《20xx年特騎服飾服裝公司績效考核管理制度》-文庫吧
2025-05-08 12:11 本頁面
【正文】 、生產(chǎn)資 料準(zhǔn)確率（ 200元） 每單每款的生產(chǎn)資料在與外貿(mào)公司交涉過程中，必須做到明了清楚，一目了然，節(jié)約成本，印繡花、縫制工藝必須考慮到生產(chǎn)大貨，每錯 1 次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項得 元 質(zhì)量達(dá)成 率（ 150 元） 確認(rèn)樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工簡單明了、尺寸正確，讓客人一次確認(rèn) OK，版型確認(rèn)到第三次扣50 元 /次，責(zé)任事故另處理。 該項得 元 貨期交付率（ 100 元） 按制定的生產(chǎn)計劃安排開版、做樣、工藝單的完成時間，每延誤 1 次扣 20 元。 該項得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項得 元 崗位獎罰 合計 5S 評比每次允許 1 項不合格，超 1 項每次扣 5 元。 與外貿(mào)公司的資料確認(rèn)必須及時處理，未及時處理 20 元 /次。 產(chǎn)前樣衣不準(zhǔn)確及未標(biāo)明清楚，每次扣 20 元，責(zé)任事故另處理。 及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（ 2 小時內(nèi)） ，未及時處理 20 元 /次。 生產(chǎn)會議每曠會 1 次扣 5 元，全月參會無遲到、早退、曠會獎 50 元。 每周本部門開會一次獎勵 10 元，未開會者扣 5 元。 統(tǒng)計 考核小組 獎罰合計 月份開版員績效考核 姓名 績效工資 績效工資 生產(chǎn)資料準(zhǔn)確率（ 200元） 每單在開版之前必須對樣衣、彩圖進行全面的分析，要考慮到怎樣節(jié)約面料、縫制工藝簡單化，利于大貨生產(chǎn)，版型、縫制工藝每錯 1 次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項得 元 質(zhì)量達(dá)成 率（ 150 元） 確認(rèn)樣的版型必須做到造型優(yōu)美、做工簡單明了、尺寸正確，讓客人一次確認(rèn) OK，版型確認(rèn)到第三次扣 50 元 /次， 責(zé)任事故另處理。 該項得 元 貨期交付率（ 100 元） 按主管制定的生產(chǎn)計劃開版、做工藝單必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成，每延誤 1 次扣 20 元。 該項得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項得 元 崗位獎罰 合計 5S 評比每次允許 1 項不合格，超 1 項每次扣 5 元。 產(chǎn)前樣衣不準(zhǔn)確及未標(biāo)明清楚，每次扣 20 元，責(zé)任事故另處理。 及時解決生產(chǎn)中出 現(xiàn)的技術(shù)問題（ 2 小時內(nèi)） ，未及時處理 20 元 /次。 生產(chǎn)會議每曠會 1 次扣 5 元，全月參會無遲到、早退、曠會獎 50 元。 統(tǒng) 技術(shù) 考核 獎罰 計 主管 小組 合計 月份算料、排版、倉管員績效考核 姓名 績效工資 績效工資 算料準(zhǔn)確率（ 100 元） 每單算料的準(zhǔn)確率必須達(dá)到 97% ，每升 1%獎 50 元，每降 1%扣 40 元，嚴(yán)重超料的另行處理。 該項得 元 面料利用率（ 200 元） CAD 排版的面料利用率必須達(dá)到 86%90%，每超 1%獎勵 50 元，每降 1%扣罰 40 元。 該項得 元 進出倉面料準(zhǔn)確率（ 200 元） 每單的面料進出倉數(shù)量必須 100%準(zhǔn)確，帳物必須相符，分單號、類別堆放，每錯一次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項得 元 面料品質(zhì)達(dá)成率（ 100） 對每單進倉的面料品質(zhì)抽查率必須達(dá)到 100%，不合格的及時通知采購處理，不合格品流入生產(chǎn)的每次扣50 元，責(zé)任事故另處理。 該項得 元 工作配合度（ 50 元） □ 優(yōu)： 50 元 □良： 30 元 — 40 元 □一般： 10 元 — 20 元 □差：扣 10 元 該項得 元 崗位獎罰 合計 面料倉庫 5S 評比每次允許 1 項不合格，超 1 項每次扣 5 元。 對庫存面料的利用，每單必須全面利用，查到未利用 20 元 /次。 面料檢驗的規(guī)范 (具體的見面料檢驗標(biāo)準(zhǔn) )是否正常操作，抽查未做到扣 20 元 /次。 每款 CAD 排版圖，若發(fā)現(xiàn)少排、漏排、錯排，每次扣 20 元，責(zé)任事故另處理。 生產(chǎn)會議每曠會 1 次扣 5 元，全月參會無遲到、早退、曠會獎 50 元。 統(tǒng)計 考核小組 獎罰合計 月份輔料倉管員績效考核 姓名 績效工資 績效工資 進出倉物料準(zhǔn)確率（ 200 元） 每單的輔料進出倉數(shù)量必須 100%準(zhǔn)確，帳物必須相符，分單號、類別堆放，每錯一次扣 50 元，責(zé)任事故另處理。 該項得 元 輔料品質(zhì)達(dá)成率（ 150元） 對每單進倉的輔料品質(zhì)抽查率必須達(dá)到 100%，不合格的及時通知采購處理，不合格品流入生
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