案及培訓資料的歸檔及保管,文件的收發(fā)等管理工作。 財務人員:負責公司日常帳務管理及財務預算編制,負責年度財務預算匯總、上報等,做好印章保管工作。 XXXXXX 質量手冊 6 (一)總經理職責 ,對公司消防設施維保工作負全面責任。 、法規(guī)和質量政策。 、質量負責人,聘任專業(yè)技術人員,指定關鍵崗位代理人。 ,審批質量手冊和重要文件。 ,為管理體系的建立和運行提供足 夠的資源。 ,審批重大日常支出。 。 。健全管理體系,切實保證能客觀公正、科學準確地進行檢測工作。 。 ,重視安全文明檢測,保障國家財產和職工的人身安全。 (二)質量負責人 1.在公司總經理領導下,全面負責公司的質量工作。 。 質量的方針、政策。 、健全和運行及管理體系文件的編制和修改完善工作。 。 ,審核中發(fā)現(xiàn)的問題,應組織責任部門分析責任原因,制定糾正措施,并組織實施,防止類似的問題再次發(fā)生。 。 (三)技術負責人 ,負責公司消防設施維保技術工作。 ,嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術標準和行業(yè)標準、規(guī)程規(guī)范、條例、規(guī)定并對維保工作人員依據(jù)標 準的正確性、維保業(yè)務的過程、維保方案、維保竣工報告等進行日常監(jiān)督。 、操作規(guī)程和實施細則,主持制定維保方法、規(guī)程。 ,根據(jù)維保任務量提出公司所需設備的購置計劃。 。 。 、與維保有關的各類標準、方法、操作規(guī)程。 。 ( 一)綜合管理室職責 “科學準確、 細心維修 、優(yōu)質高效”的方針,正確執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的技術標準、XXXXXX 質量手冊 7 規(guī)范、規(guī)程與規(guī)定,切實貫徹有關方針政策、法律法規(guī)、條例和制度,落實《質量手冊》的實施。 維修 任務的管理,對指令性任務和外部委托任務實行統(tǒng)一管理,接收并下達 維修 任務,組織檢查任務的完成,以保證本公司內各項專業(yè) 維修 任務按時完成。 文件及技術圖書資料的管理及信息資料的管理工作。 。 。 :行政考勤、財務統(tǒng)計、采購供應、清潔衛(wèi)生、勞動保護等工作。 維修 資料的歸檔及保管。 、文件的收發(fā)等管理工作。 。 10負責合格服務方和合格供應方的選擇和評定及采購工作。 ,組織員工培訓,積極開展技術培訓工作。 。 (二) 維修技術部 職責 維修 任務。對指令性任務和用戶委托的任務,要統(tǒng)一安排,及時完成 維修 任務,并對提交的 維修 報告質量負責。 “科學準確、 細心維修 、優(yōu)質高效”的方針,嚴格執(zhí)行國家頒發(fā)的技術標準、規(guī) 范、規(guī)程和規(guī)定。 《質量手冊》的各項規(guī)定和有關質量管理制度。執(zhí)行各項操作規(guī)程、規(guī)范和有關技術規(guī)定,保證 維修 任務按期、保質、保量完成。 維修 的原始數(shù)據(jù),編制 維修 設施報表 , 統(tǒng)計完成的 維修 任務工作量和質量。 ,使 維修 過程符合要求。包括質量差錯和一般事故的處理辦法。 維修 儀器設備管理、計量檢定管理、更新報廢等工作。做好 維修 儀器設備的使用、維護保養(yǎng)工作,提出設備更新、報廢計劃。 檢測維修 事故處理工作,做到安全文 明 維修 。 ,提出解決消除不安全隱患的措施并督促 維修 人員切實加以落實。 ( 三 ) 市場開發(fā)部職責 1. 圍繞戰(zhàn)略目標,負責開拓 維修維保 市場、工程承攬工作。 2. 負責對所收集的工程信息進行分析、篩選,擬訂立項報告。 維修 工程進行跟蹤和對各類型議標工程的聯(lián)系、洽談工作。 、標書編制工作。 維修保養(yǎng) 合同 后 ,負責向 維修工程部提供 有關資料 。 甲方催要工程款。 。 XXXXXX 質量手冊 8 。 ( 四 ) 勞資財務部職責 、本部門實際情況編制切實可行的財務管理辦法、細則,提高資金使用效益,為領導當好參謀。 、外資金及其他財務收支預算管理工作,按照《會計法》和規(guī)范化管理要求開展工作。 ,審核原始憑證、填制匯帳憑證,管理總賬、明細分類賬,做到帳證相符帳表相符。 ,做到日清月結,賬目相符,隨時掌握銀行金額。 ,各種有價證券、支票、空白票據(jù)、發(fā)貨票,負責票據(jù)領購、保管、整理、繳 銷。按照國家現(xiàn)金管理制度,負責現(xiàn)金提取與存入,庫存現(xiàn)金應掌握在銀行規(guī)定限額內。年度財務預算編制、匯總和上報,及時辦理財政撥付工作。做好印章保管使用工 作。 4 管理 要求 目的 對 本公司管理體系的建立、實施和保持提出總體 要求 ,并對管理體系文件加以控制 。 范圍 適用于對本公司 組織機構、職責、程序、過程和資源 的控制。 職責 總經理負責 管理體系 的策劃和管理評審,批準質量手冊和程序文件,發(fā)布質量方針與目標。 質量負責人負責組織建立,實施和保持 管理體系 ,組織 內審,促進體系的持續(xù)改進。 綜合管理室在質量負責人領導下,確保 管理體系 的正常運行,負責 管理體系 文件的控制。 要求 我公司管理體系由組織機構、職責、程序、過程和資源構成,并依據(jù)《天津市消防技術服務機構管理規(guī)定(試行)》的規(guī)定建立了管理 體系。 建立、健全了組織機構,并規(guī)定了各個崗位的職責,制定了相關程序、對過程和資源予以控制。我公司通過管理體系的運行,以達到保證 維修 數(shù) 據(jù) 結果客觀公正、準確可靠的目的。 本公司的管理體系文件主要由質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書、表格及質量記錄等質量文件構成。 : XXXXXX 質量手冊 9 序 號 對應 要素 《天津市消防技術服務機構管理規(guī)定(試行)》 總 經 理 質量 負責人 技術 負責人 綜合管理室 維修工程部 質量監(jiān)督員 01 組織 ● ○ ○ ○ ○ ○ 02 管理體系 ☆ ● ○ ○ ○ ○ 03 文件控制 ☆ ● ☆ ○ ☆ ☆ 04 服務和供應品的采購 ☆ ● ☆ ○ ☆ ☆ 05 合同評審 ☆ ☆ ● ☆ ○ ☆ 06 申訴和投訴 ☆ ● ○ ○ ☆ ☆ 07 糾正措施、預防措施、改進 ☆ ● ○ ○ ○ ☆ 08 記錄 ○ ● ○ ○ ○ ○ 09 管理評審 ● ○ ☆ ○ ☆ ☆ 10 人員 ● ☆ ☆ ○ ☆ ☆ 11 維修 和校準方法 ☆ ☆ ● ☆ ○ ○ 12 結果質量控制 ☆ ☆ ● ☆ ○ ○ 說明:●責任部門; ○實施部門;☆相關部門 本公司的質量方針、目標、有關具體質量活動的程序和指導書已文
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